Experience

PKvitality

• France
• Biotechnology Research
• 1 - 100 Employee

• Industrialisation engineering Manager

  • Jun 2021 - Present

  Paris, Île-de-France, France Gestion du projet d’industrialisation du CGM de la Phase R&D à la production de masse en passant par les essais cliniques. • Gestion des coûts de des composants COGS dans un contexte international (Asie, Europe, USA). • Etude des flux de production pour la création d’une salle blanche ISO 8, process flow. • Préparation de l’industrialisation : Planification ramp up, capacitaire fournisseurs, budget, ressources. • Recherche de nouveaux process de fabrication et d’industrialisation ;… Show more Gestion du projet d’industrialisation du CGM de la Phase R&D à la production de masse en passant par les essais cliniques. • Gestion des coûts de des composants COGS dans un contexte international (Asie, Europe, USA). • Etude des flux de production pour la création d’une salle blanche ISO 8, process flow. • Préparation de l’industrialisation : Planification ramp up, capacitaire fournisseurs, budget, ressources. • Recherche de nouveaux process de fabrication et d’industrialisation ; qualification des process. • Réalisation des exigences et spécifications produits et fournisseurs. • Recherche et Gestion des fournisseurs et création de partenariats internationaux. Show less



Lisi Medical Fasteners

• Senior Project Manager

  • Jul 2020 - Jul 2021

  Neyron, Auvergne-Rhône-Alpes, France



LISI Medical Jeropa, Inc.

• Senior Project Manager

  • Jun 2017 - Jul 2020

  Escondido, CA, USA Management de projets d’industrialisation NPI: gestion d’équipes pluridisciplinaires (Méthodes, qualité, supply chain). Pilotage des étapes du projet, du chiffrage à l’expédition en passant par les phases de prototypage, d’industrialisation et de production. • Définition du coût du projet et du planning associé. • Création des fichiers de calcul de prix / chiffrage. • Analyse du produit/process en termes de Qualité, Coûts et Délais. • Formation de l’équipe industrialisation •… Show more Management de projets d’industrialisation NPI: gestion d’équipes pluridisciplinaires (Méthodes, qualité, supply chain). Pilotage des étapes du projet, du chiffrage à l’expédition en passant par les phases de prototypage, d’industrialisation et de production. • Définition du coût du projet et du planning associé. • Création des fichiers de calcul de prix / chiffrage. • Analyse du produit/process en termes de Qualité, Coûts et Délais. • Formation de l’équipe industrialisation • Définition du process de fabrication des nouveaux produits,. • Mise en place des outils d’industrialisation des nouveaux projets et tableaux visuels de PSM (Problem Solving Management). • Création des gammes de fabrication produits. • Présentation de l’avancement du projet, budget et coûts aux équipes de Direction, reporting. Show less



LISI MEDICAL

• France
• Medical Equipment Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Project Manager

  • Dec 2012 - Jun 2017

  Neyron, France  Customer portfolio: 2.9 M$ Technical definition of customer needs & product quoting (review of customer drawings and feasibility, price studies...).  Planning and projects follow up (during the phases of preparation, industrialization, production, ROE Return Of Experience).  Validation file establishment (PPAP, capability, FAI (First Article Inspection), FMEA) Coordinate and conduct meetings (launch meetings, technical & manufacturing review)  Results: Prices… Show more  Customer portfolio: 2.9 M$ Technical definition of customer needs & product quoting (review of customer drawings and feasibility, price studies...).  Planning and projects follow up (during the phases of preparation, industrialization, production, ROE Return Of Experience).  Validation file establishment (PPAP, capability, FAI (First Article Inspection), FMEA) Coordinate and conduct meetings (launch meetings, technical & manufacturing review)  Results: Prices updates 30% of the portfolio, stabilization of customer relationship, industrialization of product, drawing updated, process validated, product profitability analysis. Show less



Lisi Medical

• Manufacturing Engineer / Inénieur Méthodes

  • Sep 2009 - Sep 2012

  Neyron, France Trainee manufacturing engineer, LISI Medical Fixation, Neyron, FR Medical implant and auxiliary parts sub-contractor • Lean Project Leader, continuous improvement, cell (unit) implantation. Skills : Shop layout, communication, coordination, project management. • CNC machine cutting parameters improvement Skills : 6 sigma tools, couple tool/material match, SMED, quality respect • Improvement of cutting tool management Skills : Input definition, tool… Show more Trainee manufacturing engineer, LISI Medical Fixation, Neyron, FR Medical implant and auxiliary parts sub-contractor • Lean Project Leader, continuous improvement, cell (unit) implantation. Skills : Shop layout, communication, coordination, project management. • CNC machine cutting parameters improvement Skills : 6 sigma tools, couple tool/material match, SMED, quality respect • Improvement of cutting tool management Skills : Input definition, tool develop-implantation, training, follow up Lead time reduction Process improvement Continuous improvement Project follow up Show less



LISI AEROSPACE

• France
• Aviation and Aerospace Component Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Manufacturing Engineer

  • Feb 2012 - Aug 2012

  City of Industry, CA, USA Intern manufacturing engineer, LISI Aerospace, City of Industry, USA World class leader as subcontractor in manufacturing of Aerospace fasteners • KAIZEN, 5S Leader, Lean manufacturing project, Visual Management Tools Skills : Teamwork/Meeting leading, organization & planning management.



SPIE

• France
• IT Services and IT Consulting
• 700 & Above Employee

• Trainee account manager in piping & boiler making

  • Sep 2008 - Sep 2009

  Feyzin, France European leader in energy engineering, mechanical and HVAC • Manufacturing follow up at the subcontractor, a high temperature boiler making unit to capture CO2 from refinery flares. Skills : Account follow up, communication with customers & supplier, delays respect .