Sandrine LEMAN -D'HEM

Directeur général at CFC Solutions
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us****@****om
(386) 825-5501
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Greater Lille Metropolitan Area, FR
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  • Anglais -

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Francois LOOR

La société DURISOTTI a fait appel dans le cadre d'une mission de longue durée, à Sandrine LEMAN, son action s'est portée sur plusieurs sujets, Achat, Contrôle de gestion, Organisation.... Son apport sur ces différents sujets, à mes côtés a été une vraie valeur ajoutée, pour DURISOTTI, par sa polyvalence, sa capacité d'analyse, son pragmatisme concret, et ses qualités relationnelles, elle a contribué avec efficacité aux réformes et aux évolutions déployées dans l'entreprise

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Experience

  • CFC Solutions
    • France
    • Financial Services
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur général
      • Sep 2020 - Present

  • DIANES PARTENAIRES
    • France
    • Financial Services
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur général
      • Nov 2012 - Present

      Gestion de votre trésorerie- Retournement de situation- Développement de votre activité Gestion de votre trésorerie- Retournement de situation- Développement de votre activité

  • groupe Pasteur Lille
    • France
    • Directrice des achats du groupe
      • May 2009 - May 2012

      Organisation et mise en place de la Supply Chain du groupe, Rationalisation des achats pour augmenter les marges ( couts directs et couts indirects, simplification des flux administratifs, optimisation de l'organisation) Organisation et mise en place de la Supply Chain du groupe, Rationalisation des achats pour augmenter les marges ( couts directs et couts indirects, simplification des flux administratifs, optimisation de l'organisation)

  • CELLIAL Technologies
    • Directrice générale
      • Dec 2007 - Aug 2011

      Restructuration de l'entreprise, redressement après 3 années de pertes d'exploitation Restructuration de l'entreprise, redressement après 3 années de pertes d'exploitation

  • Insitut Pasteur de Lille
    • Lille
    • Responsable du contrôle de gestion et Audit interne
      • Jan 2001 - Jun 2009

      8 collaborateurs * Organisation d'un contrôle de gestion multi -sites, multi -entités * mise en place de la base décisionnelle : reportings mensuels, base de données de prix de revient * Elaboration budgétaire annuelle , budget soumis à l'approbation du CA * Procédures pour suivre et controler l'évolution de la masse salariale et les dépenses d'investissement * Mise en place de Business Plan 8 collaborateurs * Organisation d'un contrôle de gestion multi -sites, multi -entités * mise en place de la base décisionnelle : reportings mensuels, base de données de prix de revient * Elaboration budgétaire annuelle , budget soumis à l'approbation du CA * Procédures pour suivre et controler l'évolution de la masse salariale et les dépenses d'investissement * Mise en place de Business Plan

  • Institut Pasteur de Lille
    • DAF Adjointe
      • Jan 2005 - May 2009

      Due Dilligence dans le cadre des opérations de croissance externe Elaboration des business Plans Optimisation de la trésorerie Harmonisation des méthodes de travail ( notamment comptables) du groupe Due Dilligence dans le cadre des opérations de croissance externe Elaboration des business Plans Optimisation de la trésorerie Harmonisation des méthodes de travail ( notamment comptables) du groupe

Education

  • IÉSEG School of Management
    Bac +5, Commerce, gestion, Management, Finance
    1988 - 1993
  • IÉSEG School of Management
    BAC+5, Gestion finance Management
    1987 - 1993

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