Experience

Well Done Lab

• France
• Professional Training and Coaching
• 1 - 100 Employee

• Chercheure

  • Feb 2019 - Present

• Chercheure-consultante Séniore

  • Apr 2010 - Present

  Mon travail consiste à outiller les acteurs de l'entreprise qui sont convaincus qu'il faut faire autrement. Transformer le rapport à l'autre, quel que soit son rôle et son statut. Transformer le rapport au temps, ne plus confondre urgence et accélération sans fin. Transformer son rapport au vivant en général (humains, faune, flore, virus...). Sortir finalement d'un système où la violence, la domination et la manipulation sont les piliers de nombreuses entreprises. Parfois volontairement, d'autres fois parce qu'en entreprise, on ne pense plus. On transmet de l'information qu'on ne discute plus. On applique des techniques standardisées et des "recettes", soutenues par des logiciels, des éléments de langage et des "bonnes pratiques". Et ça ne fonctionne pas. Les acteurs tombent malades...Alors, on introduit de nouveaux ingrédients pour leur bien-être : du soutien social via des moments de convivialité, des formations pour aider à la gestion du stress... Mais on ne change pas le dispositif de gestion et on ne donne pas les moyens de faire "du bon travail".Mon travail consiste à accompagner celles et ceux qui ont fait le choix de faire autrement.Le choix de l'aldelphité - qui est le terme non genré de "fraternité" - Le choix de l'intelligence collective du développement. Le choix de la diversité et de l'égalité.Mon travail consiste à créer avec eux de nouvelles connaissances qui leur permettent de co-construire la stratégie de leur entreprise et ses déclinaisons tactiques et opérationnelles. Il s'agit finalement de permettre la mise en mouvement des organisations vers les buts que leurs acteurs se sont choisis, à partir de connaissances théoriques et pratiques existantes et/ou en co-créant avec eux les connaissances nécessaires. Show less



KEDGE Business School

• France
• Education Administration Programs
• 700 & Above Employee

• Professeur vacataire

  • Jan 2015 - Nov 2021

  Management des Ressources Humaines Préparation au DSCG (expertise comptable: économie partiellement en anglais; management et épistémologie/méthodologie de l' épreuve professionnelle) Public salariés: Prévention des RPS et performance économique Management des Ressources Humaines Préparation au DSCG (expertise comptable: économie partiellement en anglais; management et épistémologie/méthodologie de l' épreuve professionnelle) Public salariés: Prévention des RPS et performance économique



University of Pau and Adour Countries

• France
• Higher Education
• 500 - 600 Employee

• Vacataire

  • Sep 2015 - Jul 2018

  Enseignement de la stratégie et sociologie des organisations sanitaires, sociales et médicosociales,Master 1° année

• Docteure en sciences de gestion

  • Oct 2010 - Jul 2016

  Contre les risques psychosociaux: un dispositif de gestion capacitantThis research aims at offering management methods and tools to prevent mental and somatic health diseases in the workforce. Chief executive officers and managers appear to be helpless in the face of rising psychosocial disorders and their response rarely goes beyond the assessment stage of psychosocial risks’ factors.This thesis is built upon two research-intervention projects. One took place in a b-to-b small-scale consultancy venture, whilst the second was set in a multinational and cooperative agri-food firm. Researchers and company staff jointly developed practical actions to address their initial need for prevention by transforming situations in using ergonomics-oriented information. Staff management is no longer centered on seeking the agreement of the workforce with managers’ projects. Instead the company executives organize everyone’s occupation by dealing with the gap between the “real done job” and the prescribed one. Authority is translated into authorization of doing a “well done job”. To this end, allowance for discussions on the occupational organization and ways to do the job has been made, and results of those discussions are formally integrated in the management device. Overall, managers are now aiming for the joint personal development of staff in addition to the firm development.Key words: work, enabling management device, complexity, psychosocial risks, developmental management, work discussion spaces. Thèse disponible en cliquant sur l'image Thèse.fr ci-dessous puis en suivant les liens Show less



Groupe ESC Pau

• Région de Pau, France

• Professeur vacataire

  • Mar 2016 - Jul 2017

  Management des Ressources Humaines Prévention des Risques Psychosociaux Etudiants en 2° et 3° années Management des Ressources Humaines Prévention des Risques Psychosociaux Etudiants en 2° et 3° années



Faculté Ouverte de Paris

• Région de Paris, France

• Enseignant

  • Jul 2014 - Jul 2016

  Enseignement à distance de la Stratégie des organisations en Master C3S, secteur Sanitaire et Social Enseignement à distance de la Stratégie des organisations en Master C3S, secteur Sanitaire et Social



Institut Pour Entreprendre, CCI Bordeaux

• FORMATRICE

  • Sep 2007 - Jun 2009

  Former aux techniques de gestion et accompagner les porteurs de projet de création ou reprise d'entreprise. Former aux techniques de gestion et accompagner les porteurs de projet de création ou reprise d'entreprise.



SC Consultant

• Bergerac

• Directrice- Fondatrice

  • Feb 1998 - Jun 2004

  Création et gestion d'un Cabinet conseil en développement par l'économique. Accompagnement d'entreprises au recrutement et à l'intégration des nouveaux salariés. Accompagnement de créateurs repreneurs d'entreprise, et de demandeurs d'emploi en grande difficulté sociale. Création et/ou gestion de chantiers d'insertion par l'activité économique. Nombreux partenariats institutionnels. Volonté de rapprochement permanent des sphères économiques et sociales. Création et gestion d'un Cabinet conseil en développement par l'économique. Accompagnement d'entreprises au recrutement et à l'intégration des nouveaux salariés. Accompagnement de créateurs repreneurs d'entreprise, et de demandeurs d'emploi en grande difficulté sociale. Création et/ou gestion de chantiers d'insertion par l'activité économique. Nombreux partenariats institutionnels. Volonté de rapprochement permanent des sphères économiques et sociales.