Experience

Pinho e Advogados Associados

• Brazil
• Law Practice
• 1 - 100 Employee

• CEO

  • Feb 2023 - Present

  Direção geral da empresa, gestão dos resultados financeiros, operacionais e técnicos do grupo, acompanhamento da operação de atendimento dos clientes dos setores bancários, montadoras e seguradoras. Contato comercial com as maiores empresas dos setores atendidos, Gestão da equipe e planejamento estratégico Direção geral da empresa, gestão dos resultados financeiros, operacionais e técnicos do grupo, acompanhamento da operação de atendimento dos clientes dos setores bancários, montadoras e seguradoras. Contato comercial com as maiores empresas dos setores atendidos, Gestão da equipe e planejamento estratégico



Anjos Franchising

• Brazil
• Furniture and Home Furnishings Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Chief Operating Officer

  • Jul 2021 - Dec 2022

  Gestão direta da rede franqueada e lojas próprias no Brasil e Mercosul, planejamento estratégico da companhia, gerenciamento e desenvolvimento da equipe de campo, realização do plano de treinamento e desenvolvimento da rede de franqueados Gestão direta da rede franqueada e lojas próprias no Brasil e Mercosul, planejamento estratégico da companhia, gerenciamento e desenvolvimento da equipe de campo, realização do plano de treinamento e desenvolvimento da rede de franqueados



Colchões Americanflex

• Brazil
• Furniture and Home Furnishings Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Gerente nacional de vendas

  • Aug 2019 - Jul 2021

  Gestão da área comercial do Grupo, englobando os canais de Varejo, e-commerce, Lojas Próprias, Franquias, Licenciadas, Grandes Contas, Hotelaria, Exportação e venda direta. Responsável direto pelo departamento de marketing da holding Planejamento e Direcionamento das Duas marcas no Brasil, Americanflex e Minaspuma. Elaboração da política de vendas, Campanhas por canal, feiras, formação de preços de venda, Desenvolvimento de produtos e inteligência de Mercado. Desenvolvimento de fornecedores para produtos acessórios para lojas exclusivas da rede. Negociação e criação de campanhas com influencers. Elaboração dos inputs para S&OP e ações para equilibrar fluxo de capitais Responsável direto pelo desdobramento do planejamento estratégico do setor, bem como a criação e acompanhamento do PDCA para atingimento dos resultados Show less



Colchões Castor

• Brazil
• Furniture and Home Furnishings Manufacturing
• 200 - 300 Employee

• Sub Gerente Geral Nacional

  • Apr 2015 - Jun 2019

  Gestão e coordenação da equipe de Gerentes Regionais de todo Brasil Supervisão dos departamentos de expansão, operações, auditoria operacional, novos canais e controladoria. Análise financeira dos Pdv's e análise sobre os investimentos realizados em novas unidades Apresentação de resultados para os acionistas e planejamento estratégico Negociação com as principais operadoras de Shopping Centers no Brasil Elaboração da política comercial e de preços Aprovação das campanhas de marketing da rede de lojas Acompanhamento em campo dos 9 regionais e das 127 lojas do grupo Formatação e padronização das intruções de trabalho Análise dos resultados das unidades, customização dos recursos e ações pontuais em unidades ineficientes Acompanhamento do dos processos jurídicos, com atuação como preposto Elaboração dos kpi´s para gestão operacional do negócio Show less



Mectrol HIWIN

• Brazil
• Mechanical Or Industrial Engineering
• 1 - 100 Employee

• Gerente de Distribuição - AL

  • Aug 2012 - Feb 2015

  Abertura de Distribuidores nos principais estados do Brasil, e na Colômbia. Gerenciamento das vendas da rede distribuição, com 18 parceiros na América do Sul, inteligência de mercado e planejamento estratégico. Gestão das filiais de Manaus, Rio de Janeiro e Bauru-SP, Abertura de grandes clientes como GM Colômbia, Honda da Amazônia, Yamaha, Microsoft, Samsung, entre outros. Responsável pela formação dos trainees da empresa, e treinamentos para equipe gerencial de vendas. Abertura de Distribuidores nos principais estados do Brasil, e na Colômbia. Gerenciamento das vendas da rede distribuição, com 18 parceiros na América do Sul, inteligência de mercado e planejamento estratégico. Gestão das filiais de Manaus, Rio de Janeiro e Bauru-SP, Abertura de grandes clientes como GM Colômbia, Honda da Amazônia, Yamaha, Microsoft, Samsung, entre outros. Responsável pela formação dos trainees da empresa, e treinamentos para equipe gerencial de vendas.



Rihappy

• Bauru e Região, Brasil,

• Gerente Regional de Operações

  • 2006 - Jul 2012

  Gestão das lojas do interior do Estado de São Paulo, Norte e Oeste do Paraná. Gestão do budget de vendas e custos. Avaliação operacional das lojas, avaliação do marketing e ações de fast track. Auditoria financeira. Planejamento estratégico. Plano de trabalho para períodos de sazonalidade (dia das crianças e natal). Responsável pelo faturamento de 109 milhões de reais na região. Crescimento no último período de 21%. Gestão das lojas do interior do Estado de São Paulo, Norte e Oeste do Paraná. Gestão do budget de vendas e custos. Avaliação operacional das lojas, avaliação do marketing e ações de fast track. Auditoria financeira. Planejamento estratégico. Plano de trabalho para períodos de sazonalidade (dia das crianças e natal). Responsável pelo faturamento de 109 milhões de reais na região. Crescimento no último período de 21%.



Grupo Iida

• Pirapora MG

• Gerente Comercial e Logística

  • 2004 - 2006

  Planejamento, Controle e execução de vendas dos produtos colhidos das 5 fazendas do grupo, principalmente frutas. Relacionamento com as principais lojas dos centros de abastecimento do país. Planejamento e controle da logística de distribuição e coleta dos produtos pela frota própria e agregada., Coordenação da Central de Compras do Polo Fruticultor de Pirapora. Elaborador do GEOR - Gestão estratégica orientada a resultados, em parceria com o SEBRAE, para o polo. Consultoria em gestão organizacional para o Grupo. Show less



Grupo NJabur

• Londrina - PR

• Gerente de Operações

  • 2003 - 2004

  Gerenciamento da equipe operacional da empresa, composta por um gerente administrativo financeiro, um de marketing, atendimento ao cliente (sac), 2 gerentes de filiais, 1 gerente de conta, 1 gerente técnico, 1 gerente de logística e suprimentos e supervisionava 32 franquias da empresa. Elaborei o fluxograma e o DFD do sistema integrado de gestão da empresa e reestruturei a área de atendimento ao cliente, diminuindo em 37% o número de abertura de chamados. Gerenciamento da equipe operacional da empresa, composta por um gerente administrativo financeiro, um de marketing, atendimento ao cliente (sac), 2 gerentes de filiais, 1 gerente de conta, 1 gerente técnico, 1 gerente de logística e suprimentos e supervisionava 32 franquias da empresa. Elaborei o fluxograma e o DFD do sistema integrado de gestão da empresa e reestruturei a área de atendimento ao cliente, diminuindo em 37% o número de abertura de chamados.



McDonald's

• United States
• Restaurants
• 700 & Above Employee

• Consultor de Franquia

  • 1997 - 2003

  Supervisão das lojas franqueadas, e pontos de venda remotos Controles do P&L das lojas, metas de vendas e de produtos Gestão dos treinamentos das unidades Seleção e treinamento de gerentes Supervisão de estoque e compras Avalição de custos e rentabilidade de das vendas Realização de eventos, Mc Dia Feliz, campanhas de vendas internas e promoções de merchandising Abertura de lojas e realização de Turn Around em lojas com baixo desempenho Supervisão das lojas franqueadas, e pontos de venda remotos Controles do P&L das lojas, metas de vendas e de produtos Gestão dos treinamentos das unidades Seleção e treinamento de gerentes Supervisão de estoque e compras Avalição de custos e rentabilidade de das vendas Realização de eventos, Mc Dia Feliz, campanhas de vendas internas e promoções de merchandising Abertura de lojas e realização de Turn Around em lojas com baixo desempenho



Mr Chang Franchising

• Londrina e Região, Brasil

• Gerente de Franquia

  • 1995 - 1997

  Elaborei todo processo de franquia da empresa, desde a circular de oferta de franquia, contrato de franquia, manual de operações, manual de treinamento e sistema integrado de gestão. Selecionei franqueados, realizei o plano de negócios, o programa de abertura de franquia, o treinamento de franqueados e funcionários de duas lojas, uma em Marília e outra em Franca, as duas no estado de São Paulo. Gerenciei a loja piloto e toda a área administrativa financeira da empresa. Realizei supervisão e consultoria para as lojas franqueadas e o plano de marketing. Show less