Experience

Otto Hofstetter AG

• Switzerland
• Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• CFO

  • Nov 2015 - Present

  Zürich und Umgebung, Schweiz



Beratung für KMU

• Unternehmens- und Steuerberater für KMU

  • Jul 2014 - Oct 2015

  Männedorf Strategische Unternehmensentwicklung und Prozessoptimierung für KMU: Die administrative Entlastung vor allem kleiner und mittlerer Unternehmungen (KMU) in der Schweiz wird mit zunehmender Dauer der Wirtschaftskrise und dem starken Schweizer Franken immer dringlicher. Der Inhaber des KMU soll sich auf sein Kerngeschäft konzentrieren können und seine Zeit beim Verkauf und bei der Herstellung verbringen. Die internen Prozesse müssen reibungslos funktionieren und dem Unternehmen… Show more Strategische Unternehmensentwicklung und Prozessoptimierung für KMU: Die administrative Entlastung vor allem kleiner und mittlerer Unternehmungen (KMU) in der Schweiz wird mit zunehmender Dauer der Wirtschaftskrise und dem starken Schweizer Franken immer dringlicher. Der Inhaber des KMU soll sich auf sein Kerngeschäft konzentrieren können und seine Zeit beim Verkauf und bei der Herstellung verbringen. Die internen Prozesse müssen reibungslos funktionieren und dem Unternehmen möglichst einen Mehrwert bringen. Show less



Bacardi

• Bermuda
• Wine & Spirits
• 700 & Above Employee

• Finance and Logistics Director / Senior Manager of international projects

  • Jan 2006 - Jun 2014

  Zürich und Umgebung, Schweiz Organisation und Sicherstellung von korrekten Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach OR/Swiss GAAP FER (statutorisch) und US GAAP (Group Reporting) in Zusammenarbeit mit dem Shared Service Center in Miami Verantwortung für Berichterstattung an das Head Office und an die Business Unit Erstellen von Analysen von Wirtschaftlichkeits- und Profitabilitätsrechnungen sowie überwachen von wichtigen finanziellen Kennzahlen Erarbeiten und Monitoren des Budgetprozesses und der… Show more Organisation und Sicherstellung von korrekten Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach OR/Swiss GAAP FER (statutorisch) und US GAAP (Group Reporting) in Zusammenarbeit mit dem Shared Service Center in Miami Verantwortung für Berichterstattung an das Head Office und an die Business Unit Erstellen von Analysen von Wirtschaftlichkeits- und Profitabilitätsrechnungen sowie überwachen von wichtigen finanziellen Kennzahlen Erarbeiten und Monitoren des Budgetprozesses und der Forecasts Liquiditäts- und Investitionsmanagement Ansprechperson und Berater für alle finanztechnischen Angelegenheiten und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen für interne sowie externe Geschäftspartner Unterstützung des Geschäftsführers in den Belangen Finanzen, Steuern, MIS, HR und Administration Sicherstellung und Überwachung des internen Kontrollsystems Organisation und Protokollführung bei Verwaltungsratssitzungen und Hauptversammlungen und Erstellung des Jahresberichtes Führung der Logistik- und Produktionsabteilungen Budget-Verantwortung für die Logistik- und Produktionskosten Überwachung von wichtigen finanziellen Kennzahlen im Beriech Logistik Überprüfung der Einkaufs- und der Verkaufsplanung Erfolgsnachweis: Projektleiter bei der Einführung des globalen und konzernweiten SAP ERP in die schweizerische Vertriebsfirma. Führung von 6 Super Users und 17 Users. Prozess-Leader im Bereich Record to Report und Verantwortlicher für die Migration des Master Data. Leiter des Change Management. Organisation der Spaltung des Joint Venture zwischen der Bacardi Gruppe und der Allied Domecq Gruppe und Gründung einer neuen Vertriebsgesellschaft auf dem Schweizer Markt für die Gruppe Bacardi. Aufbau des internen Kontrollsystems. Aufbau eines Sales, Operations und Planning Tools (S&OP).

• Director of Financial Control and Logistics

  • Sep 2004 - Dec 2005

  Zürich und Umgebung, Schweiz Als Finanzleiter: Organisation und Sicherstellung von korrekten und konsolidierten Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach OR Verantwortung für das Reporting an die Geschäftsleitung, die Aktionäre und den Verwaltungsrat Übernahme einer zentralen Rolle beim Budget- und Forecastprozess Fachliche Unterstützung des Geschäftsführers in den Belangen Finanzen und Administration und interne Ansprechperson für betriebswirtschaftliche Fragestellungen Pflegen und… Show more Als Finanzleiter: Organisation und Sicherstellung von korrekten und konsolidierten Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach OR Verantwortung für das Reporting an die Geschäftsleitung, die Aktionäre und den Verwaltungsrat Übernahme einer zentralen Rolle beim Budget- und Forecastprozess Fachliche Unterstützung des Geschäftsführers in den Belangen Finanzen und Administration und interne Ansprechperson für betriebswirtschaftliche Fragestellungen Pflegen und verwalten des MIS mit den geschäftsrelevanten Daten Ansprechpartner für die Revisionsstelle Als Leiter Supply Chain: Führung der Abteilung Supply Chain und des Innendienstes (Customer Service) Verantwortung für die Planung, Steuerung und das Controlling der Vertriebsaktivitäten Bereitstellung, Kommentierung und Überwachung von wichtigen finanziellen Kennzahlen im Bereich Supply Chain Erfolgsnachweis: Hauptakteur beim Aufbau des Joint Venture (als Kommissionär) zwischen der Bacardi Gruppe und der Allied Domecq Gruppe, insbesondere in den Bereichen Finanzen und Controlling, Logistik und MIS. Einführung eines SAP ERP Systems. Förderung und Ausbau des Controlling und des Supply Chain.



Bacardi-Martini (Suisse) Sàrl

• Finance and Control Manager

  • Apr 1999 - Aug 2004

  Genf und Umgebung, Schweiz



Bacardi-Martini (Suisse) SA

• Junior Accountant

  • Apr 1996 - Mar 1999

  Genf und Umgebung, Schweiz