[BR] Depois de deixar a empresa e, finalmente, ter algum tempo, decidi recomendar as pessoas com quem trabalhei naqueles anos e que merecem ser mencionadas. Rodrigo é uma dessas pessoas. Tive o privilégio de ter ele como coordenador e colega. Ele teve o desafio de assumir como coordenador de TI no momento que a empresa tinha 4 desenvolvedores (contando com ele e com o diretor Junior) e alguns poucos no suporte técnico, e ajudou o setor a crescer, coordenando mais de 10 desenvolvedores, quase 20 pessoas no suporte técnico e inda uma area de infra. O Rodrigo é daquelas pessoas inteligentes que, antes de um projeto começar, estressam todas as possibilidades, anaisando questões tecincas, de venda e operacional, além da estratégia do produto e os beneficios para a empresa. Como não gosto de falar sem embasamento, segue um exemplo. Chegou a ela a necessidade de implementar coleta biométrica no processo de emissão de certificado digital. De pronto ele foi discutir com a direção qual seria estratégia, pois com o setor todo atarefado, seria muito dificl implementar de forma satisfatoria o projeto com o padrão de qualidade da empresa sem a devida estratégia. Em seguida ele assumiu a responsabilidade de falar com fornecedores, engajar uma equipe, onde ele mesmo assumiu o papel de analista de sistemas, e conseguiu no tempo habil entregar um sistema com ótima qualidade. Nos anos que trabalhei com ele tivemos diversas discussões e trocas de idéia e eu desfrutei do conhecimento de uma pessoa que possui um olhar crítico como poucos. Aprendi muito com ele e sou grato por ter visto a transformação da empresa, do setor e dele. Um profissional dedicado que já viajou pela empresa, fez diversas horas extras, como quando teve indisponibilidade do banco de dados da empresa em 2011 e ele virou a noite lá ajudando a solucionar o problema. Desejo muito sucesso e realizações a ele. Obrigado Rodrigo. [EN] After leaving the company and finally having some time, I decided to recommend the people I worked with in those years and who deserve to be mentioned. Rodrigo is one of those people. I had the privilege of having him as coordinator and colleague. He had the challenge of assuming as an IT coordinator at the time the company had 4 developers (including him and Junior, one of the directors) and a few on the technical support, and helped the company grow, coordinating more than 10 developers, almost 20 people in the technical support and an infra area. Rodrigo is one of those intelligent people who, before a project starts, stresses all possibilities, analyzing technical, sales and operational issues, as well as the product strategy and the benefits to the company. Since I do not like to speak without illustrating my opinion, here is an example. It came to his the need to implement biometric collection in the digital certificate issuance process. Right away he went to discuss with the management what strategy would be, because with the whole busy sector, it would be very dif

[BR] Depois de deixar a empresa e, finalmente, ter algum tempo, decidi recomendar as pessoas com quem trabalhei naqueles anos e que merecem ser mencionadas. Rodrigo é uma dessas pessoas. Tive o privilégio de ter ele como coordenador e colega. Ele teve o desafio de assumir como coordenador de TI no momento que a empresa tinha 4 desenvolvedores (contando com ele e com o diretor Junior) e alguns poucos no suporte técnico, e ajudou o setor a crescer, coordenando mais de 10 desenvolvedores, quase 20 pessoas no suporte técnico e inda uma area de infra. O Rodrigo é daquelas pessoas inteligentes que, antes de um projeto começar, estressam todas as possibilidades, anaisando questões tecincas, de venda e operacional, além da estratégia do produto e os beneficios para a empresa. Como não gosto de falar sem embasamento, segue um exemplo. Chegou a ela a necessidade de implementar coleta biométrica no processo de emissão de certificado digital. De pronto ele foi discutir com a direção qual seria estratégia, pois com o setor todo atarefado, seria muito dificl implementar de forma satisfatoria o projeto com o padrão de qualidade da empresa sem a devida estratégia. Em seguida ele assumiu a responsabilidade de falar com fornecedores, engajar uma equipe, onde ele mesmo assumiu o papel de analista de sistemas, e conseguiu no tempo habil entregar um sistema com ótima qualidade. Nos anos que trabalhei com ele tivemos diversas discussões e trocas de idéia e eu desfrutei do conhecimento de uma pessoa que possui um olhar crítico como poucos. Aprendi muito com ele e sou grato por ter visto a transformação da empresa, do setor e dele. Um profissional dedicado que já viajou pela empresa, fez diversas horas extras, como quando teve indisponibilidade do banco de dados da empresa em 2011 e ele virou a noite lá ajudando a solucionar o problema. Desejo muito sucesso e realizações a ele. Obrigado Rodrigo. [EN] After leaving the company and finally having some time, I decided to recommend the people I worked with in those years and who deserve to be mentioned. Rodrigo is one of those people. I had the privilege of having him as coordinator and colleague. He had the challenge of assuming as an IT coordinator at the time the company had 4 developers (including him and Junior, one of the directors) and a few on the technical support, and helped the company grow, coordinating more than 10 developers, almost 20 people in the technical support and an infra area. Rodrigo is one of those intelligent people who, before a project starts, stresses all possibilities, analyzing technical, sales and operational issues, as well as the product strategy and the benefits to the company. Since I do not like to speak without illustrating my opinion, here is an example. It came to his the need to implement biometric collection in the digital certificate issuance process. Right away he went to discuss with the management what strategy would be, because with the whole busy sector, it would be very dif

[BR] Depois de deixar a empresa e, finalmente, ter algum tempo, decidi recomendar as pessoas com quem trabalhei naqueles anos e que merecem ser mencionadas. Rodrigo é uma dessas pessoas. Tive o privilégio de ter ele como coordenador e colega. Ele teve o desafio de assumir como coordenador de TI no momento que a empresa tinha 4 desenvolvedores (contando com ele e com o diretor Junior) e alguns poucos no suporte técnico, e ajudou o setor a crescer, coordenando mais de 10 desenvolvedores, quase 20 pessoas no suporte técnico e inda uma area de infra. O Rodrigo é daquelas pessoas inteligentes que, antes de um projeto começar, estressam todas as possibilidades, anaisando questões tecincas, de venda e operacional, além da estratégia do produto e os beneficios para a empresa. Como não gosto de falar sem embasamento, segue um exemplo. Chegou a ela a necessidade de implementar coleta biométrica no processo de emissão de certificado digital. De pronto ele foi discutir com a direção qual seria estratégia, pois com o setor todo atarefado, seria muito dificl implementar de forma satisfatoria o projeto com o padrão de qualidade da empresa sem a devida estratégia. Em seguida ele assumiu a responsabilidade de falar com fornecedores, engajar uma equipe, onde ele mesmo assumiu o papel de analista de sistemas, e conseguiu no tempo habil entregar um sistema com ótima qualidade. Nos anos que trabalhei com ele tivemos diversas discussões e trocas de idéia e eu desfrutei do conhecimento de uma pessoa que possui um olhar crítico como poucos. Aprendi muito com ele e sou grato por ter visto a transformação da empresa, do setor e dele. Um profissional dedicado que já viajou pela empresa, fez diversas horas extras, como quando teve indisponibilidade do banco de dados da empresa em 2011 e ele virou a noite lá ajudando a solucionar o problema. Desejo muito sucesso e realizações a ele. Obrigado Rodrigo. [EN] After leaving the company and finally having some time, I decided to recommend the people I worked with in those years and who deserve to be mentioned. Rodrigo is one of those people. I had the privilege of having him as coordinator and colleague. He had the challenge of assuming as an IT coordinator at the time the company had 4 developers (including him and Junior, one of the directors) and a few on the technical support, and helped the company grow, coordinating more than 10 developers, almost 20 people in the technical support and an infra area. Rodrigo is one of those intelligent people who, before a project starts, stresses all possibilities, analyzing technical, sales and operational issues, as well as the product strategy and the benefits to the company. Since I do not like to speak without illustrating my opinion, here is an example. It came to his the need to implement biometric collection in the digital certificate issuance process. Right away he went to discuss with the management what strategy would be, because with the whole busy sector, it would be very dif