Roland Gels
COO Reputation Group at Weyers Group- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
Nederlands Native or bilingual proficiency
-
Engels Full professional proficiency
-
Duits Professional working proficiency
-
Spaans Limited working proficiency
Topline Score
Bio
Rene van Beelen
een fantastische sparringspartner om over ingewikkelde kwesties te praten.
Rene van Beelen
een fantastische sparringspartner om over ingewikkelde kwesties te praten.
Rene van Beelen
een fantastische sparringspartner om over ingewikkelde kwesties te praten.
Rene van Beelen
een fantastische sparringspartner om over ingewikkelde kwesties te praten.
Experience
-
Weyers Gruppe
-
Netherlands
-
Wholesale Raw Farm Products
-
1 - 100 Employee
-
COO Reputation Group
-
Aug 2022 - Present
-
-
-
Levarht
-
Netherlands
-
Import & Export
-
1 - 100 Employee
-
Algemeen directeur
-
2015 - Jan 2022
Levarht is een import & export bedrijf van verse groenten en fruit met productielocaties in Nieuw Zeeland, Mexico & Costa Rica en verkoopkantoren in de Verenigde Arabische Emiraten & Japan. Met 350 medewerkers en een omzet van 350 miljoen Euro behoort het tot de top 100 familiebedrijven in Nederland. Als Algemeen Directeur / CEO was ik verantwoordelijk voor de gehele operatie. Doelstellingen 1. Professionaliseren van de organisatie op het gebied van processen en cultuur; 2. Levarht dient een top speler te zijn als toeleverancier van retail in verse groenten en fruit; 3. Implementeren nieuw ERP pakket; Wat heb ik gedaan o Duurzame strategie ontwikkelt en geïmplementeerd; Levarht als verkooporganisatie voor telers waarin waarde toegevoegd wordt over de gehele keten, vanuit het perspectief van de klant; o Organisatie klaar gemaakt voor groei, onder andere door bouw nieuw directie- / management team; o Implementatie nieuw ERP-systeem (MS Business Central); o Herontwerp processen O2C en P2P op basis van First-Time-Right principe; o Gestart met herstructurering organisatie in verschillende business units met P&L verantwoordelijkheid; o Werken volgens OGSM methode en sturen op data gedreven feiten (KPI’s). Welke resultaten heb ik geboekt o Focus aangebracht in marktgebieden, klanten en assortiment; o Succesvolle implementatie Microsoft Business Central / Navision in 1,5 jaar; o Complexiteit van de organisatie verminderd en stuurbaarheid vergroot; o Culturele transitie, verandering van mentaliteit bij alle medewerkers. Klantfocus.
-
-
-
Fresh Produce Centre
-
Netherlands
-
Food and Beverage Manufacturing
-
1 - 100 Employee
-
Bestuurslid
-
2018 - 2022
GroentenFruit Huis is de brancheorganisatie voor telersverenigingen en handelsbedrijven die zich bezig houden met de afzet van groenten en fruit. Zij zijn gespecialiseerd in binnenlandse groothandel, import, export, be- en verwerken, verpakken en op- en overslag van groenten en fruit. GroentenFruit Huis staat voor de belangen van bedrijven die actief zijn in de afzet van groenten en fruit en is een bron van kennis en inspiratie. De 320 leden vertegenwoordigen een aandeel van ruim 80% van de totale omzet (groenten en fruit) van € 18 miljard (incl. telersverenigingen). Binnen het bestuur vertegenwoordigde ik de belangen van bedrijven actief in de import & export vanuit en naar derde landen. Als bestuurslid had ik samen met mijn medebestuursleden een toezichthoudende rol op de directie.
-
-
-
Golden Wing Mau Group
-
China
-
Import & Export
-
1 - 100 Employee
-
Importmanager
-
2014 - 2015
Joy Wing Mau / Golden Wing Mau is een van de belangrijkste service providers van de Chinese retail op het gebied van verse groeneten & fruit. Met inkoopkantoren in Chili en Zuid-Afrika is Golden Wing Mau een van de pioniers geweest in het vormgeven van de verse fruit keten in China. Als importmanager was ik verantwoordelijk voor de inkoopkantoren, het Chinese team van 15 personen en de wereldwijde sourcing buiten China (excl. bananen en kiwi) met een waarde van ca. $ 300 miljoen. Doelstellingen 1. Ontwikkeling nieuwe import productlijnen; 2. Volume groei; Wat heb ik gedaan o Wereldwijde directe import vanaf producent naar retail zonder tussenkomst van tussenhandel: o Managen van relaties met telers en leveranciers; o Uitbetaling van competitieve prijzen aan leveranciers; o Voorraad- en (retail) programmamanagement; o Nieuwe producten introduceren voor de Chinese markt. Welke resultaten heb ik geboekt o Implementatie van een transparante toeleveringsketen rechtstreeks met Zuid-Afrikaanse telers o Versterking van het vertrouwen tussen partners in de toeleveringsketen door op basis van open-prijs-calculatie te werken; o Diverse directe importlijnen met telers opgezet, waaronder de eerste Nederlandse peren in China; o 15% AGR in volume.
-
-
-
-
Manager Business Unit
-
2012 - 2014
Origin Direct Asia (ODA) is een importeur van fruit voor de Chinese markt. Het bedrijf richt zich op de regio Shanghai en is gespecialiseerd in Zuid-Afrikaanse citrusvruchten en Zuid-Amerikaanse druiven. Ik was P&L verantwoordelijk voor de Business Unit in China en ga leiding aan het multiculturele team van 8 personen uit verschillende delen van de wereld. Het team van ODA is een van de leukste en beste teams waar ik mee heb gewerkt. Doelstellingen 1. Winstgevendheid verhogen; 2. Afhankelijkheid van Chinese groothandelaren verminderen; 3. 2de ring steden bereiken Wat heb ik gedaan o Team bouwen, uitbreiding met Chinese accountmanagers; o Relatiemanagement met klanten en leveranciers; Welke resultaten heb ik geboekt o Business Unit winstgevend gemaakt o +50% omzetgroei; o Directe toegang bewerkstelligt tot retailers in China; o Microsoft Navision geïmplementeerd;
-
-
-
Olympic Fruit
-
Netherlands
-
Food and Beverage Services
-
1 - 100 Employee
-
Commercieel manager
-
2010 - 2012
Olympic Fruit is een importeur van fruit van het zuidelijk halfrond, gespecialiseerd in Zuid-Afrikaanse citrusvruchten en druiven afkomstig uit India, Zuid-Afrika en Zuid-Europa. Tevens gold de groep onder de naam Hoofdman-Roodzant als een van de belangrijkste exporteurs naar de Russische markt Hoofdman was een van de eerste bedrijven die directe toegang kreeg tot de Russische retailkanalen. Mijn werk in de Olympic Food Groep is zeer divers geweest van begeleiding tot opzetten bedrijf en ontwikkeling nieuwe activiteiten. Doelstellingen 1. Begeleiden manager Hoofdman; 2. Managen commerciële kant van Namibische druivenkwekerij in Zuid-Afrika / Namibië; Wat heb ik gedaan o Directe verkoop vanuit Namibie / Zuid Afrika naar Zuid Oost Azie en het Midden Oosten; o Import citrus & druiven Zuid Afrika; o Verkoop fruit Europa; o Met strategisch team 5-jarige koers bepalen; Welke resultaten heb ik geboekt o Oprichting van Olympic SA Ltd. en opzet van directe exportlijnen vanuit Zuid-Afrika naar Azië, Rusland en het Midden-Oosten; o Synergie tussen bedrijven groep door inkoopvolume van Hoofdman bij Olympic met 30% te verhogen;
-
-
-
Levarht
-
Netherlands
-
Import & Export
-
1 - 100 Employee
-
Commercieel manager
-
2005 - 2010
Levarht is een import & export bedrijf van vers fruit en groenten. Als commercieel manager was ik verantwoordelijk voor een team van 50 commerçanten; accountmanagers, product managers en back-office medewerkers. Doelstellingen 1. Op- en uitbouwen telersbestand via telersvereniging; 2. Verkoop aandeel retail vergroten; Wat heb ik gedaan o Opbouwen en uitbouwen telersbestand om te opereren als verkooporganisatie; o Budgetteren en budget bewaking; o Direct contact met top-5 retail klanten; Welke resultaten heb ik geboekt o Directe lijnen gecreëerd tussen producent (teelt) en Noord Westelijke Europese retailers; o 5 - 10% AGR in volume; o Stabiele, consistente bruto marge tussen 9,5 en 10,5% jaarlijks; o Realisatie hoogste absolute brutomarge in de geschiedenis (2007); o Creatie gedreven en hecht commercieel team;
-
-
-
CTU bv
-
Netherlands
-
Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
-
1 - 100 Employee
-
Manager Business Unit
-
2003 - 2005
Als onderdeel van de Theo Pouw Groep is Container Terminal Utrecht (CTU) is een inland containerterminal waar containers per binnenvaartschip vanuit de zeehavens van Rotterdam en Antwerpen naar Utrecht worden verscheept om congestie op de weg te vermijden. De terminal fungeert als hub voor de distributie van containers naar lokale bedrijven. Ik was verantwoordelijk voor het complete team van circa 50 medewerkers en een omzet van ca. Euro 12 miljoen. Operatie draaide 24/7 en bestond uit planners, commerciële back office, chauffeurs en machinisten. Doelstelling 1. Maak van de CTU een winstgevende business unit Wat heb ik gedaan o P&L verantwoordelijk; o Procesverbeteringen; o Klantselectie; Welke resultaten heb ik geboekt o Eind 2004 realiseerde CTU voor het eerst in haar bestaan winst
-
-
-
Levarht
-
Netherlands
-
Import & Export
-
1 - 100 Employee
-
Sales Manager Europa
-
2001 - 2003
Levarht is een import & export bedrijf van vers fruit en groenten. Als sales manager was ik verantwoordelijk voor een team van 10 commerçanten; accountmanagers & product managers Doelstellingen 1. Positie verwerven op Europese markt buiten EU; 2. Importlijnen opzetten; Wat heb ik gedaan o Het vinden van nieuwe markten en kanalen naast de bestaande business o Start import meloenen vanuit Midden Amerika; o Gestart met belevering cruise schepen als nieuw verkoopkanaal; o Import uitmeld & calculatie systeem gebouwd; o Acquisitie; o Budgetteren & budget bewaking; Welke resultaten heb ik geboekt o Verdubbeling Europese omzet van € 20 naar € 40 mln. eind 2002; o Basis voor leidende positie in overzeese import meloenen;
-
-
-
Boers Holland b.v.
-
Waddinxveen, The Netherlands
-
Sales Manager
-
1995 - 2001
Boers was een van de leidende exportbedrijven in groenten in die tijd. In 2001 is het gekocht en geïntegreerd in The Greenery. Ik ben als trainee in het magazijn en geëindigd als manager van de verkoopafdeling. Binnen Boers heb ik de mogelijkheid gekregen alle afdelingen te doorlopen; magazijn, logistiek, transport, inkoop, facilitair, binnenlandse verkoop en accountmanagement retail Duitsland & Scandinavië; Welke resultaten heb ik geboekt o Ontdekker van een grote interne fraude; o Verhogen omzet en marktaandeel naar #1 in F&V segment bij toonaangevende Duitse retailer; o Ontwikkeling nieuw marktsegment / verkoopkanaal (cruise-schepen);
-
-
Education
-
INSEAD
LEAP: Leadership Excellence through Awareness & Practice, Executive education -
Harvard Business School
Agribusiness Seminar -
Rotterdam School of Management, Erasmus University
MBA, Business Management -
Global OneMBA
MBA, Business Administration and Management, General -
University of Wales, Cardiff
MBA, Business & Automotive Marketing -
Northwood University
BBA, Business & Marketing -
Iva Driebergen
Bachelor's degree, Management