Sandra Monica Manthei
Gerente financeiro at Coopercarga- Claim this Profile
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Espanhol Professional working proficiency
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Inglês Elementary proficiency
Topline Score
Bio
Credentials
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Seja Líder - Treinamento de Liderança
Gente e Talento Consultoria em Gestão de PessoasJun, 2022- Sep, 2024 -
Eneagrama Aplicado ao Dia a Dia
Instituto EneagramaFeb, 2017- Sep, 2024
Experience
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Coopercarga
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Brazil
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Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
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500 - 600 Employee
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Gerente financeiro
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Jan 2020 - Present
Cooperativa De Transporte De Cargas de SC – COOPERCARGA 2010- atual.Jan/2020 a atual. Gerente Financeira Corporativa (Concórdia/SC)Gestão financeira da Cooperativa, envolvendo áreas de Contas a Pagar, Contas a Receber e Compras e Suprimentos. Relacionamento com instituições financeiras, negociação com clientes, fornecedores, cooperados. Acompanhamento de indicadores de liquidez, inadimplência, ciclo financeiro, endividamento, despesas financeiras. Reporte de ações/atividades para diretores, presidente e conselhos.Projetos Desenvolvidos:2021 – Implantação e gestão de fluxo de caixa por negócio da empresa, separando realidades distintas de cada segmento e trabalhando em conjunto com os gestores para melhor gestão do fluxo de caixa e necessidades. Redução do ciclo financeiro em 02 dias no geral da empresa. 2021 Projeto compra em Cartão de Crédito – Visa migrar o processo de compra através de boletos ou depósitos para cartão de crédito. Objetivos – Aumentar prazo de pagamento das compras e rebate do cartão de crédito após 01 ano de utilização – Primeiro ano de utilização.
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Assessora de Gestão Filiais norte e nordeste
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Jan 2019 - Dec 2019
Assessoria de Gestão das unidades norte e nordeste, com treinamentos, adequações de quadro de pessoas, contratações, processos de RH, acompanhamento de receitas considerando orçado e realizado, resultados operacionais, controles financeiros e legislações pertinentes a área.Acompanhamento de metas correspondente a receita, controle de gastos, inadimplência, turnover e auxilio às unidades em novas operações.
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Supervisora ADM
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Dec 2010 - Dec 2018
Gestão do Setor de Contas a Receber da Cooperativa:Gestão de equipe de faturamento, cobrança preventiva e de inadimplência, buscando melhoria continua no relacionamento com clientes.Redução de Inadimplência e consequente melhor fluxo de caixa.Análise de indicadores de desempenho, como prazo médio de recebimento (PMR), inadimplência, prazo médio de faturamento (PMF) e devedores duvidosos.Elaboração de metas para a equipe e acompanhamento mensal. Elaboração de apresentações dos resultados e planilhas dinâmicas para apresentação dos valores que compõem a carteira do contas a receber da empresa para diretores e lideranças.Treinamentos para filiais in loco sobre rotinas administrativas.Atendimento a filiais em tempo integral.Reuniões com clientes para negociação de dividas e organização de processos.Execução do projeto de centralização de faturamento na matriz da Cooperativa.Projetos2013/2014 - Líder do departamento de contas a receber na implantação de novo sistema ERP e TMS, (virada de sistema ocorrida em 01/04/2014).Dentro deste projeto foi de minha responsabilidade a estruturação das atividades com “De x Para” dentro do contas a receber, sendo Faturamento, cobrança, relatórios, baixas de tesouraria e conciliação, treinamento de toda a equipe sobre o novo sistema. Conferência de importação de Contas a receber do sistema antigo para o novo.2017 - Execução do projeto de centralização de faturamento na matriz da Cooperativa. Centralizada a gestão de envios de cobranças aos clientes, com composição de documentos faturas e boletos. Conquistamos a melhora no prazo de faturamento e recebimento da empresa na casa de 02 dias no momento da execução do projeto.
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Supervisor de cobranças de crédito
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Jun 2007 - Dec 2010
Análise de crédito, atendimento ao público e cobrança. Noções básicas em rotinas administrativas da empresa por substituição em férias. Gestão de equipe de Cobrança de Inadimplência. Análise de crédito, atendimento ao público e cobrança. Noções básicas em rotinas administrativas da empresa por substituição em férias. Gestão de equipe de Cobrança de Inadimplência.
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Education
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2022 - 2022
ISE Business School
Finanças essenciais para tomada de decisão, Administração de Empresas -
2019 - 2020
Fundação Don Cabral
Programa de Especialização em Gestão de Negócios, Estratégica -
2017 - 2019
Senac Brasil
MBA Gestão Estratégica Corporativa, Corporativo -
2015 - 2015
Dale Carning
Dale Carning Course, Comunicação.. Liderança. Desenvolvimento pessoal -
2013 - 2015
Senac Brasil
Pós Graduação em Custos e Estrategias financeiras, Financeira -
2008 - 2011
Unopar
Bacharel em Ciências Contabeis -
Instituto Eneagrama
Eneagrama Aplicado ao Dia a Dia, Liderança e auto conhecimento
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