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Infotic S.A.

• Colombia
• Telecommunications
• 1 - 100 Employee

• Vicepresidente Administrativa y Financiera

  • Dec 2017 - Present

  En la gestión Administrativa, soy líder del equipo de trabajo de Recursos Humanos, SST y Gestión Documental, orientando la gestión y la formulación de mejores prácticas, cumplimiento de requisitos legales y eficiencia. Frente al proceso Financiero, soy líder del equipo de Contabilidad, Tesorería y Control Financiero, siendo responsable de la planeación de la gestión bajo el marco normativo aplicable a las Sociedades de Economía Mixta. La Gestión Financiera en mi gestión se orienta al análisis de los resultados mensuales y planteamiento de estrategias para el mejor desempeño financiero, basada en información contable que refleje la realidad económica de la Organización. Formulación y análisis de indicadores financieros, elaboración del presupuesto anual de operación y seguimiento mensual de la ejecución, gestión del flujo de caja para garantizar la operación de la Organización, proyeccción los modelos finacieros de los diferentes proyectos. Como miembro del Comité Directivo, participo en la toma de decisiones tendientes a la permanencia y mejora de la Organización a través del tiempo. Show less



CIEDI IB World School

• Colombia
• Education Administration Programs
• 100 - 200 Employee

• Directora Administrativa

  • May 2015 - Sep 2017

  Responsable de la gestión administrativa del colegio dirigiendo el equipo de trabajo en las áreas de mantenimiento, transportes, servicios generales, compras y almacén. Bajo mi responsabilidad tuve la planeación y logística de todos los eventos institucionales, como clausuras, asamblea general anual, día de la familia, entrega de notas, aniversario, etc. Velé por el cumplimiento de los requisitos y acuerdos de servicio en los contratos de alimentación, seguridad y transporte. Responsable del proceso de matrículas, realizando directamente la gestión de cartera de acuerdo al procedimiento establecido y documentado por la institución. He diseñado procedimientos para la radicación de facturas y pago de proveedores, los cuales se han implementado en las diferentes instituciones del grupo con éxito. Velé por el cuidado de la infraestructura física del colegio, brindando condiciones de seguridad y bienestar a los miembros de la Comunidad. Análisis de estructura de tarifas, proyección de la propuesta de tarifas ante el Consejo Directivo. Diseño y seguimiento al flujo de caja de tesorería del colegio, revisión y aprobación de facturas y gastos. Auditoría mensual de la facturación se deservicios de educación, transporte, alimentación y otros conceptos. Show less