Ruy Euduvale Torres
Head de Planejamento Estratégico e Educação at Culturinvest Conecta- Claim this Profile
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Bio
Leandro Cavalcante
Ruy Torres é um profissional completo. Detentor de sólidos conhecimentos do mercado tanto educacional quanto financeiro. Tive a oportunidade de tê-lo como gestor e com ele aprender muito sobre o mercado educacional e suas particularidades. Suas habilidades em discernir as nuances de negócios demonstra o quão determinado e dinâmico tem sido. Sou grato pelas oportunidades que me deu e de compartilhar de sua visão sempre atenta e empreendedora.
Robson Maciel da Silva
Ruy e um profissional exemplar, muito competente e dedicado. Estuda em detalhes todos os aspectos os negócios, o mercado e as circunstancias. Ético, claro e sincero nas suas ponderacoes, além de assertivo e técnico.
Leandro Cavalcante
Ruy Torres é um profissional completo. Detentor de sólidos conhecimentos do mercado tanto educacional quanto financeiro. Tive a oportunidade de tê-lo como gestor e com ele aprender muito sobre o mercado educacional e suas particularidades. Suas habilidades em discernir as nuances de negócios demonstra o quão determinado e dinâmico tem sido. Sou grato pelas oportunidades que me deu e de compartilhar de sua visão sempre atenta e empreendedora.
Robson Maciel da Silva
Ruy e um profissional exemplar, muito competente e dedicado. Estuda em detalhes todos os aspectos os negócios, o mercado e as circunstancias. Ético, claro e sincero nas suas ponderacoes, além de assertivo e técnico.
Leandro Cavalcante
Ruy Torres é um profissional completo. Detentor de sólidos conhecimentos do mercado tanto educacional quanto financeiro. Tive a oportunidade de tê-lo como gestor e com ele aprender muito sobre o mercado educacional e suas particularidades. Suas habilidades em discernir as nuances de negócios demonstra o quão determinado e dinâmico tem sido. Sou grato pelas oportunidades que me deu e de compartilhar de sua visão sempre atenta e empreendedora.
Robson Maciel da Silva
Ruy e um profissional exemplar, muito competente e dedicado. Estuda em detalhes todos os aspectos os negócios, o mercado e as circunstancias. Ético, claro e sincero nas suas ponderacoes, além de assertivo e técnico.
Leandro Cavalcante
Ruy Torres é um profissional completo. Detentor de sólidos conhecimentos do mercado tanto educacional quanto financeiro. Tive a oportunidade de tê-lo como gestor e com ele aprender muito sobre o mercado educacional e suas particularidades. Suas habilidades em discernir as nuances de negócios demonstra o quão determinado e dinâmico tem sido. Sou grato pelas oportunidades que me deu e de compartilhar de sua visão sempre atenta e empreendedora.
Robson Maciel da Silva
Ruy e um profissional exemplar, muito competente e dedicado. Estuda em detalhes todos os aspectos os negócios, o mercado e as circunstancias. Ético, claro e sincero nas suas ponderacoes, além de assertivo e técnico.
Credentials
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Future Skills 2030-Prepare for the 4th Industrial Revolution
UdemyMar, 2023- Oct, 2024 -
Certificação Amazon AWS Certified Developer Associate
UdemyDec, 2022- Oct, 2024 -
Certificação Amazon AWS Cloud Practitioner Foundational
UdemyDec, 2022- Oct, 2024 -
Certificação Amazon AWS Solutions Architect Associate
UdemyDec, 2022- Oct, 2024 -
Curso Completo de Power BI
UdemyDec, 2022- Oct, 2024 -
Investment Banking and Finance: Venture Capital Fundraising
UdemyDec, 2022- Oct, 2024 -
Startup Fundraising & Venture Capital Valuation Pitch Deck
UdemyDec, 2022- Oct, 2024 -
Ultimate Venture Capital: How to Model Investment Rounds
UdemyDec, 2022- Oct, 2024 -
Lean Leadership Skills, Lean Culture & Lean Management
UdemyJun, 2022- Oct, 2024 -
LGPD: Política de Privacidade e Proteção de Dados Pessoais
UdemyMay, 2022- Oct, 2024 -
Análise Econômica de Projetos
UdemyMar, 2022- Oct, 2024 -
Design Thinking - Práticas e Ferramentas para Gerar Inovação
UdemyMar, 2022- Oct, 2024 -
MBA Course: Marketing and Business Strategy
UdemyMar, 2022- Oct, 2024 -
OKR: Metodologia e Aplicação
UdemyMar, 2022- Oct, 2024 -
SIX SIGMA - GREEN BELT
UdemyMar, 2022- Oct, 2024 -
Valuation
Saint Paul Escola de Negócios
Experience
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Culturinvest Conecta
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Brazil
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Software Development
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1 - 100 Employee
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Head de Planejamento Estratégico e Educação
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Aug 2022 - Present
•Desenvolvimento de cenários estratégicos e discussão de soluções e/ou mitigação de riscos aos objetivos estratégicos. •Promoção de parcerias estratégicas para o desenvolvimento de novos negócios. •Melhoria dos modelos de negócios. Principais realizações: •Responsável pelo desenvolvimento e implementação da plataforma de análise do mercado educacional Wevinc / EduConecta, capaz de avaliar o mercado nacional de ensino superior e educação básica, apresentando dashboards dinâmicos, algoritmos de machine learn e possibilidade de serviços de consultoria. Show less
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Universidade Presbiteriana Mackenzie
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Higher Education
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1 - 100 Employee
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Gerente de planejamento estratégico
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Sep 2021 - May 2022
•Promoção de diálogos estratégicos e SWOT com fins de elaboração e manutenção do Planejamento Estratégico (PE).•Elaboração do mapa estratégico do PE via BSC.•Condução dos processos de estruturação operacional do Planejamento Estratégico visando garantir a sua execução. •Estimular as diversas áreas na construção de seus Planos de Negócios/Ação ou projetos decorrentes do PE. •Desenvolvimento junto com as áreas, OKR’s, planejamento, medidores e orçamento preliminar para a consecução das diretrizes previstas no PE.•Promoção de processos de debates e elaboração do orçamento plurianual decorrente das diretrizes, planos de negócios/ação ou projetos, em conjunto com a diretoria financeira.•Acompanhamento de execução da estratégia, expresso no termo de compromisso de metas das áreas.•Gestão dos indicadores do PE, realizando apresentações quando demandado.•Apresentação do plano de tratamento de desvios para os OKR’s estipulados nos planos de negócios/ação ou projetos. Show less
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Gerente de Inteligência de Negócios
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Jan 2015 - Sep 2021
Reporte ao Diretor de Estratégia e Novos Negócios, com equipe de 6 colaboradores e interface com a Diretoria Executiva e Diretor Presidente.•Responsável pela análise das oportunidades e riscos de negócios.•Liderança em projetos estratégicos como reposicionamento das unidades de educação.•Responsável pelo planejamento de expansão de unidades e novos negócios de acordo com a definição do Planejamento Estratégico.•Responsável pela análise constante da concorrência e as mudanças do mercado.•Mapeamento de processos e cadeia de valor (informações internas).•Elaboração de planos de negócios, emitindo recomendações que demonstrem a sua viabilidade.•Responsável pelas análises das operações de M&A.Principais realizações: •Plano Integrado de Negócios para o Hospital Universitário Evangélico de Curitiba: contemplando a reestruturação do complexo hospitalar que abrange desde a implantação de novas alas hospitalares, até a modernização de espaços e aquisição de novos equipamentos e a expansão de novos serviços. •Projeto de expansão da Faculdade Evangélica Mackenzie do Paraná com o Curso de Medicina: plano contemplou investimentos em infraestrutura e equipamentos, implantação de ambulatório acadêmico. Devido a limitação legal para a oferta de vagas para o curso, o crescimento da unidade se deu por meio da melhora da qualidade do curso e consequente aumento da mensalidade.•Projeto de reposicionamento de mercado da unidade do Mackenzie no Rio de Janeiro: visou reposicionamento da unidade na capital carioca, adequando localidade, portifólio de cursos, proposta pedagógica, parcerias e experiência diferenciada para o aluno.•Criação da Área de Inteligência de Negócio: contemplou a concepção dos cargos e funções dos colaboradores, o escopo de atuação da área, suas integrações com os diversos departamentos da instituição e parcerias com fornecedores externos. Dentre os entregáveis estão os planos integrados de negócio, análises de mercado, de M&A, entre outros. Show less
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Coordenador de IC, BI e CRM
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May 2011 - Dec 2014
Reporte ao Gerente de Marketing e Diretor de Estratégia e Novos Negócios, equipe de 3 pessoas diretas•Responsável pelo levantamento, análise e discussão da estruturação de processos internos para implantar BPM.•Otimização dos recursos com foco no resultado financeiro e atuação nos processos core.•Responsável por buscar e avaliar oportunidades de novos negócios dentro e fora do setor educacional.•Desenvolvimento de um núcleo de Marketing Estratégico, focado no produto, na experiencia do cliente e indicadores de desempenho.•Gerenciamento de Portfólio de Projetos.•Gestão de Dashboards para estimar concorrência, Análises SWOT, Business ScoreCard, Análises BCG.•Desenvolvimento e execução de pesquisas de mercado e análises de viabilidade de negócios e produtos.Principais realizações: •Criação de gerência e seus processos, metodologias, estruturas de análises, entregáveis com o objetivo de subsidiar a diretoria executiva nos processos decisórios.•Implantação de Modelo Preditivo Para Captação e Retenção de Alunos: Implantação do ecossistema tecnológico “FICAR” que contemplou ferramenta para contato com os alunos, plataforma para gestão dos perfis identificados, dashboards e motor preditivo utilizando inteligência artificial. O projeto possibilitou a redução do churn em mais de 20% do público. A perda de receita anual por desistência de alunos era superior a R$200MM de reais.•Implantação de Contact Center para captação de alunos: contact center humanizado com script aberto e suportado por CRM próprio focado na conversão de prospect e inscritos em matriculados, respeitando o “funil” de captação. Este projeto permitiu a captação de clientes em todo o território nacional e possibilitou a entrada da empresa no mercado do ensino a distância. Show less
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Itaú Unibanco
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Brazil
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Banking
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700 & Above Employee
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Analista de Sistemas e Negócios
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Nov 1999 - Apr 2011
Reporte ao Superintendente de Departamento •Desenvolvimento das demandas de negócios com o objetivo que modelar de forma a adaptar ao ecossistema de tecnologia do banco. •Gerenciamento os projetos da área de acordo com o manual de boas práticas do PMI/PMBok; •Desenvolvimento de Dashboards de Business Intelligence e Analytics para facilitar o acompanhamento e a tomada de decisão necessárias às linhas de negócio. Reporte ao Superintendente de Departamento •Desenvolvimento das demandas de negócios com o objetivo que modelar de forma a adaptar ao ecossistema de tecnologia do banco. •Gerenciamento os projetos da área de acordo com o manual de boas práticas do PMI/PMBok; •Desenvolvimento de Dashboards de Business Intelligence e Analytics para facilitar o acompanhamento e a tomada de decisão necessárias às linhas de negócio.
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Education
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2022 - 2023
MBA USP/Esalq
MBA em Data Science e Analytics, Tecnologia da Informação -
2011 - 2014
Fundação Getulio Vargas
Master of Business Administration (MBA), Gestão Estratégica de TI -
1996 - 2000
Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia
Engenheiro Químico / Alimentos, Engenharia Química
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