Experience

Grupo Potencial
• Brazil
• Banking
• 1 - 100 Employee
• Supervisora administrativa

  • Aug 2021 - Present


Belagricola

• Brazil
• Farming
• 700 & Above Employee

• Líder de equipe administrativa

  • May 2019 - Jul 2022

  ⋅ Gestão de pessoas, com reporte para o Gerente da filial; ⋅ Controle e organização de todos os processos administrativos dentro da filial; ⋅ Planejamento das atividades da equipe, garantindo que todas as atividades sejam executadas dentro do prazo e condições estabelecidos pela empresa ; ⋅ Munir o gerente da filial com as informações para a tomada de decisão; ⋅ Organização e rigidez para o cumprimento das normas e procedimentos; ⋅ Acompanhamento dos Indicadores do desempenho administrativo; ⋅ Análise de contratos e documentos de clientes. Show less



Beladri Massas e Confeitos

• Brazil
• Food and Beverage Services
• 1 - 100 Employee

• Gerente administrativo financeiro

  • Oct 2015 - Dec 2018

  Gestão de pessoas, com reporte para Diretores; Reestruturação dos departamentos administrativos, revisando e elaborando os procedimentos das áreas, bem como desenvolvendo profissionais para as posições-chave; Desenvolvimento de relatórios, indicadores e controles de custos e despesas, suprindo a Direção com informações rápidas e precisas para tomada de decisão; Entre minhas principais atividades desenvolvidas, destaco: Gestão de equipes, definindo processos de trabalho e metas com a elaboração de Controle de orçamento; Controle de custos e despesas; Análise de demonstrativos financeiros; Gestão da Controladoria e rotinas administrativas; Vivência na área comercial, gerenciamento de equipes e indicadores, captação, avaliação e desenvolvimento de novos distribuidores, atendimento a clientes, desenvolvimento de estratégias comerciais focando metas e rentabilidade, treinamento e execução de plano de ações buscando resultados; Responsável pela elaboração, gestão e execução de ferramentas estratégicas como : Gestão do budget, análise SWOT, análise DRE, ciclo PDCA, avaliação desempenho, pesquisa de mercado, formação de preços. Principais Realizações: Regularização de toda a documentação de funcionamento como: Licença Ambiental, Licença Sanitária, entre outros juntamente com os órgãos competentes; Recuperação de imposto “ST” dos últimos 3 anos referente notas fiscais canceladas e/ou estornadas dos estados de SC e SP no valor de R$ 10mil; Implantação de controle de trocas de produtos com avarias nos clientes, identificando qual real motivo e analisando a efetivação da reposição ou devolução do valor; Terceirização de entrega própria no estado de SP, redução de custo aproximado ao mês de R$ 10mil e otimização de mão de obra do motorista e da auxiliar de faturamento. Show less



Sagaz Consultoria Empresarial

• Facilities Services
• 1 - 100 Employee

• Gerente administrativo financeiro

  • Jul 2009 - Sep 2015

  Implementação da Área de Controladoria, bem como de indicadores e metas para a empresa; Elaboração e apresentação DRE mensal, para a diretoria e departamentos; Análise dos indicadores e propostas de Plano de ação, junto com os gerentes, para melhoria dos resultados e acompanhamento mensal dos indicadores dos departamentos, demonstrando para as equipes os resultados e levantando os pontos a serem melhorados; Auditorias mensais nos processos, identificando os problemas e apresentando soluções; Mapeamento dos processos mais críticos da empresa, desenhando um novo fluxo; Acompanhamento dos maiores gastos da empresa, apresentando soluções de redução; Análise e novas propostas de investimentos junto com instituições financeiras; Estudos de viabilidade financeira para novos negócios e implantação de melhorias no sistema operacional. Principais Realizações: Implementação de Pagamentos online pelo sistema Sagaz– antes feito via malote com cheque e dinheiro; Implementação no sistema de todos os comprovantes de pagamentos e contratos digitalizados, dessa forma otimizando o arquivo morto; Outdoor locado no portão o qual temos parceria e não recebíamos nada por isso, levantado valor R$ 44.976,00, sendo 50% AZ R$ 22.488,00 sem correções, total recuperado corrigido R$ 24.339,44; Ganho Capital do Sicoob do ano de 2014 pago em março/15 e R$ 59.989,75 e inclusive a partir desse mês irão receber IPTU depois de muita insistência. Também ganhos em taxa de manutenção, transferências, taxa emissão de cheques, isso tudo era cobrado pela CEF; Auditoria nos custos da obra em parceria com a construtora, identificando valor indevido na folha de pagamento e impostos, recuperação de aproximadamente R$ 50mil. Show less



Tofutura Industria De Alimentos

• Brazil
• Food and Beverage Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Gerente administrativo financeiro

  • 2008 - 2009

  Rotinas administrativas; Desenvolvimento de novos fornecedores; Compra de matéria-prima e outros materiais analisando custo e qualidade e Gerenciamento dos contratos de terceiros desde o início da negociação até a conclusão; Atribuições da área de Recursos Humanos; Formação do Budget para toda a empresa; Formação do Preço de Venda e Cálculo Custo Operacional; Certificação de produto Orgânico IBD Principais Realizações: Desenvolvimento de novos fornecedores locais, a matéria prima de orgânicos e alguns outros itens como a serragem e temperos que vinham de SP, dessa forma desenvolvi fornecedores locais com redução de custo do frete, produto mais fresco, com um melhor custo, entrega mais rápido garantindo um custo de estoque menor; reduzindo em média o custo da matéria prima em 10%. Venda do lixo orgânico para a fabricação de alimentação animal e troca do azeite usado por produto de limpeza. Show less



Tritec Motors

• Analista de controladoria

  • Jul 1999 - Jul 2007

  Suporte ás Áreas de Operações no Entendimento de seus Custos e Objetivos e suporte e participação nas reuniões de custos e distribuição mensal do Comparativo entre os gastos orçados e realizados para os Gerentes e Coordenadores; Redução de Custos nas áreas utilizando a ferramenta Kaizen e mapeamento de processos para a implementação de melhorias; Conhecimento SAP nos módulos CO, FI e PS com domínio em CO; Participação no inventário NMP desde início até a conclusão no sistema; Atendimento às necessidades da Auditoria Interna e Externa e participação na Certificação ISO- 9001 e ISO-14000. Principais Realizações: Implantação do projeto de Redução de Custo envolvendo todos os departamentos da empresa, com resultado de 10% na redução do custo do motor; Identificação do cálculo errado do imposto no custo do parafuso, recuperação de R$ 300mil na época; Automatização da formação do orçamento anual no sistema SAP, ganho de tempo e confiabilidade na informação. Show less