Experience

Partners voor Jeugd

• Netherlands
• Hospitals and Health Care
• 100 - 200 Employee

• Manager Bedrijfsvoering - Zorgadministratieve Processen & Zorgcontrol (62 fte)

  • May 2022 - Present

  De afdeling wordt gevormd door 70 medewerkers. Vanuit mijn rol als manager stuur ik het management team aan (4 teamleiders en 9 senior medewerkers). Taken: - Adviseren directies werkmaatschappijen; - Borgen organisatiewijzing. Eindverantwoordelijk voor: - facturatie aan 355 gemeenten van de diensten van de verschillende werkmaatschappijen (140 mln.) binnen het concern Partners voor Jeugd; - dispuut management: - productieverantwoording (rechtmatigheidsbeginsel) aan gemeenten en externe accountant - beheer van het ECD; - Elektronisch berichtenverkeer met de Rechtbanken en Raden voor de Kinderbescherming; - Professionalisering van de administratieve organisatie (automatisering en robotisering).



William Schrikker Stichting Jeugdbescherming & Jeugdreclassering

• Amsterdam

• Manager Bedrijfsvoering - Zorgadministratieve Processen & Zorgcontrol

  • 2018 - Apr 2022

  De afdeling wordt gevormd door 46 medewerkers (42 fte). Vanuit mijn rol als manager stuur ik het management team aan (3 teamleiders en 5 senior medewerkers). Taken: - Adviseren van de directie Eindverantwoordelijk voor: - facturatie aan gemeenten van de diensten (91 mln.) het concern Partners voor Jeugd; - dispuut management: - productieverantwoording (rechtmatigheidsbeginsel) aan gemeenten en externe accountant; - beheer van het ECD; - Elektronisch berichtenverkeer met de Rechtbanken en Raden voor de Kinderbescherming; - Professionalisering van de administratieve organisatie.



William Schrikker Jeugdbescherming & Jeugdreclassering

• Manager Cliëntgerelateerde Ondersteuning

  • 2014 - 2018

  Als manager van de afdeling (36 fte) gaf ik leiding aan de coördinatoren en medewerkers Cliëntgerelateerde ondersteuning.• In afstemming met het Primair Proces, zorgdragen voor een daadwerkelijke ondersteuning van jeugdzorgwerkers zodat zij optimaal gefaciliteerd worden bij het zorgen voor kwetsbare jeugdigen en gezinnen waarvan zij deel uitmaken. - Secretariële en administratieve ondersteuning van de jeugdzorgwerker- Adviseren en uitvoeren van aanvragen tot Gesloten Jeugdhulp- Adviseren bij uitvoeren van indicatieaanvragen Wet Langdurige Zorg- Adviseren bij en beheer van Persoonsgebonden budgetten.• Verantwoordelijk voor het borgen van integraliteit tussen teams en de hoofdprocessen aanmelding hulpverleningen, zorgadministratie, gesloten jeugdhulp, indicaties en zorgtoewijzingen, secretariële en administratieve ondersteuning van de jeugdzorgwerker en het beheer van persoonsgebonden budgetten.• Productieanalyse rapporteren aan directie en gemeenten.

• Manager PGB-Servicebureau en Materiële Dienstverlening

  • 2008 - 2014

  Ik gaf leiding aan een team (10 fte) en droeg verantwoordelijkheid voor het financieel beheer van dossiers Persoonsgebonden budgetten (10 mln.) • Het namens jeugdzorgwerkers uit het primair proces beheren van dossiers persoonsgebonden budgetten:- Sturing op een rechtmatig gebruik van het persoonsgebonden budgetten.- Begroten budgetten en voorkomen van budgetoverschrijdingen.• Werven van externe fondsen.• Adviseren van de directie over wijzigingen in regelgeving en maatschappelijke en politieke ontwikkelingen t.a.v. persoonsgebonden budgetten.• Adviseren van bestuur en directie over wijzigingen in sociale wetgeving die consequenties kunnen hebben voor de zorg aan jeugdigen.



Jeugdzorg Nederland

• Netherlands
• Non-profit Organizations
• 1 - 100 Employee

• Jeugdzorg Nederland : Lid van werkgroep AWBZ

  • 2010 - 2014

  Dit betrof geen dienstverband. De werkgroep bestond uit vertegenwoordigers van jeugdzorginstellingen die als vakgebied de AWBZ hadden. In de werkgroep werden knelpunten bij de uitvoer van de AWBZ in de jeugdzorg besproken en werden voorstellen tot wijzigingen op de Wet of het Uitvoeringsbesluit geformuleerd die vervolgens door Jeugdzorg Nederland werden ingebracht bij het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Dit betrof geen dienstverband. De werkgroep bestond uit vertegenwoordigers van jeugdzorginstellingen die als vakgebied de AWBZ hadden. In de werkgroep werden knelpunten bij de uitvoer van de AWBZ in de jeugdzorg besproken en werden voorstellen tot wijzigingen op de Wet of het Uitvoeringsbesluit geformuleerd die vervolgens door Jeugdzorg Nederland werden ingebracht bij het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport.



Impulzz Organisatie en Advies

• Rotterdam

• Business Owner

  • 2007 - 2008

  - Interim Management - Change Management - Interim Management - Change Management



Inventive Systems BV

• Rijswijk

• ERP Consultant

  • 2005 - 2007

  - Implementatie ERP softwaresystemen - Begeleiden verandertrajecten - Trainen functioneel beheerders en eindgebruikers - Genereren new business - Implementatie ERP softwaresystemen - Begeleiden verandertrajecten - Trainen functioneel beheerders en eindgebruikers - Genereren new business



Promanagement

• Software Consultant Accountancy

  • 2000 - 2005

  Consultant Accountancy Software - Implementatie financiële software - Trainen functioneel beheerders en eindgebruikers - Genereren new business Consultant Accountancy Software - Implementatie financiële software - Trainen functioneel beheerders en eindgebruikers - Genereren new business



Volumineuze detailhandel in keukens en badkamers

• Financieel directeur

  • 1996 - 2000

• Financieel manager

  • 1992 - 1996



Ministerie van Financiën

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Ontvanger Rijksbelastingen

  • 1986 - 1992



Ministerie van Justitie en Veiligheid

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Wachtmeester 1e klasse Rijkspolitie

  • 1978 - 1986