Diretor de Operações

• Oct 2022 - Present

Diretor de Operações Industriais

• Sep 2019 - Oct 2022

Reporte hierárquico > Administração Principais responsabilidades: ▸ Definição e implementação de KPI's industriais; ▸ Implementação de metodologias Lean / Kaizen; ▸ Reorganização e renovação de equipas; ▸ Coordenação do planeamento e produção; ▸ Coordenação da interligação entre áreas de projeto, planeamento, produção, aprovisionamento e logística. Reporte hierárquico > Administração Principais responsabilidades: ▸ Definição e implementação de KPI's industriais; ▸ Implementação de metodologias Lean / Kaizen; ▸ Reorganização e renovação de equipas; ▸ Coordenação do planeamento e produção; ▸ Coordenação da interligação entre áreas de projeto, planeamento, produção, aprovisionamento e logística.

Consultor Sénior Engenharia e Gestão Industrial

• Jan 2019 - Aug 2019

Principais responsabilidades: ▸ Criei e implementei um projeto independente de Consultoria, com o objetivo de aportar aos clientes a experiência obtida através dos projetos vividos em contexto industrial; Principais áreas de intervenção: - Projetos de Engenharia e Gestão Industrial; - Redefinição de layout industrial; - Projetos de operações, transferência e industrialização de tecnologia de produtos e processos; - Compras, seleção e qualificação de fornecedores; - Lean management; - O.E.E.; - Gestão por objetivos e indicadores de performance; - Balanced Scorecard; - Manutenção autónoma e preventiva; Show less

Diretor industrial

• May 2018 - Dec 2018

Reporte hierárquico > Administração Principais responsabilidades: ▸ Coordenação e liderança de equipa multidisciplinar (>100 colaboradores); ▸ Coordenação e sinergias entre as áreas: comercial, planeamento, produção, aprovisionamento e logística; ▸ Implementação da estratégia de industrialização de novos produtos e transferência de conhecimento; ▸ Co-responsável pelo plano de desenvolvimento estratégico e projeção da empresas a 5 anos; ▸ Desenvolvimento de scorecards de desempenho; ▸ Otimização e reorganização de equipa de produção. Show less

Diretor industrial

• Jun 2015 - Jan 2017

Reporte hierárquico > Diretor de Operações Principais responsabilidades: (Unidade de Cortiça com Borracha) ▸Liderança de equipa multidisciplinar (150 colaboradores); ▸Participação na equipa/projeto da transferência da unidade de Corroios para Mozelos; ▸Recrutamento e formação de nova equipa de produção; ▸Reorganização e alteração de layout da área produtiva de transformação; ▸Criação de ferramentas de gestão visual e metodologias 5S’s; ▸Coordenação de projetos de eficiência operacional na produção com recurso a ferramentas 5S’s, SMED, KAMBAM e VSM, com payback < 1ano; ▸ Melhoria dos principais indicadores, aumento de margem de contribuição industrial e implementação de medidas para redução e controlo de custos nas rubricas de P&L nas minhas áreas de intervenção; ▸ Coordenação do projeto Industry 4.0 com base no manufacturing execution system (MES) e traksys. Show less

Diretor industrial

• Jan 2015 - Jun 2015

Reporte hierárquico > CEO Principais responsabilidades: (NOVAQUI) ▸Coordenação e liderança de equipa multidisciplinar (250 colaboradores); ▸Coordenação da equipa de planeamento com participação das áreas de produção, planeamento, compras e comercial; ▸Coordenação da instalação e arranque de linha semiautomática de fabrico de colchões; ▸Coordenação e liderança no términos da instalação de equipamentos e criação de equipa na unidade de fabrico de molas ensacadas e molas bonnel para colchões e sofás; ▸Levantamento e proposta de restruturação da cadeia de fornecimento de matérias primas base (espumas e fibra), tendo sido possível implementar plano de fornecimentos JIT; ▸Coordenação e avaliação da equipa de produção projetando e acomodando ciclos de sazonalidade com variações de 30% de capacidade instalada; ▸Coordenação e liderança da relação com fornecedores de equipamentos para otimização dos recursos instalados; ▸Desenvolvimento e coordenação de projeto de formação e desenvolvimento de competências. Show less

Owner & Founder

• May 2012 - Dec 2014

Principais serviços / áreas de especialização: ▸Projetos de consultoria à medida na área industrial; ▸Projetos de engenharia e gestão industrial / operações / transferência e industrialização de tecnologia de produtos e processos; ▸Projetos de otimização de processos / recursos com base em metodologias lean management; Parcerias com Entidades: - AEP - ANJE - Vantagem+ - Sonangol - Runvison - Aeba - Tafife - DQMF - JG Serralharias - Mármores Rebelo - Yazaki Saltano - Mar Cabo Show less

Diretor Operações | Melhoria Contínua

• Sep 2008 - Apr 2012

Reporte hierárquico > Diretor Industrial Principais responsabilidades: ▸Coordenação e liderança de equipa multidisciplinar (150 colaboradores); ▸Definição e implementação de modelo de organização de equipas com base na estrutura de Team Leaders em linhas críticas, tendo conseguido aumentos de produtividade entre 20 e 30%; ▸Desenvolvimento e implementação de projetos de eficiência operacional (Kaizen) em diversas linhas com destaque nos projetos SMED e 5S’s e OEE; ▸Definição e implementação de modelo de restruturação da Bi-Bloco, alteração de layout, equipas e conceitos de planeamento; ▸Participação ativa na equipa de planeamento envolvendo as áreas de produção, compras e comercial; ▸Coordenação do desenvolvimento, instalação e validação de linhas de embalagem robotizadas, incluindo a formação e treino das respetivas equipas; ▸Responsável por implementar medidas para redução e controlo de custos nas rubricas de P&L da minha responsabilidade. Show less

Diretor da Qualidade

• Jul 2007 - Aug 2008

Reporte hierárquico > CEO Principais responsabilidades: ▸Definir e coordenar as atividades do departamento; ▸Participação ativa ao nível das estratégias de projeto e fabrico de moldes, injeção de peça plástica e industrialização de projetos; ▸Participação ativa na supervisão dos projetos e melhoria continua Reporte hierárquico > CEO Principais responsabilidades: ▸Definir e coordenar as atividades do departamento; ▸Participação ativa ao nível das estratégias de projeto e fabrico de moldes, injeção de peça plástica e industrialização de projetos; ▸Participação ativa na supervisão dos projetos e melhoria continua

Diretor industrial

• Feb 2003 - Jul 2007

Reporte hierárquico > CEOPrincipais responsabilidades▸Coordenação e liderança de todas as atividades da produção (planeamento, negociação e compra de matéria-prima, recursos humanos, manutenção) no setor de injeção de plástico;▸Coordenação e liderança na transferência de tecnologia com clientes e fornecedores;▸Direção Comercial de Moldes e Plásticos e suporte técnico aos clientes;▸Responsável por implementar medidas para redução e controlo de custos nas rubricas de P&L da minha área de responsabilidade;▸Coordenação de projetos de eficiência operacional na produção com recurso a ferramentas 5S’s, SMED, KAMBAM e VSM. Show less

Diretor Qualidade

• Aug 2000 - Jan 2003

Reporte hierárquico > CEOPrincipais responsabilidades:▸Definição, coordenação e implementação a unificação dos sistemas de gestão da qualidade nas empresas: Alfamolde e Alfamolde 3;▸Coordenação e liderança de todas as atividades da produção (planeamento, negociação e compra de matéria-prima, recursos humanos, manutenção);▸Coordenação e liderança na transferência de tecnologia com clientes e fornecedores;▸Responsável por implementar medidas para redução e controlo de custos nas rubricas de P&L da minha responsabilidade;▸Coordenação de projetos de eficiência operacional na produção com recurso a ferramentas 5S’s, SMED, KAMBAM e VSM. Show less

Gestor de Sistemas da Qualidade

• Sep 1998 - Aug 2000

Reporte hierárquico > Diretor Qualidade Total Principais responsabilidades: ▸Coordenação e manutenção / edição do Manual da Qualidade da Philips – Ovar; ▸Participação no projeto da transição das 5 empresas do parque para a nova Norma ISO9000; ▸Coordenação da integração dos sistemas de gestão do Ambiente e HSST no sistema de qualidade existente. Reporte hierárquico > Diretor Qualidade Total Principais responsabilidades: ▸Coordenação e manutenção / edição do Manual da Qualidade da Philips – Ovar; ▸Participação no projeto da transição das 5 empresas do parque para a nova Norma ISO9000; ▸Coordenação da integração dos sistemas de gestão do Ambiente e HSST no sistema de qualidade existente.