Rodrigo Martín Orejuela

Gerente de Proyectos at Estrumetal
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Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Bogota, D.C., Capital District, Colombia, CO
Languages
  • Español Native or bilingual proficiency
  • Inglés Professional working proficiency
  • Alemán Limited working proficiency

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Bio

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Experience

    • Colombia
    • Industrial Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de Proyectos
      • Aug 2021 - Present

      Organización dedicada al diseño, fabricación y construcción de estructuras metálicas. • Responsable de la Gerencia de Proyectos de la Organización. Logros: • Gerencia Fases I y II, CEDI Guajira 7, Palmira, Valle. Uno de los proyectos más importantes y representativos del suroccidente del país. Fase 1: 2.950 toneladas de estructura metálica para Bodega de 68.520m2. Fase II Estructura metálica para 69.000 posiciones de almacenamiento en Racks. • Gerencia Nueva Sede Empresarial de Cooperativa, Parque Industrial La Magdalena, Palmira, Valle. 1.225 toneladas de Estructura Metálica para Bodega y Edificio Administrativo. • Gerencia nuevos Parking Deck Centro Comercial, Cali Valle. 2 Torres de edificios y locales comerciales de 7 y 8 pisos, 1.350 Toneladas de Estructura Metálica. Show less

    • Colombia
    • Construction
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente General
      • Apr 2019 - Apr 2021

      Organización dedicada al diseño y construcción de redes hidrosanitarias, gas y sistemas contra incendio. • Responsable de la Gerencia de la Organización, enfocado en el desarrollo y posterior cumplimiento del plan estratégico al año 2025. Manejo de personal: 285 personas (directas) más contratistas. Logros: • Desarrollo de diagnóstico empresarial. • Reorientación de la metodología de trabajo y estrategias empresariales. • Optimización de los procesos empresariales y de la eficiencia en obra y planta. • Creación de métodos de control y seguimiento a todas las áreas y procesos. • Disminución del riesgo legal, financiero y laboral. • Desarrollo de políticas y estrategias para fortalecer el clima laboral. • Cumplimiento del 117% de las metas fijadas en contratación, facturación, utilidad y flujo de caja de la Organización en el primer año a cargo. • Crecimiento en la contratación en un 75.8% con respecto al año 2018 en el año 2019. • Mantener la utilidad proyectada para la compañía durante el año 2020, en pandemia. • Reactivación de la operación en el año 2021 con un incremento en ventas del 530% con respecto al presupuesto del año. Show less

  • Construimos Conpropiedad
    • Bogotá D.C., Colombia
    • Gerente General y Representante Legal
      • Oct 2017 - Apr 2019

      Compañía dedicada al desarrollo de proyectos inmobiliarios, inversión en finca raíz y obras de infraestructura • Responsable de la Gerencia y Representación Legal de la Compañía, así como de la Gerencia de su principal proyecto (Alcaparros Bosque Residencial). • Implementación de Metodología de Trabajo basada en lograr un equilibrio en importancia y valor en los pilares que comprende un proyecto de arquitectura, forma, función, tiempo y costo; Esto garantiza la eficiencia de principio a fin en todo el proceso de obra: Diseño, Presupuestos, Programación, Contratación, Fiduciaria, Crédito Constructor, Legal, Finanzas, Ventas y Mercadeo, Permisos y Licencias. Manejo de personal: 27 personas (directas) más contratistas. • Responsable del manejo de diferentes situaciones de alta complejidad. • Miembro de Junta de Socios en otros proyectos de la Compañía. Logros: • Reducción en el gasto operativo en un 32.5%. • Reorientación de la metodología y estrategias de construcción y optimización de la eficiencia en obra y procesos administrativos. • Reducción en el costo indirecto y gasto administrativo del 43,1%. • Negociación con el sector financiero para la liberación de cupos pre-aprobados y consecución de nuevos cupos crediticios. • Control estricto del Presupuesto y Programación de Obra mediante la implementación del programa SINCO SOFT, con ahorros en el costo directo promedio del 2,3% y eficiencia en la ejecución de programación del 97,5%. • Control de cartera (reducción en cuentas por cobrar y pagar). • Reorientación de políticas de contratación a proveedores y contratistas, control del flujograma de compras y contrataciones. • Coordinación de trámites para la obtención de complejos permisos y licencias. (Permiso de Vertimientos, Aprovechamiento Forestal, Aprovechamiento Material Pétreo, Manejo de Aguas Lluvias). • Creación y supervisión del departamento de servicio al cliente. • Apertura de nueva unidad de negocio para la compañía (Infraestructura). • Acuerdos de pago. Show less

  • NOAH
    • Bogotá D.C., Colombia
    • Gerente General
      • Jun 2004 - Oct 2017

      Firma de arquitectos dedicada al diseño, gerencia y construcción de proyectos de vivienda, comercio, instituciones y oficinas. • Responsable de la Gerencia y Representación Legal de la Compañía. Presupuestos, Programación, Contrataciones, Fiducia, Crédito Constructor, Legal, Finanzas, Ventas y Mercadeo. Manejo de personal: 9 personas (directas) más contratistas. • Responsable de la apertura de mercados de la compañía, identificación de canales de acceso, planeación y negociación directa con clientes en Colombia. • Incremento de la eficiencia de los proyectos y sus procesos al dar equilibrio en importancia y valor de todos los pilares que comprende un proyecto de arquitectura: forma, función, tiempo y costo. Logros: • 120.000m2 diseñados y/o construidos en proyectos arquitectónicos en 12 años de operación para una facturación promedio anual de 3,500 millones de pesos. • Crecimiento de la compañía del 130%promedio anual durante 12 años. • Posicionamiento de la compañía en el mercado como una firma responsable y especializada en casas de descanso y remodelación de oficinas y locales comerciales. Show less

  • PROYECTOS DE CENTROAMÉRICA
    • San José, Costa Rica
    • Gerente General
      • Jun 2002 - May 2014

      Compañía dedicada a la distribución exclusiva de todo el portafolio de productos de la marca CHALLENGER para Costa Rica. • Responsable de la apertura y aumento de la participación en el mercado de las marcas CHALLENGER y TROPIC en Costa Rica, identificación de canales de acceso, planeación y negociación en almacenes de cadena, grandes superficies y proyectos especiales. • Diseño y gestión de alianzas estratégicas con los canales de distribución. • Liderazgo en todo el proceso de negocio desde la compra, importación FOB, Presupuestos, Recursos Humanos, Finanzas, Ventas y Mercadeo. Manejo de personal: 5 personas. • Manejo de promociones y eventos dirigido al usuario final y canales de distribución. Logros: • Creación de la empresa, posicionamiento y apertura de mercado con 4 canales de distribución en los primeros 2 años de operación: constructores (18 proyectos de vivienda multifamiliar), 18 almacenes de cadena, 19 tiendas especializadas y 4 grandes superficies. • Posicionamiento de las marcas CHALLENGER y TROPIC en el mercado. Show less

    • Colombia
    • Plastics Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Director Comercial
      • Sep 2000 - May 2002

      Royalco: Compañía colombo-canadiense dedicada a la extrusión de perfiles en PVC para la fabricación de ventanería arquitectónica y sistema constructivo RBS. • Responsable de la apertura de mercados a nivel centroamericano, en 5 países de la región. Dos líneas de productos para la construcción: ventanas en PVC y sistema constructivo RBS. • Desarrollo del negocio por medio de la venta de inversión y de alianzas estratégicas con distribuidores. • Desarrollo del negocio en la zona centro de Colombia: fortalecimiento de la relación con aliados, apertura de mercados, apoyo comercial y técnico a distribuidores. Logros • Negociación y apertura de 7 fábricas nuevas de ventanería y sistema constructivo en PVC ROYALCO en Centroamérica (Panamá 1, Nicaragua 1, Costa Rica 2, El Salvador 1 y Guatemala 2). • 27 proyectos de construcción a mediana y gran escala instalados a través de los distribuidores en la región, representando un incremento en ventas del 23% de la facturación total de la empresa. Show less

  • Formaplac
    • Bogotá D.C., Colombia
    • Director Técnico y Comercial
      • Aug 1998 - May 2000

      Compañía dedicada a la fabricación de Poliestireno Expandido (ICOPOR) para la construcción. • Responsable del desarrollo, producción, comercialización e instalación de líneas de producto no -tradicionales en la industria de la construcción de vías (Geobloque) y edificaciones (Muroplac) y Casetón de Poliestireno expandido, reusable y perdido, en el centro y oriente de Colombia. Logros: • Negociación con INVIAS de 3 obras civiles con Geobloque y venta de 4 proyectos arquitectónicos con Muroplac. • Incremento en las ventas de Casetón Reusable y Perdido en un 18% durante el período laboral. Show less

    • Colombia
    • Construction
    • 100 - 200 Employee
    • Residente de Obra
      • Aug 1997 - Jul 1998

      Compañía dedicada al desarrollo de proyectos inmobiliarios de inversión en finca raíz y obras de infraestructura. • Arquitecto residente de acabados y postventas: para un proyecto de 300 unidades de vivienda estrato 3 en altura en Bogotá. • Asistente de Arquitecto residente de obra: para la construcción de 1.250 unidades de vivienda unifamiliar VIS en Soacha. Compañía dedicada al desarrollo de proyectos inmobiliarios de inversión en finca raíz y obras de infraestructura. • Arquitecto residente de acabados y postventas: para un proyecto de 300 unidades de vivienda estrato 3 en altura en Bogotá. • Asistente de Arquitecto residente de obra: para la construcción de 1.250 unidades de vivienda unifamiliar VIS en Soacha.

Education

  • Pontificia Universidad Javeriana
    Gerente de Construcciones, Gerencia de Construcciones
    2019 - 2020
  • Colegio de Estudios Superiores de Administración
    Especialista en Mercadeo Estratégico, Especialización en Mercadeo Estratégico
    2004 - 2006
  • Pontificia Universidad Javeriana
    Arquitecto, Arquitectura
    1993 - 1998

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