Directora Executiva

• Jun 2023 - Present

Especialista em Gestão Operacional. Transformação, organização e optimização de clínicas

• Apr 2019 - Present

Ajudo Organizações em processos de reestruturação, implementações e optimizações. Acredito na melhoria contínua e na simplificação dos processos como factores de sucesso. A minha atuação directa e focada na formação das pessoas, definição de procedimentos, optimização de processos e definição de fluxos resulta numa organização mais liberta para o cliente, com maior nível de produtividade e com processos integrados. Ajudo Organizações em processos de reestruturação, implementações e optimizações. Acredito na melhoria contínua e na simplificação dos processos como factores de sucesso. A minha atuação directa e focada na formação das pessoas, definição de procedimentos, optimização de processos e definição de fluxos resulta numa organização mais liberta para o cliente, com maior nível de produtividade e com processos integrados.

CFO-Directora do Departamento de Recursos (Financeiros, Controlo de Gestão, Contabilidade, RH e TI)

• Jan 2018 - Feb 2019

Planear e gerir as actividades do Departamento e assegurar a utilização eficiente dos recursos - Definir e promover a manutenção do sistema de controlo interno - Assegurar a elaboração do Orçamento, Controlo Orçamental e reporte financeiro e de gestão - Garantir a operacionalidade do Sistema Integrado de Gestão (SIG) - Gerir as implementações de projectos - O Departamento comporta as áreas: Financeira, Recursos Humanos, Contabilidade, Gestão Corrente e TI.Consolidação da estrutura do SIG, através da sensibilização e trabalho no processo de melhoria contínua (Lean) e em processos ágeis. Show less

Chefe do Serviço de Orçamento e Finanças

• Jul 2017 - Dec 2017

Reestruturação dos Serviços Centrais - Implementação do Sistema Integrado de Gestão - Redefinição de fluxos, Reorganização de tarefas - Implementação de ferramentas de automatização de tarefas e circuitos de comunicação - Influenciar e motivar para a mudança. Implementação, reestruturação e optimização de Programas informáticos em todas as áreas - Stocks, Tesouraria, Aprovisionamento, Contabilidade, Salários, RH, Imobilizado e a sua total integração.

Chefe de Serviço - Departamento de Gestão

• Aug 2016 - Jun 2017

Análise da estrutura do departamento com vista a uma reestruturação de procedimentos, fluxos e ferramentas (TI). Assegurar o controlo interno e tarefas correntes. Coordenar, apoiar e assegurar o encerramento da contabilidade, orçamento e controlo e fecho de contas. Introdução de procedimentos ágeis e sensibilização para a mudança e melhoria constante. Liderar uma equipa (14) multidisciplinar, num contexto muito particular, com o objectivo de desenvolver sentido de pertença, espirito de equipa, positivismo, motivação e confiança. Show less

Adjunta Direcção

• Dec 2012 - Aug 2016

Definição estratégia de mudança numa estrutura Residencial para Idosos - Análise geral de custos com vista à utilização eficiente dos recursos - Gerir e implementar procedimentos de controlo interno - Definir fluxos de comunicação entre as áreas - Implementação da mudança "do papel ao sistema integrado" - Redefinir e promover a prática de comportamentos eficientes de redução de custos - Promover o trabalho integrado transversal - Criar condições e hábitos de trabalho de equipa. Implementação de ferramentas e programas de apoio à gestão, nomeadamente: Stocks, Registo de consumos, Gestão de Utentes, Registo de actividades diárias, Processo Clínico, Prescrição Electónica, Uni dosagem de medicação, Processo Individual de Cuidados (Pic), Gestão de Vagas, lista de espera e Contratos. Show less

Supervisora

• Feb 2007 - Aug 2008

Análise global da situação financeira / rentabilidade de todas as lojas da empresa. Participação no desenvolvimento do plano estratégico do negócio. Elaboração, implementação, supervisão do plano estratégico de reestruturação da marca no mercado nacional. Responsável pela coordenação nacional das lojas (9 lojas), desde os RH à definição e controlo de procedimentos internos de gestão e controlo. Análise global da situação financeira / rentabilidade de todas as lojas da empresa. Participação no desenvolvimento do plano estratégico do negócio. Elaboração, implementação, supervisão do plano estratégico de reestruturação da marca no mercado nacional. Responsável pela coordenação nacional das lojas (9 lojas), desde os RH à definição e controlo de procedimentos internos de gestão e controlo.

Escriturário

• Jun 1996 - Dec 2006

Responsável pela área de RH, Tesouraria e apoio à contabilidade - Processamento de salários e todo o processo de contratação - Garantir o lançamento contabilístico e preparação da documentação para a TOC - Promover os pagamentos a fornecedores e terceiros assim como a conferência das compras - Adjuntar O Director Financeiro - Implementar e monitorizar procedimentos de controlo interno - Planear e promover a implementação de plataformas tecnológicas (Primavera - Dimep) - Assessorar o CEO da Empresa. Show less