Sergio Barbosa

Gerente comercial at bahia ferro
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Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Salvador, Bahia, Brazil, BR
Languages
  • Português -

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Bio

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Credentials

  • TSM
    Toyota do Brasil
    Mar, 2010
    - Oct, 2024
  • ISO 9000, ISO 1401
    -

Experience

    • 1 - 100 Employee
    • Gerente comercial
      • Mar 2019 - Present

    • Supervisor comercial
      • Jun 2018 - Present

      Assegurar e aumentar o volume de negócios como também garantir e controlar a produtividade ea rentabilidade do departamento; Analisar os resultados comerciais e os indicadores (faturamento, rentabilidade) e prever planos de ação; Conduzir a prospecção de novos negócios, tais como: Frotista e cooperativas.Manter as relações de trabalho e um clima de equipe assegurando o cumprimento dos regulamentosinternos (métodos de trabalho, procedimentos, segurança, condições de trabalho, disciplina, etc.)

    • Brazil
    • Retail
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de pós-venda
      • Jan 2013 - Jun 2017

    • Gerente Pós Vendas
      • Apr 2013 - May 2017

      Monitorar as reclamações, casos de garantia, cortesia e as devidas soluções; Assegurar o controle de qualidade dos trabalhos e do atendimento, através da análise de relatórios (retornos internos, testes de rodagem, carga da oficina, agendamentos, etc.); Analisar e monitorar os indicadores de satisfação dos Clientes, compartilhando os resultados com a equipe e estabelecendo os planos de ações. Planejar produção e Estoque.Assegurar e aumentar o volume de negócios como também garantir e controlar a produtividade e a rentabilidade do departamento; Analisar os resultados comerciais e os indicadores (faturamento, rentabilidade) e prever planos de ação; Conduzir a prospecção de novos negócios, tais como: frotista, seguradoras, etc.Assegurar as sinergias com os outros departamentos; Gerenciar os prestadores de serviço e/ou empresas terceirizadas (seleção, avaliações, acompanhamento do cotidiano); Estabelecer, planejar e administrar o budget departamental; Implementar os processos internos e ferramentas de controle

    • Gerente Pós Vendas
      • Mar 2009 - Jun 2012

      • Gestão financeira da operação de Pós Venda• Gestão dos controles e processos de Pós Venda• Gestão e tratativa dos casos críticos no acompanhamento pós-serviços (APS)• Advisor nos casos SAC (Setor de Atendimento ao Cliente da Toyota do Brasil) - Análise de indicadores econômicos e de desempenho, comparando com as tendências do mercado.• Acompanhamento e Execução do Orçamento Anual Abolição• Desenvolvimento e acompanhamento de novas frentes e produtos de mercado (case de pneus e serviços rápidos de funilaria).• Elaboração e acompanhamento da realização do Orçamento anual• Acompanhamento e controle sobre os estoques, atentando para obsolescência dos itens.• Implantação e gestão do inventário rotativo de estoques (evitando riscos de sobras e faltas).• Implantação e controle sobre a qualidade das ordens de serviços (explicações técnicas, prazos, apontamento de produção).• Controle e Gestão sobre a produtividade e utilização da mão de obra da Oficina.

    • Gerente Pós Vendas
      • Oct 1998 - Feb 2009

Education

  • Facudade Dom Pedro II
    Master of Business Administration - MBA, MASTER LEADER - GESTÃO EXECUTIVA E LIDERANÇA ESTRATÉGICA
    2017 - 2018
  • Faculdade Dom Pedro II
    MBA Master Leader - Gestão Executiva e liderança, Gestão Executiva e liderança
    2017 - 2018
  • Faculdade Dom Pedro II
    Gestão Comercial, Graduaçao Gestao Comercial
    2015 - 2017
  • FACCEBA
    Economia, Economia
    2006 - 2009
  • Faculade Jorge Amado
    Gestao de Pessoas, Gestão de Pessoas com Ênfase em Liderança Organizacional
    2008 - 2008

Community

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