Santiago Lebled

Head of Finance and Accounting at Ripio
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Bio

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Experience

    • Cayman Islands
    • IT Services and IT Consulting
    • 200 - 300 Employee
    • Head of Finance and Accounting
      • Nov 2019 - Present

    • United States
    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Lead Account Partner
      • Jan 2019 - Nov 2019

    • Business Sales & Delivery Executive
      • Dec 2016 - Nov 2019

      Global Business ServicesDigital Strategy / Financial Services SectorSpanish South America

    • Insurance
    • 700 & Above Employee
    • Lider de Proyecto, Dirección General Negocios Internacionales y Especiales
      • Oct 2014 - Sep 2016

      Líder de Proyecto Financiero • Armado y Presentación de expediente “solicitud de autorización al BCRA” según CREFI, • Diseño de hoja de ruta "banco digital" • Análisis, evaluación, de sistemas para la actividad financiera • Diseño de estructura óptima para operar. • Diseño de procesos y normas de negocio. (Experiencia Usuario) • Análisis de estudio de mercados/ financieros • Diseño de políticas de crédito individuos Líder de Proyecto Financiero • Armado y Presentación de expediente “solicitud de autorización al BCRA” según CREFI, • Diseño de hoja de ruta "banco digital" • Análisis, evaluación, de sistemas para la actividad financiera • Diseño de estructura óptima para operar. • Diseño de procesos y normas de negocio. (Experiencia Usuario) • Análisis de estudio de mercados/ financieros • Diseño de políticas de crédito individuos

    • Argentina
    • Accounting
    • 700 & Above Employee
    • Manager
      • Jan 2011 - Oct 2014

      Financial Management: • Análisis de regulaciones BCRA, CNV, IRS, • Análisis, evaluación, diagnóstico y propuesta de mejora de procesos financieros • Diseño e implementación de controles SOX, AML y FCPA (Foreign Corrupt Practices Act) • Desarrollo de políticas y procedimientos Procesos de Consolidación de EECC, Proceso Tarjetas de Crédito, Emisión de Obligaciones Negociables; FATCA; Mercado de Capitales Project Management: • Líder en PMO Capacitador Risk Management: • Gestión Integral de Riesgos o Diagnóstico de situación frente a normas de BCRA • Riesgo Operacional / Riesgos de IT -Clasificación de Activos Informáticos o Diseño de matrices de autoevaluación o Desarrollo de políticas y procedimiento Capacitador IT Adisory: • Análisis y Selección de ERP/Partner People & Change: • Optimización de esquema de compensaciones • Optimización de estructura organizacional • Evaluación, diagnóstico y propuesta de mejora de procesos de Administración de Personal y Liquidación de Haberes.

    • Professional Services
    • 700 & Above Employee
    • Senior Consultant
      • Aug 2006 - Feb 2011

       Risk Management: • Gestión de Riesgo Operacional: Diagnóstico de riesgos, Modelo de eventos, Capacitación Desarrollo de políticas y procedimientos • Análisis y evaluación de controles y riesgos (Sarbanes-Oxley) Performance Improvement: • Evaluación de procesos • Diagnóstico y propuesta de Mejora de procesos • Diseño del nuevo proceso Procesos de Compras, Cuentas a Pagar, Pagos, Proceso de Gestión de Vehículos Análisis de Viabilidad de constitución en Entidad Financiera Finance & Accounting: • Diagnóstico de Control Inteno • Activo Fijo, Revalúo Técnico bajo normas IFRS (Centro América)

    • Argentina
    • Insurance
    • 100 - 200 Employee
    • Responsable de Presupuesto y Control de Gestión
      • Apr 2005 - Jan 2006

       Presupuesto Anual; Análisis de Rentabilidad; Análisis de tarifas; Análisis de Desvíos Presupuestados; Análisis y Reportes de Gestión mensuales (Directorio); Tablero de Comando; Planeamiento estratégico.  Presupuesto Anual; Análisis de Rentabilidad; Análisis de tarifas; Análisis de Desvíos Presupuestados; Análisis y Reportes de Gestión mensuales (Directorio); Tablero de Comando; Planeamiento estratégico.

    • United Kingdom
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Assistant Manager
      • Dec 1998 - Jan 2005

       - Junio 2003- Enero 2005: Assistant Manager en el Depto. de Finanzas Gerencia de Planeamiento y Control de Gestión Responsable de Contabilidad Financiera; Balance BCRA y Casa Matriz (UKGAAP); Responsable del Activo Fijo; Análisis y Reportes de Gestión mensuales (Directorio y Casa Matriz); Definiciones al módulo de Información Gerencial al sistema Bantotal; Presupuesto anual.  Personal a cargo: 2 asistentes - Noviembre 2001- Junio 2003: Team Leader en el Depto. de Finanzas Gerencia de Planeamiento y Control de Gestión Desarrollo del Tablero de Comandos del Banco; Líder del proyecto de Implementación de Programa de gestión; Informes mensuales de situación al Directorio; Análisis de Gestión de servicios bancarios; Reportes mensuales a Casa Matriz; Proyecciones trimestrales y Presupuesto anual.  Personal a cargo: 2 asistentes - Diciembre 1998- Noviembre 2001: Service Assistant el Depto. de Finanzas Gerencia de Planeamiento y Control de Gestión Análisis estadístico/ financiero; Tareas de planeamiento en general (participación del Presupuesto Anual) Reportes de Gestión de servicios bancarios;

Education

  • Universidad de Buenos Aires
    Postgrade, Banking
    2002 - 2003
  • Universidad Nacional de La Matanza
    Licenciado en Administración de Empresas, Económicas
    1994 - 2000
  • Universidad Nacional de La Matanza
    Contador Público, Económicas
    1994 - 1999

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