Rodrigo Ramos, PMP
Gerente de projetos Scrum Master at Grupo Easytech - Consultoria e Serviços- Claim this Profile
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Inglês -
Topline Score
Bio
Credentials
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Scrum Fundamentals Certified
SCRUMstudy - Accreditation Body for Scrum and Agile;Download Free Scrum Body of Knowledge(381 pages)Feb, 2020- Nov, 2024 -
PMP
PMI Rio de Janeiro ChapterJul, 2017- Nov, 2024 -
Project Management Professional (PMP)®
Project Management InstituteJul, 2017- Nov, 2024
Experience
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Grupo Easy - Consultoria e Serviços
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Brazil
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Information Technology & Services
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1 - 100 Employee
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Gerente de projetos Scrum Master
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Sep 2020 - Present
Scrum Master na Ger. de Transformação Digital das Lojas Americanas S.A. Scrum Master na Ger. de Transformação Digital das Lojas Americanas S.A.
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BlueShift Brasil
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Brazil
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IT Services and IT Consulting
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300 - 400 Employee
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Gerente de projetos Scrum master
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Feb 2020 - Aug 2020
Scrum Master na Ger. de Transformação Digital das Lojas Americanas S.A. Scrum Master na Ger. de Transformação Digital das Lojas Americanas S.A.
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Huawei Brasil
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Brazil
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Telecommunications
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400 - 500 Employee
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PCM - Project Control Manager
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Jun 2018 - Aug 2019
Responsável pela elaboração e acompanhamento dos planos do projeto, como plano de recursos, Revenue Plan (plano de receita), Delivery Plan (Cronograma de entrega, instalação, ativação e handover dos equipamentos e demais entregáveis). Suporte à gestão financeira dos projetos, acompanhamento da entregas de materiais e instalação de equipamentos (definição de metas, planos de ação e monitoramento). Coordenação dos times de projeto nas regionais, responsáveis pela execução do projeto. Acompanhamento e controle de KPI's. Elaboração de apresentações e relatórios para diretoria, clientes e demais steakholders. Atuei nos projetos: Oi GPON 2019 (OLT/ONT); FTTH de Búzios (Construção de rede FTTH - rede primária e secundária e implantação das OLTs); Core IP (Swap de Roteadores e Single Edge) MSAN (DSLAM xDSL). Show less
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Logictel
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Telecommunications
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500 - 600 Employee
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Especialista em telecomunicações (Gerente de Projetos)
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Apr 2017 - Jun 2018
Gestão da fiscalização e testes de aceitação dos projetos de implantação de redes FTTH da Oi. Análise dos indicadores de qualidade e gestão gestão das informações de execução e fiscalização de obras de dutos e redes GPON. Gestão da fiscalização e testes de aceitação dos projetos de implantação de redes FTTH da Oi. Análise dos indicadores de qualidade e gestão gestão das informações de execução e fiscalização de obras de dutos e redes GPON.
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Atos
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France
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IT Services and IT Consulting
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700 & Above Employee
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VTCM - Venue Telecom Manager: Olimpic Games
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Jun 2016 - Sep 2016
Gerente responsável pela implantação e operação dos serviços de telecom para os Jogos Olímpicos e Paraolímpicos Rio 2016 nas venues de competição do Rio Centro (Boxe, Tênis de Mesa, Levantamento de Peso, Badminton e Vôlei sentado), coordenando equipe de técnicos de campo, técnicos especialistas em redes Cisco, além de equipes de terceiros. Gerente responsável pela implantação e operação dos serviços de telecom para os Jogos Olímpicos e Paraolímpicos Rio 2016 nas venues de competição do Rio Centro (Boxe, Tênis de Mesa, Levantamento de Peso, Badminton e Vôlei sentado), coordenando equipe de técnicos de campo, técnicos especialistas em redes Cisco, além de equipes de terceiros.
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Oi
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Brazil
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Telecommunications
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700 & Above Employee
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Especialista de Telecom Consultor
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Feb 2014 - May 2016
Responsável pela gestão dos projetos de Engenharia do Plano Estruturante do Rio De Janeiro, que visa a substituição da rede metálica legada de 30 municípios do estado do RJ, ofensores dos indicadores nacionais de qualidade da Oi, por redes GPON. Além da construção da rede ótica, este plano demanda o desenvolvimento de novos produtos e adequação de sistemas de BSS/OSS e o desenvolvimento de alternativas de atendimento para os serviços de banda Larga, voz e TV, como os pilotos para desenvolvimento das tecnologias G.Fast, Sat Over PON e Dados sobre WLL.Também fui gerente do projeto de Harmonização dos elementos de rede de acesso e gerência Alcatel na planta Velox (aproximadamente 50% de toda a rede de Banda Larga XDSL) Show less
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Especialista Telecom III
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Dec 2010 - Jan 2014
Atuei na gestão de projetos da Engenharia para expansão da rede de acesso de Banda Larga Velox. Também fui responsável pela gestão das ações da Engenharia para o lançamento do produto PNBL (Plano nacional de Banda Larga) e fui gestor dos projetos regulatórios: Escolas Conectadas, Anuência Prévia e Backhaul Satélite.Como gerente de projeto, atuei como facilitador e integrador das áreas da Engenharia e demais áreas de outras diretorias envolvidas nos projetos, identificando e analisando riscos e oportunidades, atuando nos desvios e mudanças de escopo dos projetos e produzindo informação e status através de análise e divulgação de métricas para os gerentes e diretores da Cia. Show less
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Trainee Expert
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Jan 2009 - Dec 2010
Neste programa, cursei a especialização em "Engenharia deRedes e Sistemas de Telecomunicações (no Inatel)" e fiz "Job Rotation" pelasdiretorias de tecnologia da Oi (Auditoria/TI, Op. Campo (Velox), Engenharia(projeto de Rede Móvel-RJ) e Op. Centralizada (Aprovisionamento de vozfixa), Engenharia (implantação Rede Móvel - Plataformas) e também peladiretoria de Marketing/Produtos (Gerência de Projetos e Soluções). Recebitreinamentos diversos visando tanto o desenvolvimento técnico quanto dashabilidades de gestão, relacionamento e estratégia, destacando os cursos degestão de projetos (INDG), ITIL V3, a certificação em redes da Cisco – CCNAe os diversos treinamentos comportamentais e de negócio como Gestão deCarreira, Antropologia do Consumo, Marketing e Operações em Serviços,Negócios e Inovação e Empreendedorismo entre outros. Show less
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EDS Group
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IT Services and IT Consulting
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300 - 400 Employee
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Analista de Sistemas
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Apr 2004 - Sep 2008
Na EDS atuei no projeto GBM Systems Support, um dos muitos que atendem a conta GM. No GBM (Global Business Management) suportamos um sistema de ferramentas web que gerenciam toda a compra de produtos e serviços de TI pela GM desde dos “agreements” até o “billing”, atendendo tanto a própria GM quanto aos seus diversos suppliers (sendo a EDS o maior deles). Integrei uma equipe formada por profissionais de várias nacionalidades, principalmente por americanos, canadenses, indianos e brasileiros. Além do suporte as ferramentas web, desenvolvi “ad hoc” queries e reportes, pacotes DTS e prestei suporte à produção 24x7 (on call), participei de muitas Conference Calls, UAT’s (testes) e Change Requests (melhorias/consertos). Na EDS tive a oportunidade de passar duas semanas em Detroit, nos EUA, para treinamento no GM Headquarters e obtive treinamentos diversos, como ITIL, segurança da informação entre outros. Show less
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Education
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2021 - 2023
MBA USP/Esalq
Pós-graduação Lato Sensu - MBA, Negócios Digitais -
2008 - 2008
Instituto Nacional de Telecomunicações - Inatel
Pós-Graduado, Telecommunications Engineering -
2002 - 2004
Universidade Estácio de Sá
Analista de Sistemas, Information Technology -
1998 - 2002
Universidade Plínio Leite
Bacharel em Turismo, Turismo
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