Rodrigo Ribas, CRISC, PMP
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English Full professional proficiency
Topline Score
Bio
Credentials
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Programa Executivo em Governança, Risco e Compliance
Crossover Business SchoolDec, 2019- Nov, 2024 -
Liderando Equipes e Otimizando Resultados
Integração Escola de NegóciosDec, 2015- Nov, 2024 -
CRISC - Certified in Risk and Information Systems Control
ISACAJan, 2014- Nov, 2024 -
PMP - Project Management Professional
Project Management InstituteApr, 2011- Nov, 2024
Experience
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IIA Brasil
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Brazil
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Professional Training and Coaching
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1 - 100 Employee
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Instrutor
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Sep 2022 - Present
Instrutor de Cursos no IIA Brasil: * Agosto 2023 - Auditoria Interna Assessorando os Órgãos de Governança * Julho 2023 - Audi TI * Maio 2023 - Audi TI * Dezembro 2022 - COSO ICIF * Outubro 2022 - Auditoria 4.0 Instrutor de Cursos no IIA Brasil: * Agosto 2023 - Auditoria Interna Assessorando os Órgãos de Governança * Julho 2023 - Audi TI * Maio 2023 - Audi TI * Dezembro 2022 - COSO ICIF * Outubro 2022 - Auditoria 4.0
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RC Risk Consulting
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Petrópolis, Rio de Janeiro, Brasil
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Consultor
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Mar 2019 - Present
Consultor com foco em projetos voltados para as áreas de Auditoria Interna, Gestão de Riscos, Compliance, Controles Internos, Gestão de Processos, Gestão de Projetos e TI. Atualmente atuando em dois projetos na Senso Investimentos, Consultoria em TI e no assessoramento com foco no cumprimento dos planos de ações decorrentes da Auditoria realizada pelo órgão regulador (BSM) em 2022 e suporte a empresa de outsourcing de TI para a Auditoria da BSM de 2023. Experiência em projetos de mapeamentos e adequações de controles internos com foco nos processos de inventário e estoque, nos setores hoteleiro/gastronômico e de iluminação. Atuei como consultor em parceria com a área de advisory da MCS Markup com foco em auditoria interna de TI, gestão de riscos, controles internos e compliance, onde destaco a minha participação em um projeto de LGPD (foco Segurança da Informação) realizado na Technos Show less
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Grant Thornton Brasil
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Brazil
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Financial Services
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700 & Above Employee
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Gerente de Consultoria II
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Oct 2019 - Jan 2020
Atuei como Gerente de Advisory II em suporte à área de Controles Internos da Eletrobrás (Projeto SOX), sendo responsável por 4 equipes de consultores na Holding, Eletronuclear, Eletronorte (Brasília) e Furnas, totalizando mais de 1000 controles internos a serem avaliados e reportados na época. Atuei como Gerente de Advisory II em suporte à área de Controles Internos da Eletrobrás (Projeto SOX), sendo responsável por 4 equipes de consultores na Holding, Eletronuclear, Eletronorte (Brasília) e Furnas, totalizando mais de 1000 controles internos a serem avaliados e reportados na época.
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MRS Logística S.A.
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Brazil
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Rail Transportation
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700 & Above Employee
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Gerente de Auditoria Interna
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Jan 2015 - Feb 2019
Apoio na criação dos Planos Anuais de Auditoria Interna e na adequação do Estatuto da Gerência Geral de Auditoria Interna de Gestão de Riscos. Responsável pela criação das metas da Gerência de Auditoria Interna e apoio na criação das metas da Gerência Geral de Auditoria Interna e Gestão de Riscos. Responsável pela adequação do processo de auditoria contínua, com suporte da ferramenta ACL Analitics; Responsável direto pela recertificação do processo de Auditoria Interna; Responsável pelo cumprimento do Plano de Auditoria Interna, assim como pelas metas, em especial as metas de recuperação de receitas, as quais foram criadas e cumpridas a partir da minha gestão; Participação no Programa de Compliance da MRS; Responsável pelas revisões dos trabalhos da Gerência com foco em melhoria contínua e interface com a área de apuração de denuncias, com suporte de Metodologia própria aderente ao IPPF (IIA), assim como Manuais, Critérios e Ferramenta (Team Mate). Show less
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Gerente de Gestão de Riscos
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Aug 2014 - Jan 2015
Apoio na criação dos Planos Anuais de Gestão de Riscos; Responsável pela criação e cumprimento das metas da Gerência de Gestão de Riscos, em especial a meta de Riscos Corporativos e da criação da planilha de processos da MRS (base para o Plano Anual do ano seguinte baseado em riscos); Responsável pelos Mapeamentos de Riscos e consultorias; Responsável pelas revisões de todos os trabalhos da Gerência de Gestão de Riscos, com suporte de Metodologia, Critérios e Política aderente a ISO 31000.
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Coordenador de Gestão de Riscos
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Oct 2012 - Aug 2014
Apoio na criação dos Planos Anuais de Gestão de Riscos; Responsável pelo cumprimento das metas da Coordenação de Gestão de Riscos, em especial a meta de Riscos Corporativos e das metas relacionadas ao Gerenciamento de Projetos, onde apoiamos a área de projetos na criação de modelos de maturidade, critérios e adequações na metodologia e na cartilha de projetos; Apoio na redução de prêmios de seguros da MRS (parceria na criação do Centro de Controle (CCO) de contingência, fator determinante na redução do prêmio); Responsável pela atualização do processo de Gestão de Crise em parcerias com as áreas; Responsável pelos Mapeamentos de Riscos e consultorias; Participação na disseminação do ambiente Ético. Responsável pelas revisões de todos os trabalhos da Coordenação de Gestão de Riscos com foco em antecipação e previsibilidade, com suporte de Metodologia, Critérios e Política aderente a ISO 31000. Show less
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Estácio
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Brazil
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Higher Education
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700 & Above Employee
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Professor
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Apr 2014 - Dec 2016
Professor no MBA de Gerenciamento de Projetos da Estácio de Sá de Juiz de Fora com foco em Riscos, assim como em demais áreas de conhecimento do Gerenciamento de Projetos, como Partes Interessadas, Escopo e Comunicações. Professor no MBA de Gerenciamento de Projetos da Estácio de Sá de Juiz de Fora com foco em Riscos, assim como em demais áreas de conhecimento do Gerenciamento de Projetos, como Partes Interessadas, Escopo e Comunicações.
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Embratel
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Brazil
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Telecommunications
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700 & Above Employee
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Auditor Interno Senior
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Nov 2006 - Sep 2012
Responsável pela execução e supervisão de equipes com foco nos fatores mitigantes solicitados pela Auditoria Externa. Execução e supervisão dos testes de SOX de auditoria de TI e controles de aplicação, responsável pela revisão das documentações geradas pela área de Governança Corporativa (TI) e ponto focal junto à área de TI / Auditoria Externa. Sinergia com a área de qualidade no projeto de auditoria de desativação de clientes. Recuperação de receita em projetos de auditoria interna (Rentabilidade de Clientes, Desativação de Clientes, Contratos de TI, etc) Ao longo destes anos, supervisionei e executei projetos de Auditoria Interna com ênfase em melhoria continua dos processos, recuperação de receita e melhoria dos resultados da empresa, através do levantamento, mapeamento e análise de riscos/controles existentes nos processos, utilização de ferramentas específicas e foco nas melhores práticas de Governança e Gestão de Riscos. Show less
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Auditor Interno Pleno de TI
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Apr 2006 - Nov 2006
Responsabilidades: Execução dos testes de SOX com foco em auditoria de TI e controles de aplicação, responsável pela revisão das documentações geradas pela área de Governança Corporativa (TI).
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EY
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United Kingdom
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IT Services and IT Consulting
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700 & Above Employee
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Consultor Senior - Auditoria de TI
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Jan 2004 - Feb 2006
Encarregado de equipes em Projetos de Auditoria de TI; Principais Projetos: Consultoria em Controles Gerais de TI na COPEL (Cia de Energia Elétrica do Paraná), Citibank, etc; Projeto de Consultoria com foco na implementação do COBIT (Framework de TI) na Bunge Alimentos; Projetos de Suporte Assurance com foco na Revisão de Controles Gerais de TI somente, no Sebrae (Sênior ponto focal responsável pelos projetos Sebrae´s no Brasil), ALL (América Latina Logística), Grendene, Renault, Technip Engenharia, Anglogold Ashanti, e Multiplan. Show less
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Consultor - Auditoria de TI
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Jan 2004 - Jun 2004
Responsável pelas atividades de auditoria de sistemas em Projetos de Suporte Assurance com foco na Revisão de Controles Gerais TI e Controles de Aplicação, utilizando a ferramenta de análise de dados ACL – Transpetro e BR Distribuidora;
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PwC Brasil
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Brazil
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Business Consulting and Services
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700 & Above Employee
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Assistente Experiente - Auditoria de TI
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Jul 2003 - Dec 2003
Encarregado de Equipes. Principais Projetos: Suporte Assurance com foco Revisão de Controles Gerais de TI na Xerox do Brasil e Aracruz Celulose. Projetos de Consultoria com foco Revisão de Perfis de Acesso na Jari Celulose e Embratel.Assistente: Julho/2002 – Julho/2003Responsabilidades: Projetos de Suporte Assurance com foco em CAAT’s (técnicas de auditorias auxiliadas pelo computador) – Investcred e Petrobrás; Projetos de Suporte Assurance com foco Revisão de Controles Gerais de TI na Oi e no Banco BBM.Trainee: Julho/2001 – Julho/2002Responsabilidades: Analises de dados e suporte as avaliações dos principais processos de negócios (outsourcing de Auditoria Interna) – Bradesco Seguros Show less
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Assistente - Auditoria de TI
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Jul 2002 - Jun 2003
Responsável pelas atividades de auditoria de sistemas em projetos de suporte assurance com foco em CAAT’s (técnicas de auditorias auxiliadas pelo computador) – Investcred e Petrobrás; Projetos de Suporte Assurance com foco Revisão de Controles Gerais de TI na Oi e no Banco BBM.
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Trainee - Auditoria de TI
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Jul 2001 - Jun 2002
Responsável pelas atividades de auditoria de sistemas com foco em análises de dados (software IDEA) e suporte as avaliações dos principais processos de negócios (outsourcing de Auditoria Interna) – Bradesco Seguros.
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Education
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2016 - 2016
Ibmec
Contabilidade Financeira e Gerencial -
FGV - Fundação Getulio Vargas
MBA, Project Management -
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro
Extension, Project Management System -
Universidade Católica de Petrópolis
Graduation, Computer Science
Community
