Experience

Ministère de l’Industrie et du Commerce - Maroc
• Chef Division Pilotage des Écosystèmes Fournisseurs Automobiles

  • Sep 2021 - Present

Ministère de l'Industrie, du Commerce, de l'Économie Verte et Numérique
• Chargée de la Division du Pilotage des écosystèmes Constructeurs Automobile et poids lourds

  • Jan 2020 - Oct 2021

Ministere de l'Industrie, du Commerce, de l'Investissement et de l' Economie numérique
• Chef de service Sourcing automobile

  • 2016 - Jan 2020


LEONI WIRING SYTEMS

• France
• Motor Vehicle Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Project Lead: Statistical Process Control ( SPC)

  • Mar 2014 - Jul 2014

  Etude de la capabilité en vue d'améliorer les moyens de production « MSP » : Etude et Analyse des caractéristiques du processus contrôlées. Redéploiement de la démarche de la maîtrise statistique du processus . Mise en place des cartes de contrôle et l'élaboration des procédures d'interprétation des PDEK . Création d’une application pour la gestion et l’exploitation des cartes de contrôle remplies. Etude de la capabilité en vue d'améliorer les moyens de production « MSP » : Etude et Analyse des caractéristiques du processus contrôlées. Redéploiement de la démarche de la maîtrise statistique du processus . Mise en place des cartes de contrôle et l'élaboration des procédures d'interprétation des PDEK . Création d’une application pour la gestion et l’exploitation des cartes de contrôle remplies.



The Fresh Connection

• Netherlands
• E-Learning Providers
• 1 - 100 Employee

• Group Manager

  • Feb 2014 - Jul 2014

  The Fresh Connection, the ultimate value chain experience: - coordonner les différents flux de la Supply Chain : Achat, Operation, supply chain , vente - Assurer une meilleure communication entre les acteurs de la suply chain - Définir la stratégie du travail : Qualité/Coût/Délais The Fresh Connection, the ultimate value chain experience: - coordonner les différents flux de la Supply Chain : Achat, Operation, supply chain , vente - Assurer une meilleure communication entre les acteurs de la suply chain - Définir la stratégie du travail : Qualité/Coût/Délais



Zenith Pharmaceuticals Ltd.

• Bangladesh
• Pharmaceutical Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Project Engineer : Amélioration de la TPM

  • Sep 2013 - Oct 2013

  Amélioration de la TPM au sein d’une ligne de conditionnement pharmaceutique : - Identification des temps d’arrêts les plus critiques et pénalisants la productivité de la ligne. - Mise en place du TRS au sein d'une ligne de conditionnement des comprimés. Amélioration de la TPM au sein d’une ligne de conditionnement pharmaceutique : - Identification des temps d’arrêts les plus critiques et pénalisants la productivité de la ligne. - Mise en place du TRS au sein d'une ligne de conditionnement des comprimés.



OCP SA

• Australia
• 1 - 100 Employee

• Quality Manager : integrated management system QSSE

  • Aug 2013 - Sep 2013

  Amélioration du Système de management intégré QSSE: - Audit interne de la Qualité. - Mise à jour des procédures du SMI . - Création des procédures de la gestion de la QSSE. Amélioration du Système de management intégré QSSE: - Audit interne de la Qualité. - Mise à jour des procédures du SMI . - Création des procédures de la gestion de la QSSE.



coopérative agricole COPAG

• Morocco
• Farming
• 1 - 100 Employee

• Trainee

  • Mar 2013 - Jul 2013

  L’élaboration d’un tableau de bord décisionnel répondant à l’augmentation du besoin en transport de distribution : - Définir les indicateurs clés de pilotage et de suivi KPI . - Élaboration d’une application gérant les différents indicateurs KPI et permettant de générer une décision d'externalisation du transport . L’élaboration d’un tableau de bord décisionnel répondant à l’augmentation du besoin en transport de distribution : - Définir les indicateurs clés de pilotage et de suivi KPI . - Élaboration d’une application gérant les différents indicateurs KPI et permettant de générer une décision d'externalisation du transport .