Rodrigo Grotmann

Gerente industrial at GRATT INDÚSTRIA E TECNOLOGIA AMBIENTAL LTDA
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(386) 825-5501
Location
Capinzal, Santa Catarina, Brazil, BR
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  • Inglês -

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Anderson Baldin

Profissional muito qualificado e com ótimo senso de organização e planejamento, profissional muito resiliente.

Enio José Medeiros

Rodrigo é um profissional competente e de alta responsabilidade.

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Experience

    • Brazil
    • International Trade and Development
    • 100 - 200 Employee
    • Gerente industrial
      • Feb 2023 - Present

    • Gerente de PPCP
      • Nov 2017 - Feb 2023

    • Coordenador de PPCP
      • Feb 2017 - Nov 2017

    • Brazil
    • Truck Transportation
    • 400 - 500 Employee
    • Coordenador Coorporativo de PPCP
      • Jan 2015 - Nov 2016

      - Coordenação do PPCP em 5 unidades; - Otimização dos recursos disponíveis com foco no ganho de produtividade e na sua melhor alocação, respeitando prazos, custos e quantidades. - Desenvolvimento e implantação de política de estoques, conforme Planejamento Estratégico. - Implantação do Plano de Produção, possibilitando a definição dos recursos e melhor utilização dos mesmos, com visão de até 3 meses para estruturação das estratégias de produção. - Estruturação de sistemas de controle e painel de atendimento, com informações diárias de atrasos de produção e de atendimento. - Reestruturação do ERP para implantação de um programa fino de produção (APS); - Participante de diversos Kaizen que resultaram em melhorias operacionais e redução de custos; Show less

    • Supervisor de PPCP
      • Jan 2013 - Dec 2014

      Responsabilidades: - Planejamento, programação e controle de produção; - Elaboração de cronogramas de fabricação e Plano Mestre de Produção; - Sincronização de recursos e processos industriais, otimizando a capacidade produtiva; - Desenvolvimento de relatórios e indicadores de produtividade; - Análise da demanda atual e futura, suprindo a área comercial para melhoria do mix de produtos e mantendo o balanceamento da fábrica; - Controle e acompanhamento do previsto X realizado na produção; - Planejamento e controle estratégico de médio e longo prazo, com constante monitoramento para redução de tempos de produção e set-ups mais ágeis visando melhor produtividade e otimização das rotinas de trabalho; Realizações: - Organização e reestruturação do departamento de PPCP; - Melhoria no layout fabril, com adequação dos processos, e redução no tempo de movimentação interna; - Cronoanálise nos processos de fabricação e identificação dos principais pontos de desvios e gargalos, viabilizando o fluxo de operação e otimizando os tempos de perda (Através desse trabalho foi possível identificar os principais problemas e solucioná-los de forma que houvesse um ganho de produtividade de 30%); - Redução considerável no gasto mensal com consumíveis, através de testes de desempenho com diversos fornecedores como exemplo: 3M, Harris, Pferd, ESAB, etc; Show less

    • Engenheiro de Planejamento
      • Oct 2012 - Jan 2013

      Montagem mecânica de 2 x Caldeiras 30 Ton Vyncke (Rondonópolis - Noble Group) • Elaboração e acompanhamento de EAP (WBS); • Elaboração de pleito, RDO, plano de ação, relatório gerencial e mensal; • Acompanhamento e controle de custos; • Atualização de cronogramas (avanço físico do empreendimento); • Elaboração e acompanhamento de curva “S”; • Medição financeira do empreendimento junto à fiscalização; • Elaboração de organograma e histogramas; • Controle e acompanhamento nas entregas de materiais; • Elaboração de relatórios mensais sobre o andamento dos projetos; • Elaboração de planejamento com ênfase em gerenciamento de projetos. Show less

    • Brazil
    • Oil and Gas
    • 100 - 200 Employee
    • Coordenador Planejamento e Logísitca
      • Aug 2011 - Sep 2012

      Responsabilidades:• Elaboração do Plano Mestre de Produção para a linha de produtos seriados, atendendo à política de estoque e pedidos em carteira;• Elaboração de cronogramas e roteiros de produção para a linha de produtos customizados;• Controle e acompanhamento do previsto X realizado na produção;• Negociação com as demais áreas da empresa para definição de prioridades e adequação do quadro de lotação;• Participação efetiva no Grupo de Análise Crítica de projetos especiais, ainda na fase de negociação com o cliente;• Elaboração de relatórios de desempenho da produção, com indicadores de desempenho, para reuniões mensais com a Presidência da empresa;• Gestão direta de uma equipe de dezoito (18) pessoas, sendo quatro (4) pessoas na equipe PPCP/PCM, seis (6) pessoas em materiais e almoxarifado e oito (8) pessoas na logística interna.Realizações:• Desenvolvimento e implantação do departamento de PPCP/PCM, que não existia na empresa;• Desenvolvimento e implantação das metodologias de Plano Mestre de Produção e padronização dos controles e metas diárias;• Implantação de metodologia Kanban;• Aumento real de 40% na produtividade da fábrica;• Redução do custo de transferência dos componentes para a filial da empresa em Recife / PE. Show less

    • Supervisor do PPCP
      • Mar 2011 - Aug 2011

    • Engenheiro de Produção – Planejador/Follow-Up
      • Jun 2008 - Mar 2011

      Responsável em planejar, programar e acompanhar a produção, incluindo elaboração de cronogramas de fabricação, plano mestre de produção, bem como sincronizar todos os recursos e processo industriais, visando à plena utilização da capacidade produtiva e o atendimento das necessidades dos clientes. Desenvolver planilhas, relatórios e indicadores de produtividade como kg H/h. Atualmente: Responsável por garantir a fabricação de equipamentos especiais, como exemplo: Vasos de Pressão, Fornos e Chaminé para a Petrobras. Show less

Education

  • INSTITUTO NACIONAL DE PÓS GRADUAÇÃO - INPG
    ESPECIALIZAÇÃO, MBA GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
    2009 - 2011
  • Universidade do Vale do Itajaí
    ESPECIALISTA, LOGÍSTICA E COMÉRCIO EXTERIOR
    2008 - 2009
  • FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU - FURB
    ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO, ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
    2002 - 2007

Community

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