Sergio Alejandro Colmenares Velazquez

RECUPERACION DE CARTERAS at Despacho unipersonal
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, Mexico, MX
Languages
  • Inglés medieval (aprox. 450-1100) -

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Bio

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Experience

    • Law Practice
    • 700 & Above Employee
    • RECUPERACION DE CARTERAS
      • May 2022 - Present

    • Mexico
    • Financial Services
    • 100 - 200 Employee
    • GERENTE COMERCIAL
      • Jan 2021 - Feb 2022

    • Gerente regional de ventas
      • Nov 2019 - Dec 2021

      LOGRAR QUE TODA LA REGION CHIAPAS CUMPLIERA CON SUS METAS DE COLOCACION,ESTAR ALINEADOS A LO QUE LA GERENCIA NACIONAL SOLICITO...SE LOGRO SU CUMPLIMIENTO... TOMANDO DESICIONES A TIEMPO Y DEFINIR EL RUMBO DE LA REGION POR LOS COMPROMISOS INDIVIDUALES DE CADA PLAZA.

    • Gerente regional de ventas
      • Nov 2019 - Dec 2021

    • Law Practice
    • 700 & Above Employee
    • Gerente
      • Oct 2013 - Nov 2019

      Adquirir en compra ,cuentas de empresas que dictaminaban como dificil cobro o deterioro y bajo mis estrategias de cobranza,lograr la recuperacion de dichas cuentas,primero bajo la persuasion o bien bajo la via legal...señalamientos o secuestro de bienes,dictaminados por el juez civil en turno. Adquirir en compra ,cuentas de empresas que dictaminaban como dificil cobro o deterioro y bajo mis estrategias de cobranza,lograr la recuperacion de dichas cuentas,primero bajo la persuasion o bien bajo la via legal...señalamientos o secuestro de bienes,dictaminados por el juez civil en turno.

    • Mexico
    • Investment Management
    • 700 & Above Employee
    • GERENTE VALUADOR MULTIFUNCIONAL
      • Nov 2016 - May 2019

      LOGRAR LA RENTABILIDAD DE NEGOCIO ENTRE LO INGRESADO Y LO EGRESADO POR MEDIO DE LO EMPEÑOS Y MANTENIENDO UN MARGEN POSITIVO DE ALMONEDA,LO CUAL LOGRAMOS MANTENIENDONOS COMO SUC, LIDER EN LA REGION. LOGRAR LA RENTABILIDAD DE NEGOCIO ENTRE LO INGRESADO Y LO EGRESADO POR MEDIO DE LO EMPEÑOS Y MANTENIENDO UN MARGEN POSITIVO DE ALMONEDA,LO CUAL LOGRAMOS MANTENIENDONOS COMO SUC, LIDER EN LA REGION.

    • Gerente de área de ventas
      • May 2013 - Nov 2016

      CUMPLIMIENTO DE COLOCACION DE CREDITOS VIA NOMINA CON LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS,CON LAS CUALES TENIAMOS CONVENIO....LOGRANDO FIGURAR DENTRO DE LAS MEJORES SUCURSALES A NIVEL NACIONAL Y SIENDO LA NUMERO UNO EN LA REGION. SE LOGRO CON UN EQUIPO COMPETENTE Y PREPARADO. CUMPLIMIENTO DE COLOCACION DE CREDITOS VIA NOMINA CON LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS,CON LAS CUALES TENIAMOS CONVENIO....LOGRANDO FIGURAR DENTRO DE LAS MEJORES SUCURSALES A NIVEL NACIONAL Y SIENDO LA NUMERO UNO EN LA REGION. SE LOGRO CON UN EQUIPO COMPETENTE Y PREPARADO.

  • serfincor s.a. de c.v.
    • Tuxtla Gutiérrez y alrededores, México
    • GERENTE DE UNIDAD DE NEGOCIO
      • 2009 - 2013

      SERFINCOR S.A. DE C.V. ; INGRESE EN EL MES DE NOVIEMBRE DEL 2009 Y CONCLUI EN EL MES DE SEPTIEMBRE DEL 2013. PUESTO: (Supervisor de cobranza,Gerente de verificacion y Cobranza,Gerente de Unidad de Negocios). Inicie como supervisor de cobranza,a mi cargo tuve 18 gestores de diferentes niveles, lo lograba bajo la capacitacion del personal a mi cargo,la supervision en campo en un 90% y generando coachig,para determinar los diagnosticos y soluciones al bajo rendimiento. tambien era creador de estrategias para la recuperacion de la cartera en tiempo,tal como lo marcaba la empresa como objetivo. despues de dos años(2011),fui promovido como gerente de verificacion y cobranza en tuxtla gutierrez,teniendo a mi cargo 4 grupos de 15 gestores,cada uno de ellos representados por un supervisor,4 ejecutivos de cobranza y dos verificadores de datos. mi responsabilidad principal mantener la mora temprana,evitar las reservas de la ciudad y mantener la cartera de riesgo en niveles optimos; proyectando nuestra meta para el fin de mes,revisaba diariamente el avance y alineando de manera oportuna cuando las cosas no empezaban a marchar de manera correcta. realizaba supervisiones en campo a supervisores,auditorias internas al cumplimiento de los procesos y politicas,cortes de caja,traspasos sorpresa,atencion a clientes y casos especiales,citas a condusef,generador de estrategias de recuperacion,etc. al año fui promocionado a ser gerente de unidad de negocios,con la principal funcion de generar rentabilidad ,logrando buenos resultados reflejados en las utilidades y los cuales en los estados financieros figuraban de manera positiva,para lograr esto se trabajo con el personal de ventas y cobranzas ya que por ser unidad de negocio el trabajo es mas integral. en el mes de septiembre del 2013; tomo la desicion de salir de la empresa renunciando voluntariamente, por motivo de generar mi propio negocio (comprador de cartera). Show less

    • Mexico
    • Retail
    • 700 & Above Employee
    • Gerente de Credito y Cobranza
      • Oct 2004 - Oct 2009

      Ingrese en el mes de octubre del 2004 y sali en el mes de octubre del 2009. comence como jefe de grupo,teniendo a mi cargo 30 promotores de credito ya que la empresa coppel estaba por aperturar por primera vez en tuxtla gutierrez,por lo que mi funcion fue recorrer cada una de las colonias y calles de esta ciudad y dar de alta a cada una de ellas para generar un catalogo de zonas;trabaje junto a el lic. Felipe Gonzaga,gerente encargado en ese proceso,realize estudios de mercado para la ubicacion de la tienda y tomando en cuenta mi trabajo,me comisionaron realizar las mismas funciones en las aperturas de las tiendas coppel en san cristobal las casas,comitan de dominguez.tapachula y teapa,tabasco. fui promovido a los dos años como gerente de credito y cobranza y titulandome como tal en la ciudad de culiacan sinaloa,culminando mi proceso de capacitacion en la ciudad de villahermosa. el mercado esta dirigido al popular,por lo que el credito es muy sencillo recibirlo y es ahi donde radica el mayor riesgo y mi funcion bajo la ingerencia tambien de los jefes de grupo era verificar y confirmar que el cliente vivia donde indicaba,que era quien decia ser y que trabajara donde dice que trabajaba,mantener actualizado los domicilios y visitas de manera presencial. tenia a mi responsabilidad caja chica,bodega de devoluciones de mercancia,automoviles a mi resguardo (5 urvan,2 tornados y 40 bicicletas). control y manejo de la cartera de bancoppel y credito y casa. decidi salir de esta empresa por renuncia voluntaria,por motivo de mi sueldo ya que se ajusto muy poco para el desempeño realizado. Show less

    • Mexico
    • Retail
    • 700 & Above Employee
    • Auxiliar de Recibo y Mesa de control
      • Mar 2001 - Sep 2004

      Comencé en el 2001 y concluí en el año del 2004,ahi fui recibidor a detalle de la mercancía que ingresaba a la tienda (apertura); tanto la mercancía que llegaba por el cedis como el proveedor en mano (local);cada uno de ellos se recibía a detalle para generar las cartas de daño Devoluciones o faltantes. al año fui promovido como jefe de recibos y mesa de control, fue gratificante poder dirigir la operación y trabajar de manera mas directa a mis 7 recibidores,5 de logística y personal de estibadores (ajenos a la empresa);mi trato era mas directo con los proveedores y revisaba sus facturas y pedidos y la autorización de arribo; también la mercancía enviada por los CEDIS que esta generaba mucha mercancía dañada. apoye también a la apertura de recibo de MERCADO SORIANA en Comalcalco, tabasco y la city club de la ciudad de Tuxtla Gutiérrez, esta ultima es por mayoreo y capacidades de empaque de mayor volumen. salí de esta empresa por el salario y además concluí mi carrera de mercadotecnia y necesitaba un trabajo con mayor desarrollo. Show less

Education

  • IESCH
    Carta Pasante, Mercadotecnia
    2003 - 2006
  • IESCH
    Licenciatura en administracion de empresas, Mercadotecnia
    2003 - 2006

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