Sebastian Aguin, MGO
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English -
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Bio
Fernando Turri
I had the pleasure to work with Sebastian during my time at SC Johnson & Son. During that period, the company implemented a new warehouse for Argentina Plant and he was one of the leaders of the very complex implementation. During that Project, I've seen a great professional, with strong leadership and very committed.
Eduardo Bastitta Harriet
Sebastián fue un gran interlocutor durante el desarrollo y arranque del centro de distribución que construimos en Pilar. Siempre se manejó con un alto grado de profesionalismo y en cumplimiento de sus objetivos. Fue una pieza importante del proceso de transformación de las operaciones con el desafío de una gran mudanza, la implantación de nuevas tecnologías y la incorporación de personal.
Fernando Turri
I had the pleasure to work with Sebastian during my time at SC Johnson & Son. During that period, the company implemented a new warehouse for Argentina Plant and he was one of the leaders of the very complex implementation. During that Project, I've seen a great professional, with strong leadership and very committed.
Eduardo Bastitta Harriet
Sebastián fue un gran interlocutor durante el desarrollo y arranque del centro de distribución que construimos en Pilar. Siempre se manejó con un alto grado de profesionalismo y en cumplimiento de sus objetivos. Fue una pieza importante del proceso de transformación de las operaciones con el desafío de una gran mudanza, la implantación de nuevas tecnologías y la incorporación de personal.
Fernando Turri
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Eduardo Bastitta Harriet
Sebastián fue un gran interlocutor durante el desarrollo y arranque del centro de distribución que construimos en Pilar. Siempre se manejó con un alto grado de profesionalismo y en cumplimiento de sus objetivos. Fue una pieza importante del proceso de transformación de las operaciones con el desafío de una gran mudanza, la implantación de nuevas tecnologías y la incorporación de personal.
Fernando Turri
I had the pleasure to work with Sebastian during my time at SC Johnson & Son. During that period, the company implemented a new warehouse for Argentina Plant and he was one of the leaders of the very complex implementation. During that Project, I've seen a great professional, with strong leadership and very committed.
Eduardo Bastitta Harriet
Sebastián fue un gran interlocutor durante el desarrollo y arranque del centro de distribución que construimos en Pilar. Siempre se manejó con un alto grado de profesionalismo y en cumplimiento de sus objetivos. Fue una pieza importante del proceso de transformación de las operaciones con el desafío de una gran mudanza, la implantación de nuevas tecnologías y la incorporación de personal.
Credentials
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Operaciones y Procesos Digitales
Universidad Torcuato Di TellaJun, 2021- Sep, 2024 -
Lean Six Sigma Green belt
-Mar, 2016- Sep, 2024 -
Auditor ISO 9000 -14000 Tuv Rheinland
TÜV Rheinland Group -
SAP Key user modulos MM WM
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Experience
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Miebach Consulting Latinoamérica y España
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Germany
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Operations Consulting
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Consultor senior
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Sep 2022 - Present
• Gestión técnica del equipo de proyecto, y formador de analistas y consultores. • Desarrollo de la metodología del proyecto. • Análisis de datos. Selección y evaluación de alternativas y recomendaciones. • Definición del contenido y calidad de los entregables. • Elaboración de ofertas para proyectos standard. • Gestión de proyectos internos. • Capacitación continua como herramienta de mejora interna: tecnología, tendencias, herramientas y metodologías de trabajo. • Gestión técnica del equipo de proyecto, y formador de analistas y consultores. • Desarrollo de la metodología del proyecto. • Análisis de datos. Selección y evaluación de alternativas y recomendaciones. • Definición del contenido y calidad de los entregables. • Elaboración de ofertas para proyectos standard. • Gestión de proyectos internos. • Capacitación continua como herramienta de mejora interna: tecnología, tendencias, herramientas y metodologías de trabajo.
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BIC
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Egypt
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Pharmaceutical Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Logistics Manager
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Feb 2020 - Aug 2022
Tengo a cargo la operacion integral del pais, incluyendo actividades de Comex, Customer Service, Warehousing y transporte.Soy responsable por la continuidad operativa del negocio, brindando un servicio diferencial a nuestros clientes. Trabajo en la mejora y adaptación permanente, iniciativas de reducción de costos, gastos de 3PL. Digitalización de procesos, integración de proveedores dentro de la cadena y automatización de operaciones mediante tecnología RPAConstruyo y desarrollo equipos de trabajo para la consecución de dichos objetivos. Show less
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Logistic Manager Latin America
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Aug 2019 - Jan 2020
Asignación temporal con responsabilidad en Latinoamerica. A cargo de transporte, warehousing y Customer Service. Relevamiento de procesos regionales, implementacion y diseño de proyectos, tanto de operación como de ahorro en costos.
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Regional Logistic & Customer Service Head South Region
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Mar 2017 - Jul 2019
Responsable por la integración regional de los procesos de Order Fulfillment en Argentina, Chile y Uruguay.Esto involucra la gestion de order management, Warehousing y transporte.Definición de indicadores regionales y estándares de servicio. Gestion y planificacion operativa de corto y mediano alcance.Costos, P&L y proyectos de mejora locales y regionales.
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Jefe de Logistica & Customer service
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Apr 2015 - Feb 2017
Responsable por la operación Logística integral de Argentina. Abarcando la recepción de materiales importados y nacionales, operaciones de Warehousing, ejecución del plan de empacado y posterior distribución a nivel nacional.Gestión, control y coordinación de los diversos proveedores logísticos. Planificación operativa de corto y mediano plazo. Principales logros• Definición del nivel de servicio logístico corporativo, contemplando exactitud de entregas y cumplimiento de plazos fijados, alcanzado 87% para el primer año. Desarrollo y seguimientos de Kpi´s claves.• Planificación logística, timing diario y coordinación de proveedores con el fin de mejorar el servicio de entrega. Disminución de 42 % en los tiempos de entrega promedio.• Rediseño de estructura y funciones del sector, enfoque y responsabilidades por proceso.• Mejora e implementación de tecnología para el control de stock en depósito de material de empaque. Exactitud de inventario lograda 98,7 %• Mejoras en procesos y control de movimientos de stock. Disminución diferencias de stock en 41% para el primer año. Show less
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SC Johnson
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United States
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Manufacturing
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700 & Above Employee
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Jefe de operaciones y procesos logisticos
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Dec 2012 - Dec 2014
Líder funcional del proyecto tendiente al diseño y construcción de un centro de distribución central consolidando todo el stock de la compañía.Superficie total 42.000 mts2, capacidad de almacenaje 35.000 pallets.Responsabilidades:• Layout del almacén y material flow Engineering.• Dimensionado y slotting de posiciones de picking.• Arquitectura y configuración del módulo gestión de almacenes SAP. Operado con equipos de radiofrecuencia.• Ingeniería detalle del nuevo centro de Distribución.• Seguimiento y coordinación de actividades de infraestructura.• Supervisión de la operación de Warehousing junto al operdor Logístico.• Definición y dimensionado de vehículos logísticos para la operación.• Estrategia de mudanza, Deployment y cierres de almacenes satélites.• Start-up del nuevo centro de Distribución con operación de Warehousing tercerizada.• Rediseño e implementación de procesos junto al operador logístico.• Seguimiento de costos, productividades, nivel de servicio y Budget. Show less
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Jefe de Logistica interna
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May 2011 - Nov 2012
A cargo de todo el movimiento de materiales de la nueva Planta Pilar, donde se consolida la operación de manufactura de Argentina Recepcion, control de calidad, almacenaje de material de empaque, materias primas y graneles.Abastecimiento a líneas productivas y procesos de acuerdo al plan de producción diario.Gestión de Recepcion de proveedores. Implementación de agenda de Recepcion.Diseño de procesos operativos y administrativos del sector. Kpi´s.Planes de seguridad e Higiene, programas de manejo seguro en Autoelevadores.Diseño y dimensionado de la flota de vehículos Logísticos.Rediseño de Lay-Outs de almacenes de Material de Empaque para un mejor aprovechamiento de superficie y facilidad operativa.Calculo de dotación proyectada y descripción de todos los puestos del sector.Selección, capacitación y promoción del personal a cargo45 Personas a cargo. Show less
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Lider de Distribucion y Almacenes
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Jun 2006 - Apr 2011
Almacenamiento: Planificación ,Coordinación y supervisión general de la operación del centro de distribución. Extensión total 22.000 mts2, stock medio mensual de 15.000 pallets.Super usuario del modulo Warehouse management system de SAP. Soporte en la operatoria de equipos bajo radiofrecuencia.Rediseño de lay out en función de la mejora operativa del CD. Análisis de la operación propuesta y elección de los diferentes equipos de movimiento. acordes a la misma. Fijación de estrategias de almacenamiento para materiales, gestión de recalls, cuarentenas por calidad y logística reversa.Análisis de niveles de inventario en los diferentes almacenes con vistas gestionar reabastecimientos para cumplir con las diferentes entregas.Proyección de necesidades de almacenamiento, contratación y supervisión de almacenes satélites. Control y seguimiento del stock total de pallets.Gestión del inventario, conteos cíclicos y ajustes.Gestión del mantenimiento de los equipos de movimiento, RF, e instalaciones.Diseño, generación y análisis de ratios operativos (KPI`s).Supervisión del servicio contratado con los diferentes transportes, calculo del índice on-.time de entregas mensuales, análisis de retrasos e incumplimientos.Rediseño e implementación de procesos operativos y administrativos del sector.Análisis de P & L soporte en la confección de presupuestos y revisión de los mismos. Show less
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Accenture
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Ireland
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Business Consulting and Services
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700 & Above Employee
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Analista Funcional
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Jun 2005 - May 2006
Analista funcionao SAP R/3 Modulo mantenimiento de planta (PM) Analsis de procesos y diseño de mejoras Consulting department / Supply chain Division / Resources Proyectos y Roll-outs en Tenaris Siderca y Siderar San Nicolas Analista funcionao SAP R/3 Modulo mantenimiento de planta (PM) Analsis de procesos y diseño de mejoras Consulting department / Supply chain Division / Resources Proyectos y Roll-outs en Tenaris Siderca y Siderar San Nicolas
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Education
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2018 - 2019
Universidad Austral, Argentina
Maestria en gestion de operaciones, Gestión y supervisión de operaciones -
2016 - 2016
Instituto Tecnológico de Buenos Aires
Programa de optimizaciòn en la gestiòn de operaciones, Logistics, Materials, and Supply Chain Management -
2008 - 2008
Universidad Católica de La Plata
Programa Desarrollo Gerencial en Supply Chain y Tecnologia, IEEC -
2005 - 2005
Universidad del Salvador
Posgrado en Gestion Logistica -
1996 - 2003
Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales
Licenciado en Comercializacion -
1997 -
University of Cambridge
First certificate in Enlgish
Community
