Rob Tushuizen

Lid NEVI Team van Deskundigen Professioneel Opdrachtgeverschap at Nevi
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Valkenswaard, North Brabant, Netherlands, NL
Languages
  • English Native or bilingual proficiency
  • German Native or bilingual proficiency
  • French Professional working proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 1 ratings
  • (1)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

Frank Hendriks

Rob heeft in deze tijd veel toegevoegde waarde gehad in het opzetten van structuren rondom een volledig nieuwe organisatie. Verder is hij key speler geweest in het opzetten en implementeren van innovatieve concepten op gebied van facilities en Real Estate op de HTCE. Samen met main suppliers zijn noemenswaardige feiten: het opzetten en inrichten van het catering concept van The Strip. Een badge systeem met geintegreerd op de chip van de badge een toegangscontrole systeem met een eigen Chipknip en een PC logon mogelijkheid op dezelfde badge. Het opzetten van een nieuw vending concept waar in machines van Maas automaten Douwe Egberts koffie geschonken werd. Een novum in die tijd. Rob heeft een prettige persoonlijkheid, is gedreven, vasthoudend en vakkundig.

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Netherlands
    • Education Administration Programs
    • 1 - 100 Employee
    • Lid NEVI Team van Deskundigen Professioneel Opdrachtgeverschap
      • Mar 2022 - Present

      De 4 Teams van Deskundigen werken samen met Nevi belangrijke thema's en issues uit om zo inkoop ook maatschappelijk een gezicht te geven De 4 Teams van Deskundigen werken samen met Nevi belangrijke thema's en issues uit om zo inkoop ook maatschappelijk een gezicht te geven

    • Netherlands
    • Insurance
    • 300 - 400 Employee
    • Inkoop Expert
      • Mar 2018 - Present

      * Opzetten en inrichten van de NRP inkoopfunctie binnen ONVZ: een business gedreven en datagedrevene staffunctie. * Introduceren inkoopproces en inkoopbeleid, inrichten benodigde tooling. * opstellen sourcingstrategieën voor grotere spendcategorien. * aansturen / coachen npr inkoopteam. * opstellen 3 jaren inkoopplan. * ontwikkelen bedieningsmodel voor verschillende type inkooptrajecten (zelfbediening - geholpen zelfbediening - 100% inkoop). * Opzetten en inrichten van de NRP inkoopfunctie binnen ONVZ: een business gedreven en datagedrevene staffunctie. * Introduceren inkoopproces en inkoopbeleid, inrichten benodigde tooling. * opstellen sourcingstrategieën voor grotere spendcategorien. * aansturen / coachen npr inkoopteam. * opstellen 3 jaren inkoopplan. * ontwikkelen bedieningsmodel voor verschillende type inkooptrajecten (zelfbediening - geholpen zelfbediening - 100% inkoop).

  • InkoopConnect
    • Nederland
    • Zelfstandig professional Inkoop Management
      • Jun 2013 - Mar 2020

      InkoopConnect helpt bedrijven met vraagstukken op het gebied van inkoopmanagement: meerwaarde realiseren met leveranciers. Voor meer informatie: http://www.inkoopconnect.nl 2017 - 2018 * Ontwikkelen inkoopcontracten en inkoopvoorwaarden * Opzetten beslisboom voor inzet inkoopvoorwaarden en contracten * Opzetten basisstructuur risicomanagement inkoop 2016 - maart 2018: ONVZ Zorgverzekeraar * Hercontracteren Alarmcentrale diensten, Document Management en catering * Tender HR - uitzenden algemeen en hercontracteren HR - uitzenden klantcontact * Inkoopscan 'non-product' spend: identificeren verbeterpotentieel inkoopfunctie * Sourcingstrategie catering, Document Management, HR - uitzenden, Alarmcentrale diensten * Inrichten inkoopfunctie voor ONVZ 2013 - heden: diverse losse opdrachten * Begeleiding verkoopteams; verbeteren performance voor 'Prestatieverkoop'. * Inkoopgerichte workshops & trainingen. 2013 - 2016 - SOS International * Sourcingstrategie 'Keten innovatie toeleveringsketen Mobiliteit'. * Tender 'Mobiliteit' obv 'Best Value'. * Hercontracteren huurovereenkomst incl. renovatie * Inrichten leveranciersmanagement. Show less

    • Netherlands
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Senior Inkoop Consultant
      • Sep 2008 - Feb 2018

      1) Senior Inkoop Consultant IT: 2014 - februari 2018 Inkoop software: data protectie end user security, data governance applicatie, div. datamigraties, tooling bank breed risk / control / audit framework incl. implementatie, e-learning platform. Diverse consultancy / implementatietrajecten. 2) Senior Inkoop Consultant Vastgoed, Techniek & Facilities: 2008 - 2014 . Facilitaire services, call centers, consultancy. Integratie van services, Introductie ondernemende contractvorm, pretatieinkoop. Spend circa 45mio€ per jaar. *Rapporteert aan Category Manager * Lid kennisgroepen: ‘introductie LEAN RCI’, ‘Inhuur externen’, ‘Introductie Prestatie inkoop’, ‘Strategisch leveranciersmanagement Facilitair Bedrijf’ & 'Commodity management'. * Belangrijkste resultaten: kostenreducties15% - 50% per project icm risicobeheersing en waarde creatie, integratie verschillende klantgroepen naar 1 serviceprovider. * Outsourcing diverse services & insourcing helpdesk internetbankieren en mobiel bankieren. * Inrichten leveranciersmanagement, ‘Prestatie inkoop’ en Supply Chain integratie. * Risicoreductie op continuïteit, klantbediening en budgetoverschrijding door verbeterd inzicht in processen, tooling en kostenstructuren. Show less

    • Netherlands
    • Facilities Services
    • 200 - 300 Employee
    • Business Unit Manager Adviesgroep Inkoop
      • Jul 2007 - Aug 2008

      • Integraal verantwoordelijk voor aansturen business unit 'Inkoop'. • Integraal verantwoordelijk voor aansturen business unit 'Inkoop'.

    • Netherlands
    • Hospitals and Health Care
    • 700 & Above Employee
    • Philips General Purchasing
      • Sep 2001 - Jun 2007

      1) Strategic Buyer High Tech Campus Eindhoven; 2004 - 2007. • Inrichten inkoop voor de nieuwe organisatie High Tech Campus Eindhoven. Spend circa 30mio€. Rapporteert aan exploitatie manager HTC. 2) Projectmedewerker Global NPR E-procurement project; 2002 - 2004. 3) Global Commodity Manager Foodservices; 2001 – 2002. • Leveranciersmanagement met ‘single preferred supplier’. Spend circa 50mio€. Rapporteert aan Global Category Manager HR Services 1) Strategic Buyer High Tech Campus Eindhoven; 2004 - 2007. • Inrichten inkoop voor de nieuwe organisatie High Tech Campus Eindhoven. Spend circa 30mio€. Rapporteert aan exploitatie manager HTC. 2) Projectmedewerker Global NPR E-procurement project; 2002 - 2004. 3) Global Commodity Manager Foodservices; 2001 – 2002. • Leveranciersmanagement met ‘single preferred supplier’. Spend circa 50mio€. Rapporteert aan Global Category Manager HR Services

    • France
    • Facilities Services
    • 700 & Above Employee
    • Eerdere functies
      • Sep 1991 - Oct 2001

      Naast ervaring met inkoop, consultancy en projectmanagement ook aantoonbare ervaring met lijnmanagement, operationeel management, sales- en account management en als docent. 2000 – 2001: Adviseur Management & Office Support Vitae Eindhoven 1999 – 2000: Key Account Manager Zuid – Nederland Coca-Cola Enterprises 1993- 1999: District manager - Sodexo Nederland (2 verschillende districten) 1991 - 1993: Management Trainee & Vestigingsmanager – Sodexo Nederland Naast ervaring met inkoop, consultancy en projectmanagement ook aantoonbare ervaring met lijnmanagement, operationeel management, sales- en account management en als docent. 2000 – 2001: Adviseur Management & Office Support Vitae Eindhoven 1999 – 2000: Key Account Manager Zuid – Nederland Coca-Cola Enterprises 1993- 1999: District manager - Sodexo Nederland (2 verschillende districten) 1991 - 1993: Management Trainee & Vestigingsmanager – Sodexo Nederland

Education

  • Hoge Hotel school Maastricht
    Bachelor of Business Administration (BBA), Hospitality Administration / Management
    1988 - 1992
  • Academie Lichamelijke Opvoeding
    Sports education
    1984 - 1988
  • College Weert
    1984 - 1988
  • --
  • --
  • --

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now