Gerente de projetos

• May 2022 - Present

PMO Logistics Engineering

• Sep 2017 - Apr 2023

Responsável pela implementação de projetos de alta complexidade, estratégicos e de grande reestruturação logística envolvendo diversas áreas da empresa com abrangência em 20 Centros Distribuição e 30 Crossdocking no Brasil;Implementei o projeto de dois grandes Centros Logísticos no Norte do país (Belém/PA e Manaus/AM), com capacidade total de armazenamento de 4 mil posições pallet com investimentos de R$ 100 milhões com geração de emprego de 211 empregos diretos e 1.076 indiretos.Conduzi o projeto do novo Centro Logístico em Londrina-PR, com capacidade de 12 mil posições pallet com investimentos de R$ 78 milhões com geração de emprego de 261 empregos diretos e 1.505 indiretos.Liderei a criação de um PMO corporativo para acompanhamento e priorização dos projetos estratégicos e portfólioGestão de Projetos Estratégicos com reporte direto à alta direção e gerência executivaResponsável por auxiliar os gestores na execução dos projetos e no envolvimento das partes interessadas;Apoio para a equipe no processo de licitação dos BIDs, (Request for Proposal – RFPs) e contratações;Responsável pelo orçamento (Budget) baseado no contrato do projeto;Facilitador em cultura ágil e tradicional de projetos (PMI-PMBOK, EAP, Kanban, PDCA e SDCA, Scrum, Ágile, Lean) e das ferramentas de gestão de projetos (Microsoft MS Project, PPM, Channel, Microsoft Planner, Trello)Responsável pela gestão de custos e orçamento do Portfólio de Investimentos CAPEX e gastos com OPEXApoio no Projeto Conceitual dos Centro de Distribuição, definindo a infraestrutura e recursos necessários para operação logística (pessoas, layout, máquinas e frota).Análise de Viabilidade Econômica Make or Buy (BTS-Built to Suit, Sale & Leaseback, Investimento Próprio, Locação).Responsável por desenvolver o cronograma do projeto analisando a sequência de atividades, duração, e alinhamento com as áreas e cliente.Acompanhamento dos projetos através do Power BI para monitorar metas, indicadores OKRs de projetos. Show less

Analista Projetos Logistica Sênior

• Sep 2014 - Aug 2017

Responsável pela gestão de projetos na logística Brasil atuando in loco em todos os centros logístico BrasilTreinei as unidades na Gestão de Projetos Logística para as operações de armazém e transportesImplementei o projeto de sistema de segurança veicular com redução de 90,0% no furto de cargas nas regiões do Sudeste e São PauloCriei a carreta double deck com conceito de Transit Point Móvel para vendas físicas e redução de 33% de gás carbônicoConduzi projetos de transformação na logística, como: mudança do modelo de remuneração por produtividade, centralização dos pagamentos dos fretes Brasil em Curitiba, Projeto CT-e automático, entre outros...)Elaborei padrões, metodologias e normas de gestão de projetosContribui a gestão de indicadores, KPIs mensais, Relatórios, Dashboard e SimuladoresConduzi e controlei, a execução do projeto, o envolvimento das partes interessadas, os marcos de qualidade, comunicações, implementação das respostas aos riscos e custos/orçamentoDesenvolvi Fluxos de Processos de rotina e projetos;Monitorei a execução de atividades de projetos;Apoiei e liderei os processos de planejamento relacionados à gestão de escopo, cronograma, custo, qualidade e risco.Trabalhei dentro do cronograma/planejamento equivalente com a definição dos principais tarefas do projeto e acompanhamento o status de cada um.Acompanhei o andamento dos projetos para garantir a execução das atividades planejadas, identificando desvios e atuando na priorização das demandas.Gerenciei as entregas dos participantes do projeto, garantindo a eficiência da comunicação além da satisfação com os entregáveis do projeto. Show less

Analista de Projetos Logistica Pleno

• Dec 2012 - Aug 2014

Conduzi projeto que visa a redução de 5,73% nas quilometragens pagas pelo monitoramento no transporte de agropecuária em Toledo-PR.Conduzi projeto do vale pedágio em toda a frota de veículos em Carambeí-PR.Conduzi a implementação o projeto da frota monitorada dos veículos de transporte agropecuária.Implementei o projeto de inovação para veículo com silo graneleiro dando maior agilidade no carregamento dos veículos, redução de QLP, e risco de acidente.Garanti a governança dos projetos sendo responsável pela confecção dos cronogramas, timelines, apresentações e documentos de todo projetoConferi e controlei a documentação relacionadas ao contrato, juntando projeto e solicitações de mudança, visando manter um histórico do processoResponsável em auxiliar a diretoria na criação dos planos de negócio, criação do plano de viabilidade futuro e priorização de projetos;Responsável pela avaliação de novos investimentos, incluindo desenvolvimento da diligência operacional e criação do plano de negócios;Analise riscos e oportunidades.Elaborei DRE e indicadores financeiros de projetos;Submeti para aprovação da Comissão de Projetos o termo de abertura, mapa de riscos e planos de ação, plano de trabalho e encerramento dos projetos;Gestão de riscos do projeto, promovendo planos de mitigação de curto, médio e longo prazo.Apoiei os executivos na identificação de gaps e riscos e na priorização de iniciativas e planos de ação;Responsável por controlar os prazos e entregas do projeto juntos aos gestores, certificando-se de que o produto entregue está de acordo com as especificações iniciais e com o planejado. Show less

Analista de Projetos Logística Junior

• Nov 2010 - Nov 2012

Liderei 10 colaboradores no Projeto voltado para lançamento fiscal e financeiro da rede de postos de combustíveis. Contribui para a redução da carga tributária em 38% na composição dos fretes.Conduzi o projeto para troca do sistema de rastreamento das transportadoras.Planejei e geri cronograma;Elaborei DRE e indicadores financeiros de projetos;Avaliei, consolidei e geri riscos dos projetos;Apoiei e construí, em todas as fases do projeto, toda a documentação necessária para o projeto;Garanti 100% de conformidade em toda documentação de gerenciamento do projeto;Submeti para aprovação da Comissão de Projetos o termo de abertura, mapa de riscos e planos de ação, plano de trabalho e encerramento do projeto;Documentei as solicitações de alterações de escopo, custos e prazos do projeto;Busquei alinhamento constante com o “Sponsor” do Projeto e equipe do Projeto;Apoiei na colaboração entre as áreas e profissionais do Projeto;Proporcionei maior integração entre as áreas de trabalho;Reportei ao departamento responsável potenciais conflitos de escopo, equipe, regras de negócios entre os projetos;Suportei o desenvolvimento do TAP;Defini a constituição da equipe e os papéis e responsabilidades em conjunto com o Gestor do Projeto;Estruturei realizei o “Kick-Off” (marcos, escopo, responsabilidades da equipe, riscos e matriz RACI);Elaborei o plano de gerenciamento e mudança de escopo, comunicação (matriz RACI), de controle de custos/orçamento, de riscos e suas respostas;Criei a EAP e cronograma com os Marcos;Registrei e compartilhei as lições aprendidas obtidas durante a execução do projeto;Gerenciei as mudanças de escopo, prazo e custo/orçamento;Suportei o preenchimento do TEP (Termo de Encerramento do Projeto) e busquei aprovação;Comuniquei o encerramento do projeto (lições aprendidas e indicadores do projeto); Show less

Assistente de Projeto de Logística

• May 2009 - Oct 2010

Conferente

• Jan 2006 - May 2007