Rocely del Valle Castillo Talavera
ITO Coordinador at Intexa Ingeniería- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Credentials
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Coach Organizacional
IESAMay, 2015- Nov, 2024
Experience
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Intexa Ingeniería
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Chile
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Construction
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100 - 200 Employee
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ITO Coordinador
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Apr 2022 - Present
Encargada de dirigir los diferentes proyectos, realizando las labores de seguimiento, control y revisión tanto en la licitación como durante la ejecución; así como, coordinar el equipo de inspección asignado y sus actividades, con el fin de para garantizar resultados comprometidos en el proyecto. Coordinación inicial y seguimiento semanal con stakeholders, garantizando la comunicación efectiva con todos los interesados, tanto internos como externos; permitiendo la fluidez de información que permite la toma de decisiones asertivas y resolución de incidencias que puedan surgir durante la ejecución que se traducen en satisfacción del mandante. Velar por la inspección técnica, actualización de la planificación, considerando controles de cambios, gestión de compromisos y de riesgos asociados a los mismos. Finalmente, responsable de realizar las reuniones semanales de avance con el mandante y entrega de documentación al término del proyecto.
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Gestiona Obras
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Chile
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Construction
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1 - 100 Employee
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ITO Coordinador
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Jun 2021 - Mar 2022
Principales funciones: Encargada de coordinar licitaciones de servicios de arquitectura, especialidades (electricidad, seguridad instrucción y CCTV, PCI, Corrientes débiles, entre otras) a nivel nacional; elaborando bases administrativas, específicas y condiciones particulares de acuerdo con el proyecto. Velar por la gestión y resolución de incidencias que puedan surgir durante la ejecución, así como, responsable de realizar las reuniones semanales de avance con clientes y gestionar los estados de pago, control de presupuesto por tienda, gestión de las notas de cambio de aumento, disminuciones y adicionales, entre otros. Participar como coordinar por el departamento de arquitectura en las reuniones de la “mesa” para la gestión de los proyectos, coordinaciones y visita en tienda de acuerdo con las solicitudes presentadas por tiendas u otros departamentos involucrados asegurando una comunicación efectiva.
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RE/MAX
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United States
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Real Estate
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700 & Above Employee
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Agente asociado inmobiliario
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Aug 2020 - Oct 2021
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Intexa Ingeniería
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Chile
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Construction
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100 - 200 Employee
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ITO Coordinador
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Oct 2016 - Jul 2020
Principales Funciones: Encargada de liderar la gestión de requerimientos del mandante, haciendo seguimiento de avance de físico y financiero indicando las actividades criticas y las acciones correctivas o preventivas para cumplir con el programa general o carta Gantt; asegurando que se lleve a cabo de acuerdo con los parámetros técnicos, de calidad, cumplimiento de presupuesto y plazos acordados con el mandante. Con el objeto de mantener una comunicación efectiva lideré las reuniones de coordinación de obra con el mandante, constructora y equipo técnico de inspección. Coordinadora de licitaciones para la adjudicación de contratos de obra civiles y especialidades (electricidad, seguridad intrusión y CCTV, PCI, Corrientes débiles, entre otras) a nivel nacional; elaborando bases Administrativas, Especificas y condiciones particulares de acuerdo a la obra. Responsable del Control administrativo de los contratos de obras para la construcción, gestión de adicionales (notas de cambio del proyecto, con o sin incidencia del presupuesto).
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ORGAR
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Construction
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1 - 100 Employee
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Subgerente de obra
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Jan 2007 - Nov 2015
Principales funciones: Liderar el departamento de Administración de Contrato (estados de pagos, control de mediciones de obra, cuadros de aumentos y disminuciones, entre otros) y el departamento de Calidad de Obra, dentro de los lineamientos de la compañía en la región metropolitana, responsable de los procesos de calidad para el aseguramiento de la correcta ejecución de la obra y la documentación correspondiente. Principales logros: •Lideré el control administrativo de los contratos de obras para la construcción de viviendas 1130, dividido 2 contrataciones de la compañía en la zona metropolitana, que representa un 70% del monto total de las contrataciones en la región metropolitana, generando una utilidad operativa de hasta un 40% por presupuesto de obra •Creé el procedimiento para el control y pago de las subcontrataciones para la construcción de 516 viviendas (8 edificios), enfocada en la mejora de procesos productivos para la optimización de los recursos y disminución del tiempo de trabajo •Creé e implanté la metodología de trabajo para el trámite de la obra ejecutada avalada por inspección para la presentación de estados de pago en forma oportuna •Diseñé y supervisé el control de materiales requeridos para el movimiento de tierra, proyecto de construcción de terraplenes para la construcción de edificios, reduciendo el tiempo de tramitación de obra en un 30% y asegurando el 100% de recepción del material en obra versus el pago. •Elaboré las descripciones de cargo del departamento de administración de contratos y mediciones como una iniciativa al proceso de captación y retención de personal •Diseñé, implemente y facilité el programa de capacitación profesional año 2013 región Metropolitana, se logró que la rotación del departamento bajo mi cargo disminuyera en un 50%, al ofrecer adiestramiento formal y empoderarlos en sus cargos •Propuse y organicé el evento corporativo de capacitación Seminario de Actualización de Mezclas Asfálticas y Compactación de Suelos
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UNEFA
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Venezuela
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Higher Education
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700 & Above Employee
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Profesor universitario invitado
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Jan 2006 - Jan 2007
- Instructor y facilitador en el área de gerencia en las carreras de Administración de Desastre y Gerencia de Turismo. - Instructor y facilitador en el área de gerencia en las carreras de Administración de Desastre y Gerencia de Turismo.
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Hidrofalcón
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Coro
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Planificador y control de costos
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May 1996 - Dec 2006
• Aseguré los recursos financieros a través del Plan Operativo Anual de la Gerencia de Operaciones, gerencia modular del negocio que tiene bajo su cargo la operación de 7 embalses, 23 pozos y 10 plantas de tratamiento. • Modifiqué y modelé la metodología para la elaboración del Plan Anual Corporativo reduciendo el tiempo de trámite de aprobación del mismo. • Participé en el comité para certificación ISO 9000 para el proceso de potabilización de agua, se logró la certificación ISO 9000 del sistema de potabilización del agua.
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Education
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Pontificia Universidad Católica de Chile
Diplomado en Administración y Dirección de Proyectos -
IESA
Programa Avanzado de Gerencia,PAG65, Escuela de Gerencia con Triple Acreditación-AACSB, AMBA y EQUIS, Dirección y Gerencia -
Universidad del Zulia
Maestría en Gerencia de Empresas, mención Finanzas, Administración y gestión de empresas, general -
Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda
Ingeniero Civil, Ingenieria