Projectmanager

• Jan 2019 - Present

Productie bestuurder

• Jun 2016 - Jan 2019

Voorzitter

• Jul 2015 - Sep 2017

Sinds juli 2015 heb ik mij aangesloten bij het bestuur van Stichting Midsummer. Stichting Midsummer is een organisatie dat jaarlijks een 2 á 3 muziekevenementen organiseert voor verschillende doelgroepen. Na mijn eerste jaar als bestuurslid ben ik verkozen tot voorzitter. Deze functie biedt naast een interessante uitdaging ook de mogelijkheid om mijzelf verder te ontwikkelen. Sinds juli 2015 heb ik mij aangesloten bij het bestuur van Stichting Midsummer. Stichting Midsummer is een organisatie dat jaarlijks een 2 á 3 muziekevenementen organiseert voor verschillende doelgroepen. Na mijn eerste jaar als bestuurslid ben ik verkozen tot voorzitter. Deze functie biedt naast een interessante uitdaging ook de mogelijkheid om mijzelf verder te ontwikkelen.

Allround medewerker

• Jan 2007 - Jun 2016

Vanaf mijn vijftiende als bijbaantje aan het werk bij Vaste Plantenkwekerij Margraten. De werkzaamheden verschillen per dag en is seizoensgebonden. In het hoogseizoen is het met name orders voorbereiden, orders "picken" en kweken van nieuwe teelt. In het laag seizoen is het onderhoud van machines of terrein, opruimen van "bedden", etc. Naast de zaterdagen werk ik ook diverse dagen doordeweeks, dit is afhankelijk van mijn schoolrooster. Vanaf mijn vijftiende als bijbaantje aan het werk bij Vaste Plantenkwekerij Margraten. De werkzaamheden verschillen per dag en is seizoensgebonden. In het hoogseizoen is het met name orders voorbereiden, orders "picken" en kweken van nieuwe teelt. In het laag seizoen is het onderhoud van machines of terrein, opruimen van "bedden", etc. Naast de zaterdagen werk ik ook diverse dagen doordeweeks, dit is afhankelijk van mijn schoolrooster.

Stagiair

• Sep 2015 - Feb 2016

Het onderzoeken en ontwikkelen van een nieuwe strategie voor Van der Zalm BV. Aan de hand van het analyseren van de interne processen en externe markt, een businessplan opstellen en elementen implementeren binnen het afstudeertermijn. Gebruikte methode: Businessplan op 1 A4 (M. van Eck & E. van zanten). Een methode dat zeer actiegericht is ingesteld. Het businessplan is een "levend" onderdeel binnen de organisatie door zijn meet- en actiepunten. Naast het implementeren van het businessplan zijn de Lean-methodes "verbeterbord" en "5S" geïmplementeerd aan de hand van workshops en actieve trainingen. Show less

Stagiair

• Sep 2014 - Feb 2015

De stage vond plaats op een industrieterrein gelegen in Qatar. De organisatie had behoefte aan structuur in de onderhoudsprocedure. In de eerste maand heb ik zelf ondervonden hoe het is om te werken in de onderhoudswerkplaats. De weersomstandigheden, de leveranciers, de bestelprocedures, niets is te vergelijken met Europa. Na inzicht te hebben gekregen in de gang van zaken ben ik begonnen met het herinrichten van de onderhoudswerkplaats.De werkplaats was niet optimaal ingericht en de deuren ontbraken, waardoor materiaal en gereedschap verdween. Ik heb de onderhoudswerkplaats laten herinrichten en voorzien van deuren. Daarnaast heb ik een methode ontwikkeld waarbij het mogelijk is om te monitoren welke machines/voertuigen onderhoud nodig hebben. Het onderhoudsteam bestond uit drie nationaliteiten, ook hen heb ik gecoacht om te kunnen werken met de methode. Het was een geweldige ervaring waar ik veel geleerd hebt om te werken binnen een onbekende omgeving. Ik heb er veel zelfvertrouwen doorgekregen en geleerd om te werken met mensen met andere nationaliteiten en culturen. Show less

Stagiair Werkvoorbereiding

• Jan 2012 - Jun 2012

Stagiair Tekenkamer

• Nov 2010 - Jan 2011