Experience

Gassnova SF

• Norway
• Oil and Gas
• 1 - 100 Employee

• SVP Corporate Communications | Leder kommunikasjon

  • Oct 2019 - Present

  Jeg har strategisk ansvar for kommunikasjon og samfunnskontakt i Gassnova, og tilrettelegger formidling av områdene karbonfangst og -lagring (CCS), nasjonalt og internasjonalt – i tråd med oppdraget fra vår eier Olje- og energidepartementet. Gassnova er statens pådriver i utviklingen av Langskip, Europas første industrielle demonstrasjonsprosjekt for CCS og det største klimaprosjektet i norsk industri. Langskip er et partnerskap mellom staten, Equinor, TotalEnergies, Shell, Norcem og Hafslund Oslo Celsio.Gassnova har også ansvar for statens eierandel i Teknologisenter Mongstad. I tillegg driver foretaket CCS-forskningsprogrammet CLIMIT, sammen med Norges forskningsråd.



Egen virksomhet

• Rådgiver

  • Jan 2018 - Oct 2019

  Som rådgiver bisto jeg strategisk & operativt på områdene medierelasjoner og pressekontakt, myndighetskontakt, NGO-relasjoner, internkommunikasjon og kundetilfredshet. Min oppgave var å bidra til endring av holdninger og adferd – og sikre oppdragsgiverne trygghet, troverdighet og gjennomslag i dialogen med media, myndigheter, kunder og egne ansatte. Som rådgiver bisto jeg strategisk & operativt på områdene medierelasjoner og pressekontakt, myndighetskontakt, NGO-relasjoner, internkommunikasjon og kundetilfredshet. Min oppgave var å bidra til endring av holdninger og adferd – og sikre oppdragsgiverne trygghet, troverdighet og gjennomslag i dialogen med media, myndigheter, kunder og egne ansatte.



Volvo Cars

• Sweden
• Motor Vehicle Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Informasjonsdirektør

  • May 2012 - Jan 2018

  Jeg ledet informasjonsavdelingen, med hovedansvar for Volvo Cars og Polestars omdømme i Norge. Stilingen var en del av ledergruppen, med strategisk og operasjonelt ansvar for drift og utvikling av konsernets norske virksomhet – og omsetning på nærmere fem milliarder kroner. Volvo har vært et av Norges mest solgte merker i en årrekke, med om lag 11 500 biler årlig og markedsandel rundt åtte prosent.Informasjonsavdelingen hadde strategisk og operativt ansvar for ekstern- og internkommunikasjon, medie- og myndighetskontakt, kunderelasjoner, sosiale medier, medieanalyser og omfattende produktlanseringer for pressen – nasjonalt & internasjonalt. I tillegg driftet vi et kundesenter for mer enn 200 000 Volvo-personbiler i Norge. I 2018 hadde Volvo Norges mest fornøyde kunder, uansett bransje (BI/Norsk Kundebarometer). I 2017 var Volvo blant topp tre i landet med best omdømme, bak Vinmonopolet og foran TINE (Kantar TNS). I 2015 ble Volvo kåret til Årets Bil i Norge (Dagbladet), og var Folkets Favoritt i Årets Bil 2015, 2016 & 2017.



Statnett SF

• Norway
• Electric Power Transmission, Control, and Distribution
• 700 & Above Employee

• Kommunikasjonssjef

  • Sep 2008 - May 2012

  Arbeidsområdene omfattet Statnetts løpende mediekontakt, og kriseberedskap & krisekommunikasjon knyttet til driftsforstyrrelser i det sentrale og regionale kraftnettet.Jeg hadde ansvar for kommunikasjonsstrategier, mediekontakt og medieråd for prosjekter i Statnetts divisjon Nettutbygging – med en samlet utbyggingsportefølje på 50 milliarder kroner frem mot 2020. Omfattet blant annet utbygging av kraftledningen i Hardanger – et av de mest omtalte byggeprosjektene i Norge de siste 30 årene, med betydelig oppmerksomhet i media, hos NGOs og de politiske miljøene. Ansvaret innebár også Statnetts markedskommunikasjonsstrategi og CSR/sponsorater.Statnett er et statsforetak underlagt Olje- og energidepartementet.



Coop Norge

• Norway
• Retail
• 700 & Above Employee

• Kommunikasjonssjef Nye kanaler

  • Sep 2003 - Sep 2008

  Jeg ledet utviklingen av den digitale kundereisen i Coop – som blant annet omfattet ny, felles plattform for virksomheten i Norge og eCRM-løsninger for dagligvare- og faghandelkonseptene.Oppgavene innebár allianser med Coop-kjedenes leverandører i utviklingen av nye forretningsområder for sisteleddet som mediekanal.Jeg hadde også ansvar for strategisk omdømmeutvikling og samfunnsansvar for Coops masterbrand i Norge. Dette omfattet blant annet sponsorater, events og utviklingen av innsamlingskonsepter i Coop-butikkene, knyttet til idrett, kultur og humanitær støtte – i tett samarbeid med samvirkelagene. Ansvarlig for avtalene med Kreftforeningen, Frelsesarmeen, Norsk Folkehjelp, Norway Cup og Gunn-Rita Dahle Flesjå.

• Prosjektleder

  • Mar 2003 - Sep 2003



Cox Oslo AS

• Norway
• Graphic Design

• Redaksjonell rådgiver

  • Mar 2002 - Mar 2003

  Jeg ga råd innen områdene redaksjonell kommunikasjon, publiseringsstrategier og publikasjonskonsepter. Utviklet og implementerte kundemagasiner og internmagasiner som merkevarebyggere – kanaler for verdibasert kommunikasjon, dialog, respons og motivasjon for virksomheten. Jeg ga råd innen områdene redaksjonell kommunikasjon, publiseringsstrategier og publikasjonskonsepter. Utviklet og implementerte kundemagasiner og internmagasiner som merkevarebyggere – kanaler for verdibasert kommunikasjon, dialog, respons og motivasjon for virksomheten.



Dagbladet

• Newspaper Publishing
• 200 - 300 Employee

• Marketingsjef

  • Nov 1999 - Mar 2002

  Jeg ledet marketingavdelingen med ansvar for merkevaren Dagbladet. Jeg var representert i ledergruppen i Dagbladets markedsseksjon, og en periode i avisens toppledergruppe som markedsdirektør. Jeg var også en del av ledergruppen i Dagbladet.no. Avdelingens ansvarsområder omfattet utvikling av Dagbladets merkevareplattform i samarbeid med redaksjonell ledelse. Dette innebár posisjonering, innovasjon og konseptutvikling av Dagbladet, Dagbladet.no, ukentlige bilag og avisens spesialbilag – i samarbeid med avisens redaksjon. Vi hadde en sentral rolle i lanseringen av Magasinet i 1999. Avdelingen hadde også ansvar for markedsanalyse og reklamekampanjer for annonse, sisteledd & digitalt. Vi utviklet partnerskap og barteravtaler innen idrett og med kulturaktører & kulturinstitusjoner. Ansvarlig for avtalene med Norges Snowboardforbund, Quartfestivalen, Moldejazz, Kongsberg Jazzfestival, Norwegian Wood, Oslo Kammermusikkfestival, Frelsesarmeen og Norway Cup.Marketingavdelingen skapte opplagsdrivende aktiviteter via 12 000 forhandlere/avisutsalg, i tett samarbeid med avisens salgsavdeling, dagligvarekjeder, servicehandelen og annonsører.

• Koordinator

  • Dec 1996 - Nov 1999



ICA Gruppen

• Sweden
• Retail
• 700 & Above Employee

• Konsulent

  • Aug 1995 - Dec 1996