Ronald Sietsma

Directeur bestuurder at Zorg voor zuid
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
NL
Languages
  • English Professional working proficiency
  • Deutsch Full professional proficiency
  • Nederlands Native or bilingual proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 2 ratings
  • (2)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

Anneke Rek

Ronald is een fijne collega; hij is loyaal, hulpvaardig, heeft altijd een luisterend oor. Het is een deskundig manager, die goed kan organiseren, zorgvuldig luistert naar zijn medewerkers en graag nieuwe initiatieven neemt ter verbetering van de dienstverlening en hij is dan ook een sterke trekker. Hij weet wat hij wil en zal dat ook laten weten.

Gerard J. Bos

Ronald is een snel schakelende adviseur en leverancier van ideeen en adviezen ter verbetering van processen, samenwerking en effeciency. Beschikbaar als serieus klankbord voor alle niveau's in de organiatie. Bewust van verhoudingen dankzij een prima organisatiesensitiviteit.

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Netherlands
    • Hospitals and Health Care
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur bestuurder
      • Jan 2021 - Present

      Zorg voor Zuid is een coöperatie van huisartsenpraktijken in Amsterdam Groot-Zuid. Eén van de doelen van Zorg voor Zuid is om zorgpaden voor bepaalde groepen patiënten gezamenlijk te organiseren en uit te voeren. Daartoe wordt zowel op wijkniveau als op het niveau van de stad met zorgverleners en ketenpartners samengewerkt. Zorg voor Zuid is een coöperatie van huisartsenpraktijken in Amsterdam Groot-Zuid. Eén van de doelen van Zorg voor Zuid is om zorgpaden voor bepaalde groepen patiënten gezamenlijk te organiseren en uit te voeren. Daartoe wordt zowel op wijkniveau als op het niveau van de stad met zorgverleners en ketenpartners samengewerkt.

    • Netherlands
    • Civic and Social Organizations
    • 1 - 100 Employee
    • Lid Raad van Toezicht
      • Jul 2020 - Present

    • Netherlands
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Lid van de iImproof werkgemeenschap
      • Jun 2020 - Oct 2022

  • Leidon coaching
    • Naarden, Noord-Holland, Nederland
    • Begeleiden en ontwerpen van organisatieontwikkeling, Executive Change Management, executive coaching
      • Jan 2019 - Mar 2022

      Bedrijf voor Interim-Management, begeleiding van (complexe) organisatieverandering en (executive) coaching. Begeleiding van leiders van organisaties, bijvoorbeeld beginnende bestuurders. In het coachingstraject help ik je je effectiviteit in het leiding geven te vergroten. Het gaat er daarbij om de essentie van leiderschap te ontdekken, in de context van de eigen organisatie. Om het samenspel tussen taak en persoon in relatie tot de ander. Leider ben je met je eigen persoon. Die ontdekkingsreis gaan we samen aan, waarbij je terug kunt vallen op mijn kennis en ervaring. Ik zet je ook aan het denken en aan het werk. Op die ontdekkingstocht kun je dingen in jezelf tegen komen die stenen op je weg zijn. Dingen je een plek moet geven of wilt transformeren om een volgende stap te kunnen zetten. Vraagstukken waarvan je gaat zitten zweten, omdat ze de kern van je ‘zijn’ raken. Zaken die gaan over je waarden, je visie, zingeving en bezieling. Als leider ben je instrument en boegbeeld. Ik kan je helpen je eigen leiderschapsstijl te ontdekken, te ontwikkelen en te toetsen aan wat er in je werk van je gevraagd wordt. Vragen die daarbij een rol spelen kunnen zijn: * Op welke manier kan ik behalve een goed manager, ook een goede leider zijn? * Hoe krijg ik een beter zicht op mijn eigen functioneren, op de manier waarop ik anderen beïnvloed en door hen beïnvloed wordt? * Hoe krijg ik beter zicht op mijn valkuilen, maar ook op mijn sterke kanten? * Wat moet ik doen om mijn visie te realiseren? * Hoe ga ik met lastige vraagstukken om?

    • Netherlands
    • Mental Health Care
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur
      • Jan 2020 - Dec 2020

    • Netherlands
    • Hospitals and Health Care
    • 200 - 300 Employee
    • Sparringpartner van de Zorgmanagers
      • Jul 2019 - Jan 2020

      Ondersteunen van de zorgmanagers bij de omslag naar zelforganisatie en het werken vanuit ‘de bedoeling’ Ondersteunen van de zorgmanagers bij de omslag naar zelforganisatie en het werken vanuit ‘de bedoeling’

  • Justizvollzugsanstalt Bautzen
    • Sachsen, Deutschland
    • Psycholoog
      • Aug 2015 - Dec 2018

      Behandeling van geweldplegers. Gespecialiseerd in suïcide preventie en inschatting akute gevaarlijkheid van terrorisme verdachten in de context van detentie. Behandeling van geweldplegers. Gespecialiseerd in suïcide preventie en inschatting akute gevaarlijkheid van terrorisme verdachten in de context van detentie.

    • Netherlands
    • Mental Health Care
    • 100 - 200 Employee
    • Directeur/bestuurder
      • Jan 2012 - Oct 2014

      Stichting Wende vervult in de aanpak van huiselijk geweld een spilfunctie in regio Haaglanden. www.stichtingwende.nl Wende is expert aanpak huiselijk geweld. Wende is in 2016 gefuseerd met Stichting Perspektief Delft. Stichting Wende vervult in de aanpak van huiselijk geweld een spilfunctie in regio Haaglanden. www.stichtingwende.nl Wende is expert aanpak huiselijk geweld. Wende is in 2016 gefuseerd met Stichting Perspektief Delft.

    • Professional Training and Coaching
    • Partner
      • 2003 - Dec 2011

      Ten Have & Partners werkt samen met de klant aan een ontwikkeld evenwicht tussen mens en organisatie in relatie tot hun omgeving. Wij geloven dat dit zal leiden tot gezondheid en welzijn en tot maatschappelijk en economisch succes. Onze bedrijfswaarden zijn: transparantie, betrouwbaarheid, resultaatgerichtheid, ontwikkeling en ecologie. Deze waarden zijn voor ons een kompas. We gebruiken ze niet alleen bij het uitzetten van een koers, maar ook bij het uitvoeren van ons werk. Onze werkwijze is transparant en betrouwbaar: we zeggen wat we doen en we doen wat we zeggen. Daarbij zijn we resultaatgericht: wij werken met u aan vooraf vastgestelde doelen. We spreken elkaar aan op resultaten en delen zo de verantwoordelijkheid voor het eindresultaat. We zijn gericht op ontwikkeling, niet alleen van de kwaliteit van het product, de dienstverlening en de mensen in uw organisatie, maar ook van onszelf. We vinden dat elke ontwikkeling moet passen in een organisatie, maar daarnaast ook bij de omgeving van die organisatie en bij de medewerker. Dat bedoelen we met ecologie.

  • Leith en THP Interim-management (TIM)
    • op verschillende plekken in NL
    • Interim-Manager
      • Jan 2001 - Dec 2011

      Mensen willen schitteren in hun leven, in hun werk. Voor leidinggevenden is het de opgave hun organisatie zo in te richten dat de medewerkers tot hun recht kunnen komen. Schitterende medewerkers voelen zich verbonden en nemen verantwoordelijkheid voor het gezond functioneren van zichzelf en de organisatie. Dit persoonlijk leiderschap maakt een organisatie duurzaam en vitaal. Dat vraagt om leiders die weten te verbinden, die in staat zijn een visie te formuleren, het voortouw te nemen en het persoonlijk leiderschap van de medewerkers te stimuleren. De Interim-managers van THP Interim-management (TIM) tonen dit type leiderschap. Branches: AMW, Thuiszorg, Jeugdhulpverlening, Reclassering, Schuldhulpverlening, Maatschappelijke Opvang, GGZ (Verslavingszorg en forensische psychiatrie), RIBW. Voor een volledige lijst zie mijn trackrecord.

    • Netherlands
    • Retail
    • 1 - 100 Employee
    • partner
      • Feb 2006 - Jan 2011

      Mede-eigenaar van deze winkel die is als een schatkamer. Fair Trade business in sierraden, tassen, sjalen (zijde en wol) en kunst. Dutch design, made in India en Kenia voor een goede prijs en in goede werkomstandigheden. Winkels in Amsterdam, Leiden (Netherlands) and Schaffhausen (Switserland). View our site at http://www.fates.nl Mede-eigenaar van deze winkel die is als een schatkamer. Fair Trade business in sierraden, tassen, sjalen (zijde en wol) en kunst. Dutch design, made in India en Kenia voor een goede prijs en in goede werkomstandigheden. Winkels in Amsterdam, Leiden (Netherlands) and Schaffhausen (Switserland). View our site at http://www.fates.nl

  • Diverse organisaties
    • heel nederland
    • Tactisch en strategisch management
      • Jan 1992 - Oct 2001

      Branches: AMW, Thuiszorg, Reclassering in strategische en tactische posities Leiding gegeven aan 12 - 250 mensen. Branches: AMW, Thuiszorg, Reclassering in strategische en tactische posities Leiding gegeven aan 12 - 250 mensen.

Education

  • Sioo, interuniversitair centrum voor organisatie- en veranderkunde
    Master's Degree, Excecutive Change Management
    2012 - 2014
  • Keynote Consultancy
    certificate, Appreciative Inquiry
    2010 - 2010
  • Boutelier trainingen
    certificate, Systemisch werken in organisaties
    2009 - 2010
  • Instituut Eclectische Psychologie (NLP)
    practitioners NLP
    2007 - 2007
  • Open Universiteit Nederland
    Master's Degree, Arbeid & Organisatiepsychologie
    1996 - 2000
  • Hogeschool Nijmegen
    Post HBO management in Welzijn en Gezondheidszorg
    1992 - 1993
  • Christelijke Hogeschool Nederland
    Bachelor's degree, maatschappelijk werk
    1977 - 1981

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now