Sergio Barbosa
Gerente comercial at bahia ferro- Claim this Profile
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Português -
Topline Score
Bio
Credentials
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TSM
Toyota do BrasilMar, 2010- Oct, 2024 -
ISO 9000, ISO 1401
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Experience
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bahia ferro
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1 - 100 Employee
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Gerente comercial
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Mar 2019 - Present
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Supervisor comercial
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Jun 2018 - Present
Assegurar e aumentar o volume de negócios como também garantir e controlar a produtividade ea rentabilidade do departamento; Analisar os resultados comerciais e os indicadores (faturamento, rentabilidade) e prever planos de ação; Conduzir a prospecção de novos negócios, tais como: Frotista e cooperativas.Manter as relações de trabalho e um clima de equipe assegurando o cumprimento dos regulamentosinternos (métodos de trabalho, procedimentos, segurança, condições de trabalho, disciplina, etc.)
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Carmel Veiculos
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Brazil
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Retail
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1 - 100 Employee
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Gerente de pós-venda
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Jan 2013 - Jun 2017
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Gerente Pós Vendas
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Apr 2013 - May 2017
Monitorar as reclamações, casos de garantia, cortesia e as devidas soluções; Assegurar o controle de qualidade dos trabalhos e do atendimento, através da análise de relatórios (retornos internos, testes de rodagem, carga da oficina, agendamentos, etc.); Analisar e monitorar os indicadores de satisfação dos Clientes, compartilhando os resultados com a equipe e estabelecendo os planos de ações. Planejar produção e Estoque.Assegurar e aumentar o volume de negócios como também garantir e controlar a produtividade e a rentabilidade do departamento; Analisar os resultados comerciais e os indicadores (faturamento, rentabilidade) e prever planos de ação; Conduzir a prospecção de novos negócios, tais como: frotista, seguradoras, etc.Assegurar as sinergias com os outros departamentos; Gerenciar os prestadores de serviço e/ou empresas terceirizadas (seleção, avaliações, acompanhamento do cotidiano); Estabelecer, planejar e administrar o budget departamental; Implementar os processos internos e ferramentas de controle
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Gerente Pós Vendas
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Mar 2009 - Jun 2012
• Gestão financeira da operação de Pós Venda• Gestão dos controles e processos de Pós Venda• Gestão e tratativa dos casos críticos no acompanhamento pós-serviços (APS)• Advisor nos casos SAC (Setor de Atendimento ao Cliente da Toyota do Brasil) - Análise de indicadores econômicos e de desempenho, comparando com as tendências do mercado.• Acompanhamento e Execução do Orçamento Anual Abolição• Desenvolvimento e acompanhamento de novas frentes e produtos de mercado (case de pneus e serviços rápidos de funilaria).• Elaboração e acompanhamento da realização do Orçamento anual• Acompanhamento e controle sobre os estoques, atentando para obsolescência dos itens.• Implantação e gestão do inventário rotativo de estoques (evitando riscos de sobras e faltas).• Implantação e controle sobre a qualidade das ordens de serviços (explicações técnicas, prazos, apontamento de produção).• Controle e Gestão sobre a produtividade e utilização da mão de obra da Oficina.
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Gerente Pós Vendas
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Oct 1998 - Feb 2009
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Education
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Facudade Dom Pedro II
Master of Business Administration - MBA, MASTER LEADER - GESTÃO EXECUTIVA E LIDERANÇA ESTRATÉGICA -
Faculdade Dom Pedro II
MBA Master Leader - Gestão Executiva e liderança, Gestão Executiva e liderança -
Faculdade Dom Pedro II
Gestão Comercial, Graduaçao Gestao Comercial -
FACCEBA
Economia, Economia -
Faculade Jorge Amado
Gestao de Pessoas, Gestão de Pessoas com Ênfase em Liderança Organizacional