Experience

Industrias Maquinsa

• Mexico
• Retail Apparel and Fashion
• 1 - 100 Employee

• Ingeniero de procesos

  • May 2022 - Present



INDUSTRIAS MAQUIN S.A de C.V

• Puebla de Zaragoza y alrededores, México

• Lider de proceso

  • Jul 2018 - May 2022



DHL Supply Chain

• Germany
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 700 & Above Employee

• Supervisor de ingeniería

  • Jul 2017 - Feb 2018



Lamosa Porcelanite

• Glass, Ceramics and Concrete Manufacturing
• 300 - 400 Employee

• Coordinador de producción

  • Aug 2016 - Jul 2017

  Ingeniero industrial capaz de resolver problemas de producción de la forma más óptima utilizando los recursos necesarios para su solución. Ingeniero industrial capaz de resolver problemas de producción de la forma más óptima utilizando los recursos necesarios para su solución.



GRUPO LAMOSA

• Mexico
• Wholesale Building Materials
• 400 - 500 Employee

• Supervisor de produccion

  • Sep 2014 - Aug 2016

  Me encuentro a cargo de dos líneas de producción, llevando el control de las mimas desde el área de prensas, esmaltado, decorado, horno y verificación de la calidad. Las principales funciones que se desempeñan son: - Supervisar el proceso de fabricación de revestimientos cerámicos mediante lean manufacturing (kanban, poka-yoke, just in time, 5´s). - Resolución de problemas utilizando los métodos de 8d´s y 5 porque. - Realizar mejoras por medio del ciclo PDCA y elaboración de proyectos Kaizen. - Liderazgo y administración de personal sindicalizado, así como revisión de condiciones seguras en ellos y en los equipos de instalaciones asignadas. - Aseguramiento y gestión de la calidad durante el proceso de fabricación. - Detección y corrección de condiciones y/o actos inseguros a los que se somete el personal durante el proceso y se imparten pláticas de seguridad para crear conciencia en los operadores de los riesgos a los que se someten a diario. - Control constante del proceso para asegurar la eficiencia de cada estación de trabajo - Elaboración de workshop cada mes para observar la mejora y comportamiento de la producción. Show less



Volkswagen MX

• Mexico
• Wholesale Motor Vehicles and Parts
• 700 & Above Employee

• Practicante Nacional

  • Jun 2014 - Dec 2014

  Desarrollo de proyecto llamado: mantenimiento y optimización al sistema de liberación de superficie, este proyecto se llevó acabo en un periodo de seis meses con la finalidad de reducir los retrabajos, los resultados fueron favorables ya que se redujo un 50% de los mismos atraves de la planeación y coordinación que se realizo con el personal Desarrollo de proyecto llamado: mantenimiento y optimización al sistema de liberación de superficie, este proyecto se llevó acabo en un periodo de seis meses con la finalidad de reducir los retrabajos, los resultados fueron favorables ya que se redujo un 50% de los mismos atraves de la planeación y coordinación que se realizo con el personal