Ruben Torres Soto
Gerente nacional Route to Market at Ferrero- Claim this Profile
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Bio
Jose Ernesto Moreno
Tuve el gusto de tener a Rubén en mi equipo durante mi etapa en Ferrero Mexico, desde un inicio destacó por su amplio conocimiento de logística, siempre en búsqueda de mejores procesos y por consecuencia excediendo resultados. Se convirtió en un pilar del equipo de Supply Chain y gran ejemplo para los nuevos talentos.
Jose Eugenio Sanchez Gutierrez
Ruben is a bold, driven, and passionate leader who has the ability to add value in any project he manages. I first met him in my leadership team's efforts to implement Continuous Improvement in Ferrero de Mexico. He approached the group, to offer his support as an executive sponsor. In retrospect, partnering with Ruben was the best decision our leadership team made in our early efforts. He understands that engaged and empowered employees drive effective and lasting change within an organization. Rather than just delegating assignments, he mentors his team to ensure their growth and their ownership of assigned tasks. He also knows how to ask the right stakeholders on behalf of the group to drive change. His effectiveness is a product of his talents as an innovator and his willingness to tackle barriers to success head-on. Ruben is an asset into the teams, and my recommendation of his leadership style and her character as a mentor is unconditional
Jose Ernesto Moreno
Tuve el gusto de tener a Rubén en mi equipo durante mi etapa en Ferrero Mexico, desde un inicio destacó por su amplio conocimiento de logística, siempre en búsqueda de mejores procesos y por consecuencia excediendo resultados. Se convirtió en un pilar del equipo de Supply Chain y gran ejemplo para los nuevos talentos.
Jose Eugenio Sanchez Gutierrez
Ruben is a bold, driven, and passionate leader who has the ability to add value in any project he manages. I first met him in my leadership team's efforts to implement Continuous Improvement in Ferrero de Mexico. He approached the group, to offer his support as an executive sponsor. In retrospect, partnering with Ruben was the best decision our leadership team made in our early efforts. He understands that engaged and empowered employees drive effective and lasting change within an organization. Rather than just delegating assignments, he mentors his team to ensure their growth and their ownership of assigned tasks. He also knows how to ask the right stakeholders on behalf of the group to drive change. His effectiveness is a product of his talents as an innovator and his willingness to tackle barriers to success head-on. Ruben is an asset into the teams, and my recommendation of his leadership style and her character as a mentor is unconditional
Jose Ernesto Moreno
Tuve el gusto de tener a Rubén en mi equipo durante mi etapa en Ferrero Mexico, desde un inicio destacó por su amplio conocimiento de logística, siempre en búsqueda de mejores procesos y por consecuencia excediendo resultados. Se convirtió en un pilar del equipo de Supply Chain y gran ejemplo para los nuevos talentos.
Jose Eugenio Sanchez Gutierrez
Ruben is a bold, driven, and passionate leader who has the ability to add value in any project he manages. I first met him in my leadership team's efforts to implement Continuous Improvement in Ferrero de Mexico. He approached the group, to offer his support as an executive sponsor. In retrospect, partnering with Ruben was the best decision our leadership team made in our early efforts. He understands that engaged and empowered employees drive effective and lasting change within an organization. Rather than just delegating assignments, he mentors his team to ensure their growth and their ownership of assigned tasks. He also knows how to ask the right stakeholders on behalf of the group to drive change. His effectiveness is a product of his talents as an innovator and his willingness to tackle barriers to success head-on. Ruben is an asset into the teams, and my recommendation of his leadership style and her character as a mentor is unconditional
Jose Ernesto Moreno
Tuve el gusto de tener a Rubén en mi equipo durante mi etapa en Ferrero Mexico, desde un inicio destacó por su amplio conocimiento de logística, siempre en búsqueda de mejores procesos y por consecuencia excediendo resultados. Se convirtió en un pilar del equipo de Supply Chain y gran ejemplo para los nuevos talentos.
Jose Eugenio Sanchez Gutierrez
Ruben is a bold, driven, and passionate leader who has the ability to add value in any project he manages. I first met him in my leadership team's efforts to implement Continuous Improvement in Ferrero de Mexico. He approached the group, to offer his support as an executive sponsor. In retrospect, partnering with Ruben was the best decision our leadership team made in our early efforts. He understands that engaged and empowered employees drive effective and lasting change within an organization. Rather than just delegating assignments, he mentors his team to ensure their growth and their ownership of assigned tasks. He also knows how to ask the right stakeholders on behalf of the group to drive change. His effectiveness is a product of his talents as an innovator and his willingness to tackle barriers to success head-on. Ruben is an asset into the teams, and my recommendation of his leadership style and her character as a mentor is unconditional
Credentials
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Leadership: Foundational Principles
HarvardXJun, 2022- Nov, 2024 -
Lean Six Sigma Black Belt Certification
LEAN SIX SIGMA INTERNATIONALDec, 2020- Nov, 2024 -
CPIM - Basics of Supply Chain Management Certification
APICSDec, 2017- Nov, 2024 -
Lean Manufacturing Certification
Tecnológico de MonterreyMay, 2009- Nov, 2024
Experience
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Ferrero
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Luxembourg
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Manufacturing
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700 & Above Employee
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Gerente nacional Route to Market
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Jan 2022 - Present
+1200 millones (MXN) en ventas anuales +370 rutas en 28 centros de distribución + 450 personas en el equipo a nivel nacional+ 5.3 millones de ordenes y entregas procesadas +160 mil clientes directos Principales responsabilidades: • Lograr objetivo anual de ventas y crecimiento en valor y volumen Route to Market • Asegurar la rentabilidad del canal RTM de acuerdo al presupuesto de manera sostenible • Ser el mejor empleador de ventas directas en el canal Tradicional en México • Diseñar, desarrollar y ejecutar estrategias para acelerar el crecimiento del negocio • Liderar un equipo multifuncional y multicultural para expandir la distribución en el canal • Desarrollar las competencias en el equipo de ventas para garantizar una ejecución perfecta • Desarrollar +100 distribuidores a nivel nacional para lograr niveles óptimos de servicio en entrega Show less
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Sub director Supply Chain | Customer Service | CPFR | México y Centro América
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Jun 2018 - Dec 2021
+100 mil ordenes de venta anuales +35 mil ordenes de recolección + 45 asociados en el equipo + 5 Centro de Distribución + 7 Xdocks + 7 mil viajes FTL +20,000 viajes LTL, + 10 transportistas + 25 proveedores logísticos+500 millones (MXN) presupuesto anualPrincipales responsabilidades: • Diseñar, planificar, ejecutar y optimizar la red logística de Ferrero, incluyendo los procesos Order to Cash, Customer collaboration & experience, optimización de la red logística y optimización de abasto. • Garantizar el mas alto nivel de servicio, Customer experience y generando eficiencias de valor. • Colaborar con un equipo global como Subject Matter Expert (experto) para el diseño e implementación de estrategias globales de transporte y almacenaje.Logros: • 1er lugar en Advantage Group Survey Core México 2020 en Customer Service y Supply Chain • Tres años consecutivos mejor Order Fill Rate en Grupo Ferrero Show less
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Gerente nacional de Transporte y Distribución
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Dec 2015 - May 2018
Responsable de la red comercial logística de Ferrero +5 Centros de Distribución + 7 Xdocks + 10 líneas de transporte y +25 proveedores logísticos.Principales responsabilidades: • Diseñar la red logística primaria y secundaria de Ferrero de México • Optimización del costo logístico en transportación y almacenaje • Desarrollar proveeduría logística para la optimización del servicio y costo • Garantizar la calidad, seguridad y sustentabilidad en la logística • Desarrollar planes de mejora continua para agregar valor al Cliente y disminuir costosLogros: • Reconocimiento global Ferrero Gold Quality Award 2017 • Mejor costo logístico en la historia de la empresa ($/kg) en 2016 • Implementación de la nueva red logística comercial de Ferrero en 2015 Show less
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Mars
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United States
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Manufacturing
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700 & Above Employee
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Gerente regional de Almacenaje y Distribución
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Jan 2014 - Dec 2015
Principales responsabilidades: • Administrar y optimizar la red logística en el Centro, Occidente y Sureste del país • Responsable de 3 Centros de Distribución, 2 Xdocks y 4 3PLs • Optimizar el costo logístico ($/kg), garantizar el nivel de servicio y la calidad logísticaLogros • Finalista "Make the Difference" 2014 por proyecto de optimización de costos logísticos
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Planeador de cadena de suministro
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May 2012 - Dec 2013
Principales actividades: • Planear el abasto de materias primas, empaque y producción de Snickers® & Milky Way® en MX • Responsable de la planeación de políticas de inventario y capacidad productiva • Responsable del abasto hacia Latinoamérica de línea de barras
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S&OP Planeador de la demanda
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Mar 2011 - May 2012
Principales actividades: • Responsable del pronóstico de la demanda y construcción de S&OP para los canales de Mayoreo, Coveniencia, Alternos y Food Service. • Implementar y automatizar la herramienta de pronósticos JDA Manugistics.
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Jefe de ingeniería de rutas Route to Market
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Sep 2009 - Mar 2011
Principales actividades: • Diseño e implementación de la red de distribución a detalle para Route to Market • 13 depósitos de distribución inaugurados y actualmente en operación con 260 rutas • Implementar el sistema ERP para los depósitos de distribución con base en SAP EWM / TMS
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Especialista Supply Chain
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Jan 2009 - Sep 2009
Principales actividades: • Implementar proyectos de mejora continua a traves de la metodología Six Sigma y Lean Manufacturing
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Kellogg Company
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United States
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Manufacturing
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700 & Above Employee
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Especialista en logística
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Jun 2007 - May 2008
• Responsable de la optimización de procesos operativos en el Macro Centro de Distribución • Responsable de la optimización de procesos operativos en el Macro Centro de Distribución
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Education
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EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey
Master of Business Administration (M.B.A.), Strategic Planning -
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
Industrial Engineering with minor in Systems Engineering and Lean Manufacturing, Cum Laude -
Handelshochschule Leipzig
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