Sandra Moragues
Directrice generale des services at Mairie de Marines- Claim this Profile
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Bio
Morgane Arrizurieta
Sandra est une personnalité riche et une manager de talent qui fait l'unanimité. Sa vision stratégique sur les projets de territoire concourt au rayonnement des collectivités pour lesquelles elle s'investit. J'ai eu la chance de travailler dans son équipe pendant 2 ans et demi, et nos échanges ont toujours été source d'inspiration et de progression.
Morgane Arrizurieta
Sandra est une personnalité riche et une manager de talent qui fait l'unanimité. Sa vision stratégique sur les projets de territoire concourt au rayonnement des collectivités pour lesquelles elle s'investit. J'ai eu la chance de travailler dans son équipe pendant 2 ans et demi, et nos échanges ont toujours été source d'inspiration et de progression.
Morgane Arrizurieta
Sandra est une personnalité riche et une manager de talent qui fait l'unanimité. Sa vision stratégique sur les projets de territoire concourt au rayonnement des collectivités pour lesquelles elle s'investit. J'ai eu la chance de travailler dans son équipe pendant 2 ans et demi, et nos échanges ont toujours été source d'inspiration et de progression.
Morgane Arrizurieta
Sandra est une personnalité riche et une manager de talent qui fait l'unanimité. Sa vision stratégique sur les projets de territoire concourt au rayonnement des collectivités pour lesquelles elle s'investit. J'ai eu la chance de travailler dans son équipe pendant 2 ans et demi, et nos échanges ont toujours été source d'inspiration et de progression.
Experience
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Mairie de Marines
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France
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Government Administration
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1 - 100 Employee
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Directrice generale des services
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Oct 2020 - Present
En charge de la stratégie de revitalisation du centre-bourg dans le cadre du dispositif « Petites villes de demain ». Pilotage direct des grands projets d’aménagement et de construction (maison de santé et centre culturel). Développement économique. Suivi de l’opah-RU Requalification friche urbaine En charge de la stratégie de revitalisation du centre-bourg dans le cadre du dispositif « Petites villes de demain ». Pilotage direct des grands projets d’aménagement et de construction (maison de santé et centre culturel). Développement économique. Suivi de l’opah-RU Requalification friche urbaine
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Communauté d'agglomération de Cergy Pontoise
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France
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Government Administration
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1 - 100 Employee
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Cheffe de projet Evaluation de l’action publique, démarche qualité et recherche de financements
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Oct 2019 - Oct 2020
Audit interne- management de la qualité - design de service-certifications- secteur de la Culture,du sport et développement durable Audit interne- management de la qualité - design de service-certifications- secteur de la Culture,du sport et développement durable
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Directrice générale Etablissement public
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Sep 2019 - Oct 2020
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Directrice adjointe
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Sep 2017 - Sep 2019
Structuration de l’EPIC- RH - Finances - Administration générale - fiscalité des entreprises- définition du régime de TVA. Structuration de l’EPIC- RH - Finances - Administration générale - fiscalité des entreprises- définition du régime de TVA.
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Directrice de l'Action culturelle et de la vie associative
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Mar 2014 - Sep 2019
Administration et animation du projet culturel de la villePartenariatsGestion de projetsGestion RH
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Directrice des Finances et de la commande publique
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Aug 2010 - Mar 2014
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Directrice financière adjointe
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Feb 2009 - Aug 2010
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Juriste
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Feb 2007 - Feb 2009
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Education
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Institut national des études territoriales (INET)
Evaluation des politiques publiques -
Institut national des études territoriales (INET)
Demarche qualité -
Université du Sud Toulon Var
MASTER 2 Administration des collectivités locales, Droit -
Université de Toulon
Master 2 (M2), Droit international et études juridiques internationales -
CNFPT
Cycle de direction générale -
Cnfpt
Cycle de direction generale