Experience

Interforum

• Book and Periodical Publishing
• 300 - 400 Employee

• Responsable Pole Projet & Amélioration Continue

  • Jan 2019 - Present

  Mes nouvelles fonctions m'amènent à gérer le pôle Projets en développant une démarche PMI et à intégrer l'Amélioration Continue au sein de notre centre de distribution. La résultante de ceci est une participation active à la modernisation industrielle de notre outil de production, avec en particulier:@ Lancement d'une nouvelle chaine de préparation de commande à Lancement Automatique dont j'ai piloté les Spécifications, la Mise en place et la Mise en fonction ( Intégrateur DEMATIC ). @ Mise en place d'un Goods To Men Autostore AS/RS de 45 000 bacs avec Spécification, Suivi de chantier, Recette et Démarrage.@ Actuellement, sur l'intégration d'une solution Goods- to- men XPTS Savoye couplée à un Lancement Automatique au sein de notre site logistique principal. Show less

• Responsable Unité Logistique Services Stocks

  • Mar 2017 - Present

  Gestion de 3 services complémentaires Réception/Stock/Rangement Cases Picking.1 cadre, 6 Agents de Maitrise, 110 collaborateurs constituent l'équipe.Réception des produits ( livres ), intégration dans les Tours de stockage automatisées ( 70000 palettes/40000 bacs), alimentation de 90000 cases Picking. Organisation des ressources, étude de l'activité, mise en place et suivi des tableaux de bord, définition et mise en place des stratégies de réapprovisionnement et de stockage, suivi des objectifs de productivité, lean management, élaboration des budgets, amélioration continue des services. Management of 3 additionnal departments Recept/Storage/Replenishment of Picking location.1 executive, 6 team manager and 110 employees constitute the teamwork.Recept of goods ( books), storage in automated towers ( 70 000 paletts, 40 000 bins), feeding 90 000 Picking locations. Organization of human ressources, study of activity, implementation and monitoring of dashboards, implementation of replenishment and storage strategies ( Inbound,outbound), monitoring of productivity objectives, lean management, budgeting, continuous improvement of services . Show less

• Responsable Unité Logistique Retours

  • Jul 2012 - Present

  Responsable du suivi de l'activité Retours Livres au centre Logistique Principal. 60 à 80 personnes dont 3 Agents de maitrises composent l'équipe. Réintégration, stockage, gestion des produits, suivi cycle logistique des produits retournés.

• Chef de Projets Logistiques

  • Mar 2008 - Present

  Intégration de solutions techniques, organisationnelles, de S.I, de management avec l'ensemble des services de direction, terrains et supports. Etudes financières avec Pay back et suivi des résultats.



Bookpole

• Responsable des Opérations

  • 2002 - 2008

  Répondre aux besoins des clients en terme de devis, solutions techniques et délai de fabrication, livraison à date. Nécessitait également l'organisation et le management de l'unité avec gestion des stocks, des ressources humaines, de l'organisation amont et aval. Approche technique des outils de production. Répondre aux besoins des clients en terme de devis, solutions techniques et délai de fabrication, livraison à date. Nécessitait également l'organisation et le management de l'unité avec gestion des stocks, des ressources humaines, de l'organisation amont et aval. Approche technique des outils de production.



Vivendi Universal Games

• Computer Games
• 1 - 100 Employee

• Responsable d'entrepôt et de conditionnement

  • 1999 - 2002