Experience

Superintendencia de Sociedades

• Colombia
• Government Administration
• 200 - 300 Employee

• Liquidador auxiliar de la justicia

  • Jan 2020 - Present

  Auxiliar de la justicia en calidad de Liquidador, agente interventor y promotor Auxiliar de la justicia en calidad de Liquidador, agente interventor y promotor



Rama Judicial - Consejo Superior de la Judicatura

• Colombia
• Administration of Justice
• 700 & Above Employee

• Liquidador auxiliar de la justicia

  • Jun 2019 - Present

  Auxiliar de la justicia en calidad de liquidador Auxiliar de la justicia en calidad de liquidador



CONTI CONSTRUCCION INGENIERIA SAS

• Bogota

• Directora Administrativa y Financiera

  • Oct 2011 - Dec 2014

  Administrar, Controlar y dirigir todas a las áreas de la empresa entre ellas, Contabilidad, Producción, Flujo de caja, importaciones, Control del gasto, Control de obligaciones tributarios, Presentación de informes a las diferentes entidades gubernamentales, Recursos Humano, Calidad logro de certificación ISO 9000 en febrero de 2014, Tesorería, Cuentas por Pagar, Cuentas por cobrar, Facturación, Logística, Inventarios e Informática, optimizando los recursos y encaminado la empresa al logro de los objetivos. LOGRO: Certificación ISO 9000 en febrero de 2014, Presentación y pago de todas las obligaciones tributarias a tiempo, Establecer maximós y minimós para el control de los inventarios, Disminucion de PQR por puesta en marcha de la gestión de calidad. Realización del plan estratégico de la empresa, organización por áreas, disminución del gasto en un 30%, emisión de informes mensuales con sus análisis respectivos de cada una de las áreas y el plan de mejora. Show less



PRODECOR S.A.

• Bogota

• Directora Administrativa y Financiera

  • Apr 2010 - Jul 2011

  Administrar, Controlar y dirigir las áreas de Contabilidad, Flujo de caja, importaciones, negociación de divisas, Control del gasto, Control de obligaciones tributarios, Presentación de informes a las diferentes entidades gubernamentales, Recursos Humano, Calidad, Tesorería, Cuentas por Pagar, Cuentas por cobrar, Facturación, Operaciones, Inventarios e Informática, con el fin de optimizar las recursos y volver más eficiente la compañía. LOGRO: Depuración de saldos reales de Deudas a la Dian, cuentas por pagar y cobrar, Organización y control del inventario ajustando los saldos reales de las mercancías, se diseño una estructura organizacional adecuada a la empresa que permitirá eliminar reprocesos y duplicidad de funciones y a su vez generar controles a cada una de las áreas, solucionar y finiquitar los casos registrados en la superintendencia de industria y comercio, disminución de numeros PQRS. Una vez revisada la contabilidad y los inventarios se descubre un robo continuo por parte de la administración anterior que suma aproximadamente 700 millones de pesos y se procede a la actuación juridica Show less



QUIRURGIL S.A

• Bogota

• Jefe Administrativa y Financiera

  • May 2000 - May 2008

  Administrar y controlar las áreas de personal, pedido, servicios generales, cuentas por pagar, la tesorería regional, procesos y procedimientos, sistemas, y en general todas las actividades inherentes al área administrativa, así mismo como el recaudo de la cartera y facturación de toda la regional. Adicionalmente administración y control de la remodelación de toda la infraestructura de la sede de la ciudad de Bogotá desde el mes de noviembre hasta Abril de 2001. LOGRO: Recuperación de la cartera vencida, control de los pedidos de los clientes a nuestra compañía, controlar el gasto, logra un manejo eficiente de los equipos de computo, mejorar la calidad en las compras, mejorar el departamento de tesorería regional disminuyendo a cero los errores por liquidación de pagos y manejo adecuado del personal, consolidando un buen ambiente laboral Show less



AEROVIAS NACIONALES DE COLOMBIA - AVIANCA S.A

• Bogota

• Profesional

  • Sep 1996 - Oct 1998

  Coordinadora Académica ESCOPE Agosto 24 de 1998- Octubre 23 de 1998 (Contrato con Misión Temporal - reemplazo de vacaciones) Administrar, coordinar, organizar y controlar los recursos tanto humanos como físicos para lograr el correcto desarrollo de los programas académicos. LOGRO: Desarrollo a cabalidad de todas las actividades exigidas y requeridas por el plan de emergencia de capacitación de 150 auxiliares de vuelo Profesional II Marzo 15 de 1998- Marzo 30 de 1998 Racionalización de planta y optimización de procesos en la Gerencia Regional de Medellín. Profesional II Septiembre de 1996 - Enero de 1998 Planear, coordinar y desarrollar proyectos organizacionales, racionalización de planta, tiempos y movimientos, curva salarial y reducción de costos encaminados a lograr un mejoramiento continuo de la Empresa, revaluando los procesos establecidos con el fin de optimizar la estructura, los recursos humanos y técnicos, cumpliendo con los objetivos y resultados esperados por la Compañía. Los estudios realizados fueron: Correo Aéreo a nivel Nal, Tesorería a nivel nacional, Aeropuertos de Bogotá y Cali, División de Medicina, División Administrativa, Gerencia Regional de Bogotá, Cali, Barranquilla y Medellín, Manual de inducción de ingreso, Actualización del Manual de normas Administrativas y descripciones de cargos. LOGRO: Optimización y racionalización de los recursos del área, presentando alternativas y/o soluciones de acuerdo con las necesidades de la Compañía. Show less