Sascha Marzini

Leiter Supply Chain Management Deutschla at thyssenkrupp Materials Processing Europe
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Frédéric Aubert

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Credentials

  • Six Sigma Green Belt
    -

Experience

    • Germany
    • Fabricated Metal Products
    • 1 - 100 Employee
    • Leiter Supply Chain Management Deutschla
      • Oct 2020 - Present

      Übernahme der Zentralverantwortung für ganz Deutschland, Ernennung zum Prokuristen Übernahme der Zentralverantwortung für ganz Deutschland, Ernennung zum Prokuristen

    • Leiter Supply Chain Management
      • Jul 2012 - Present

      Leitung der Teams Order Management, Vormaterialdispostion, Produktionsplanung- und Steuerung, Lohnvertrieb, Lohneinkauf mit insgesamt 38 Mitarbeitern Verantwortlich für die Leistung des Dienstleisters in der Logistik Gesamtverantwortung für Kennzahlen: Liefertermintreue zum Kunden, Kundenzufriedenheit Bestand Logistikkosten Produktionslosgrössen Leitung der Teams Order Management, Vormaterialdispostion, Produktionsplanung- und Steuerung, Lohnvertrieb, Lohneinkauf mit insgesamt 38 Mitarbeitern Verantwortlich für die Leistung des Dienstleisters in der Logistik Gesamtverantwortung für Kennzahlen: Liefertermintreue zum Kunden, Kundenzufriedenheit Bestand Logistikkosten Produktionslosgrössen

    • Leiter Koordination Supply Chain Management
      • Dec 2009 - Jul 2012

      Überwachung der KPI's in allen Niederlassungen. Aufzeigen von Benchmarks und Best Practices.Unterstützung bei Projekten. Azeigen von Handlungsfeldern. Optimiereung der übergreifenden Logistikkosten. Teilprojektleiter Prozzesse & IT bei Neuaufbau des Standortes Krefeld Überwachung der KPI's in allen Niederlassungen. Aufzeigen von Benchmarks und Best Practices.Unterstützung bei Projekten. Azeigen von Handlungsfeldern. Optimiereung der übergreifenden Logistikkosten. Teilprojektleiter Prozzesse & IT bei Neuaufbau des Standortes Krefeld

    • Teamleiter Business Partner
      • Dec 2005 - Dec 2009

      Führung eines Teams mit 5 Mitarbeitern. Betreung und Beratung von von 8 Niederlassungen in 3 Ländern in Prozessfragen. Definition übergreifender Prozesse in Realität und IT (SAP) - Umfeld. Durchführung von Projekten zur Steigerung der KPI's. Umsetzung von Prozessen basierend auf veränderter Aufbauorganisation inklusive Begleitung der Veränderungsprozesse. Führung eines Teams mit 5 Mitarbeitern. Betreung und Beratung von von 8 Niederlassungen in 3 Ländern in Prozessfragen. Definition übergreifender Prozesse in Realität und IT (SAP) - Umfeld. Durchführung von Projekten zur Steigerung der KPI's. Umsetzung von Prozessen basierend auf veränderter Aufbauorganisation inklusive Begleitung der Veränderungsprozesse.

    • SAP Berater
      • Dec 2000 - Dec 2005

      Implementieren von SAP Anfragen. Projektleitung bei IT Projekten. Beratung bei SAP Problemen. Aufbau automatisierter Schnittstellen zu Kunden und Lieferanten. Implementieren von SAP Anfragen. Projektleitung bei IT Projekten. Beratung bei SAP Problemen. Aufbau automatisierter Schnittstellen zu Kunden und Lieferanten.

    • SAP Entwickler
      • Sep 1997 - Dec 2000

      Umsetzung der Anforderung aus der Beratung, Abap Entwicklung Umsetzung der Anforderung aus der Beratung, Abap Entwicklung

Education

  • Thyssen Stahl, Duisburg
    Datenverarbeitungskaufmann
    1995 - 1997
  • Universität GH Duisburg
    Wirtschaftswissenschaften
    1992 - 1994

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