DIgital Projects Manager

• Mar 2018 - Present

Coordinateur de Projets Techniques (Digital Web)

• Jun 2014 - Present

• Pilotage stratégique, création du poste en lien étroit avec la direction, industrialisation des process, participation à l’élaboration de la stratégie de recrutement. • Pilotage des équipes techniques Back End et Front End France et International. • Pilotage et suivi général de la production et du support logiciel, planification des projets dans le calendrier de production, priorisation et distribution des demandes/projets aux différentes ressources. • Jointure et communication entre les équipes fonctionnelles et techniques. • Formation des nouveaux arrivants aux process de travail. • Suivi quotidien de la production avec des kicks offs chaque matin inspirés de la méthode agile SCRUM. • S’assurer que l’ensemble de la documentation existante soit à jour pour les besoins des équipes. • Reportings quotidiens et hebdomadaires à mon management, pilotage des réunions de production hebdomadaires. • Alerter et trouver des solutions en cas de retard, gérer les résolutions d’incidents en assurant un bon relationnel en matière de communication technique et fonctionnelle/métier vers ma hiérarchie et les clients. • Implémentation de la solution atlassian JIRA – Gestion des bugs et gestion des projets de l‘ensemble des BU de l’entreprise, définition et création des workflow JIRA pour l’ensemble des BU (Pôle Marketing, Pôle Account Manager, Pôle design).  Projets : Création et Intégration de Site E-commerce Responsives (desktop, tablette, mobile) applications mobiles (IOS & ANDROID), création de site vitrine (Drupal), Interfaçage API Marketplace (Amazon, Cdiscount, La Redoute…), Interfaçage flux comptables, logistiques, ERP via API/WEBSERVICE, évolutions logiciel métier (Dop Shipping, Précommande, nouvelle méthode de paiement, Google Tag manager...)

Chargé de Projets AIR LIQUIDE

• 2012 - 2013

Groupe Allemand spécialisé dans les vannes de régulation Relation mono-client / multi-projets (Air Liquide Engineering) Assister le pilotage de Production des vannes de régulation pour les projets du client AIR LIQUIDE. >> Gérer la relation client dans la cadre des projets Air Liquide • Assurer la livraison des projets dans les délais contractuels des contrats • Adapter et appliquer les procédures de gestion documentaire émises par la société et ses clients. • Diffuser les documents conformément aux impositions contractuelles et au plan d’exécution des projets. Gérer le processus de retour des commentaires client. • Analyser les commentaires en interne pour apporter des éléments de réponse au client. • Coordonner et adapter la diffusion des documents qualité en fonction des projets. •Participation à la démarche qualité : analyse des processus qualité nécessaires à chaque projet afin d’établir le plan d’inspection du projet et le faire valider par l’inspecteur d’AIR LIQUIDE. >> Rédaction et montage de la documentation Technique des Projets • Monter le dossier constructeur en fin de projet pour le livrer à Air Liquide • Assurer la coordination de la facturation finale des projets. • Monter les dossiers ARH (Autorités de Régulation des Hydrocarbures) pour l’exportation des vannes TECHNIP (Algérie). >> Mise en place d’outils pour le suivi et la gestion des projets. •Tableau Excel pour le suivi avec formules automatiques d’alertes pour les tâches à réaliser dans le calendrier du projet. •Mise en place d’indicateurs de pilotage. •Mise en place de formules automatiques de publipostage pour générer des documents récurrents. •Conception du PERT des projets AIR LIQUIDE pour déterminer le chemin critique.

Chef du Projet « green map® » de Saint-Etienne.

• Sep 2010 - May 2011

Alternance (Master 2) Chef du Projet « green map® » de Saint-Etienne. au sein de la FRAPNA Loire et afin de poursuivre la démarche engagée par la FRAPNA en Rhône-Alpes. Outil de communication Print et Numérique dont le but est de sensibiliser le grand public sur les initiatives liées au développement durable par le biais d'une carte interactive. Définition des objectifs du Projet : • Création du cahier des charges. • Planification du projet sous Gantt. • Budgétisation du projet en collaboration avec le directeur de l’association. Création d’outils de pilotage : •Rétro planning Gantt / PERT/PBS/WBS. •Bases de données avec indicateurs de pilotage. •Organisation de réunions mensuelles pour le suivi du projet. Recherche de partenariats : •Définition, identification des cibles et prospections des partenaires ciblés. •Négociations des partenariats. Création de la carte : •Recherche et collecte des données. •Création d’une charte graphique. •Collaboration avec un designer externe pour le graphisme de la carte et avec l’infographiste en interne pour la partie PAO. Organisation du lancement de la « green map® » : •Plan de communication. •Recherche de supports de communication pour la promotion. •Réalisation de communiqués et dossiers de presse. •Organisation d’une conférence de presse.