Rogério Wolney de Moura

CFO, Governança e Compliance. at Unirede Soluções Corporativas
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Porto Alegre, Rio Grande do Sul, Brazil, BR
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Lucas Quadros

Um ótimo profissional, comprometido, preocupado com o bem-estar (em todos os aspectos) da empresa e das pessoas que fazem parte dela. Um gestor que desafia, anda ao lado e apoia!

Luana Porto

Rogério é um gestor excepcional que escuta e apoia sua equipe. Profissional com proatividade e resiliência! Tem conhecimento financeiro e sabe lidar com as dificuldades do dia a dia com uma maestria admirável.

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Experience

    • Brazil
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • CFO, Governança e Compliance.
      • Sep 2018 - Present

  • Pontes Máquinas
    • Porto Alegre e Região, Brasil
    • Governaça Corporativa e Compliance.
      • Aug 2017 - Sep 2018

      Responsável pela gestão das seguintes áreas: contábil, financeira, Recursos Humanos, Tecnologia da Informação, Controladoria, Planejamento Estratégico, Análises tributárias, Procedimento Operacional Padrão (Qualidade), Jurídica e Contratos. Responsável pela reestruturação Empresarial, reportando diretamente ao Presidente e demais sócios um plano de mudança da Companhia Familiar para Profissional. Implantando POP (procedimento operacional padrão), redesenho de processos, negociação com bancos e fornecedores, gestão por resultado, meritocracia, DRE por departamento, gestão da margem de contribuição por venda. A Governança Corporativa está diretamente relacionada a Compliance que está sendo implantado em conjunto. Show less

    • Executivo - Governaça Corporativa e Compliance.
      • Mar 2013 - Aug 2017

    • Executivo de Controladoria e Compliance.
      • May 2008 - Feb 2013

      * Responsável por todas as áreas Financeira (contas a pagar, receber e faturamento), Contábil (indicadores resultado, custos, análise balanço, orçamento, fluxo de caixa e dos investimentos), Planejamento Estratégico, TI, RH, Almoxarifado,Mix Parking (estacionamento) e Agradabilidade. Responsável pelas empresas terceirizadas: escritório de contabilidade, Software de Gestão (Shopping Centers), e Software de RH. Tento sob responsabilidade uma equipe de 80 pessoas, reporte à Presidência, Diretoria Financeira e Superintendente; * Responsável pela reestruturação de todos os processos e controles das áreas sob minha responsabilidade; * Domínio do sistema VS. Principais Resultados * Estruturação de todos os processos financeiros e contábeis; * Implantação do fluxo caixa diário, mensal e anual. Além do orçamento; * Implantação de auditorias mensais na busca de melhorias de processos e redução do retrabalho; * Implantação de novos mecanismos para um melhor controle e desempenho do Mix Parking; * Implantação do Planejamento Estratégico e de Indicadores de Desempenho. Show less

  • Paquetá Calçados Ltda
    • Porto Alegre e Região, Brasil
    • Gerente Planejamento e Orçamento
      • Apr 1989 - Dec 2007

      * Atuação como gestor das compras de todos os produtos de uso e consumo, buscando uma redução de custo em função da centralização dessa função; * Análise e gestão de fluxo de caixa e orçamento das três unidades de negócio. Incluindo projeção, controle e análise; * Responsável pela análise de todo o Balancete; * Atuação como procurador; * Responsável pela elaboração do relatório com as informações e análise do desempenho das unidades de negócio para a diretoria e os acionistas; * Atuação na elaboração de todo o sistema financeiro e de controladoria; * Responsável pelos controles financeiros das administradoras de Cartões de Crédito; * Desenvolvimento do sistema de controle de custos dentro do sistema orçamentário. Principais Resultados * Estruturação do Sistema de contas a pagar, inicialmente manual, desenho de todo o sistema, participação nas etapas de elaboração junto com a área de TI e integração de todo o sistema, desde o CD – centro de distribuição, que faz a devolução para os fornecedores até o pagamento e a integração com a contabilidade gerando ganho de tempo e redução de duas pessoas. Onde havia três pessoas hoje existe uma cuidando do contas a pagar de 75 lojas e mais o contas a pagar de 18 franquias; * Estruturação do Sistema de contas a receber, desenho de todo o sistema, participação nas etapas de elaboração junto com a área de TI e integração de todo o sistema, desde o CD – centro de distribuição, que faz a devolução para os fornecedores até o pagamento e a integração com a contabilidade, gerando um controle de tudo que havia em atraso passamos a receber em dia e redução para uma pessoa controlando 75 lojas e mais o contas a receber das franquias; * Criação de um Sistema de conciliação de cartão de crédito, desenho de todo o sistema, participação nas etapas de elaboração junto com a área de TI e integração de todo o sistema desde a loja, banco, administradora e contabilidade; Show less

Education

  • Investment Banking
    Especialização, M&A - Contabilidade e Finanças
    2020 - 2021
  • Ulbra
    Pós Graduação em Controladoria e Finanças
    2005 - 2006
  • Unisinos
    Graduação em Administração Empresas, Gestão de Pessoas
    1988 - 2003
  • Unisinos
    Mestrado em Gestão de Pessoas

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