Manager de transition

• Mar 2023 - Present

Directrice Supply Chain Groupe

• Jun 2020 - Dec 2022

Le Groupe Proébo (Promoplast, Markéo, Aubert et Lesmayoux) est un fabricant Français et Responsable (ISO26000) de solutions personnalisées de communication et d’équipement pour les pharmacies, commerces et entreprises de proximité. Le Groupe Proébo (Promoplast, Markéo, Aubert et Lesmayoux) est un fabricant Français et Responsable (ISO26000) de solutions personnalisées de communication et d’équipement pour les pharmacies, commerces et entreprises de proximité.

Directrice Achats & Approvisionnements

• May 2016 - Aug 2019

Déclinaison du Business Plan et définition des objectifs de CA, marge, stock par familles de produitsDétermination de la stratégie marketing produits, pilotage de l'offre et sourcing innovantGestion de la performance achats, détermination et suivi du budget achatGestion de stock et optimisation du système d'information et des approvisionnementsNégociation des grands comptes et définition du cadre des partenariats fournisseursManagement équipe (3 acheteuses CP, 1 approvisionneuse, 1 chargée de gestion)Participation au projet de lancement du site e-commerceMembre du Comité de Pilotage et de Coordination Show less

Acheteuse | Chef de Produits

• Nov 2004 - Apr 2016

Optimisation des gammes de produits (60% de nouveautés par an)Développement de produits à marque propreGestion des opérations commerciales et du merchandisingDéveloppement du CA à périmètre constant, de la marge et amélioration de la rotation des stocksElaboration d'argumentaires produits, de books de formationOrganisation de formation produits pour les magasins Pilote des ouvertures de magasins (2 à 4 par an) : plans, agencement, mobilier, merchandising, stock et implantationMembre du Comité de Pilotage et de Coordination Show less

Marketing & Communication Manager

• 2001 - 2003

Détermination de la politique marketing des supermarchés Match au Luxembourg Elaboration et respect du budget (3,3 M€ en 2003). Réalisation d'études (satisfaction, notoriété, concurrence, implantations) Relation avec les agences et media locaux. Montage d'opérations promotionnelles avec les fournisseurs. Responsable d'une équipe de 4 personnes. Embauchée initialement comme responsable Marketing Direct, j'ai d'abord eu la charge d'animer la Carte de Fidélité et de gérer le plan d'action commerciales. Je menais des analyses afin de suivre les comportements d'achat de la clientèle et de la fidéliser, je réalisais des reportings pour la direction Bénélux et des tableaux de bord pour les magasins. J'étais l'interface entre tous les prestataires informatiques et les agences. Au départ du Manager j'ai repris la Direction du service Marketing et Communication du Luxembourg jusqu'à la fermeture du site de Courtéoux durant laquelle j'ai géré l'externalisation du service en agence. Show less

Responsable Marketing & Communication

• 2000 - 2001

J'ai été recrutée par la Conserverie Chancerelle pour créer le poste de Responsable Marketing et Communication. Ma première mission a été d'élaborer les plans marketing et communication et de décliner les budgets s'y référant. J'ai ensuite géré différents projets: améliorer le marketing mix, moderniser l'identité visuelle des gammes avec un nouveau logo, lancer de nouveaux produits, créer une nouvelle baseline aisément mémorisable "quand on s'y connaît, c'est Connétable", réaliser le nouveau film publicitaire et gérer la campagne télévisuelle et l'achat d'espace. Mon expérience de la grande distribution m'a aidé dans l'élaboration et la présentation des dossiers marketing en centrales d'achats pour obtenir de nouveaux référencements. Show less

Acheteur Chef de Produits

• 1998 - 2000

Category Manager

• 1994 - 1997

Initialement stagiaire en alternance en Centrale d'Achat Epicerie pendant mon 3ème cycle j'ai bénéficié d'une création de poste et j'ai été embauchée comme Responsable Marketing. C'était le tout début du Category Management, le marketing reconnu comme "garde fou" des achats. Il s'agissait de construire les gammes des différents réseaux de magasins et d'optimiser la politique fournisseur de la centrale d'achat Epicerie. J'ai ensuite évolué au poste de Chef de Produit avec la gestion de 150 produits de snacking à marque Casino. Show less