Roberto Jiménez García
Director de operaciones de venta at Accepta - Servicios Integrales- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
Credentials
-
Certificación COPC-PSIC
Kenwin
Experience
-
Accepta - Servicios Integrales
-
Spain
-
Insurance
-
1 - 100 Employee
-
Director de operaciones de venta
-
Mar 2021 - Present
-
-
-
RAINBOW COMUNICACIONES S.L.
-
Spain
-
Outsourcing and Offshoring Consulting
-
1 - 100 Employee
-
Director de operaciones
-
Nov 2019 - Aug 2020
-
-
-
teyamé
-
Spain
-
Advertising Services
-
100 - 200 Employee
-
Director de operaciones
-
Jul 2016 - Nov 2019
competencias agregadas- - Implantación de modelo de seguimiento operativo coorporativo. - Dirección de cuentas en sector bancario, ventas telesales y seguros. competencias agregadas- - Implantación de modelo de seguimiento operativo coorporativo. - Dirección de cuentas en sector bancario, ventas telesales y seguros.
-
-
-
Digitex
-
India
-
Technology, Information and Internet
-
1 - 100 Employee
-
Director de Proyecto
-
Mar 2008 - Apr 2016
Dirección de las cuentas: - Implantación de proyectos (RR.HH, Compras, Informática), implementación del plan de negocio, contratación, selección y formación de líderes. - Gestión del proyecto, planificación del servicio, establecimiento de estrategias y toma de decisiones. - Interlocución con dirección de cliente en áreas de facturación, WFM gestión de productividad, ventas, calidad y formación) - Desarrollo de cuenta de resultados, creación y seguimiento de presupuestos. -… Show more Dirección de las cuentas: - Implantación de proyectos (RR.HH, Compras, Informática), implementación del plan de negocio, contratación, selección y formación de líderes. - Gestión del proyecto, planificación del servicio, establecimiento de estrategias y toma de decisiones. - Interlocución con dirección de cliente en áreas de facturación, WFM gestión de productividad, ventas, calidad y formación) - Desarrollo de cuenta de resultados, creación y seguimiento de presupuestos. - Asignar labores, establecer plazos, evaluar y gestionar el desempeño de acuerdo a los procesos y procedimientos de comisión del rendimiento. - Seguimiento de oportunidades de ventas detectadas y productividad de los equipos. - Liderazgo para inspirar, desarrollar, motivar y retener al equipo en un entorno de ventas orientado hacia el cambio. - Desarrollo e implementación de un modelo operativo orientado a la mejora continúa desde agente a Jefaturas. - Creación de planes de retribución variable orientados a mejora continua, desarrollo de las cuentas de resultados y promoción profesional de los empleados. - Detección, formación, entrenamiento y seguimiento de equipo de líderes de equipo y áreas operativas. - Interlocución y mediación entre empresa y representación de trabajadores. - ETC
-
-
Jefe de proyecto
-
Mar 2000 - Mar 2008
• Dirección de las cuentas: - Implantación de proyectos (RR.HH, Compras, Informática), implementación del plan de negocio, contratación, selección y formación de líderes. - Gestión del proyecto, planificación del servicio, establecimiento de estrategias y toma de decisiones. - Interlocución con dirección de cliente en áreas de facturación, WFM gestión de productividad, ventas, calidad y formación) - Desarrollo de cuenta de resultados, creación y seguimiento de presupuestos. -… Show more • Dirección de las cuentas: - Implantación de proyectos (RR.HH, Compras, Informática), implementación del plan de negocio, contratación, selección y formación de líderes. - Gestión del proyecto, planificación del servicio, establecimiento de estrategias y toma de decisiones. - Interlocución con dirección de cliente en áreas de facturación, WFM gestión de productividad, ventas, calidad y formación) - Desarrollo de cuenta de resultados, creación y seguimiento de presupuestos. - Asignar labores, establecer plazos, evaluar y gestionar el desempeño de acuerdo a los procesos y procedimientos de comisión del rendimiento. - Seguimiento de oportunidades de ventas detectadas y productividad de los equipos. - Liderazgo para inspirar, desarrollar, motivar y retener al equipo en un entorno de ventas orientado hacia el cambio. - Desarrollo e implementación de un modelo operativo orientado a la mejora continúa desde agente a Jefaturas. - Creación de planes de retribución variable orientados a mejora continua, desarrollo de las cuentas de resultados y promoción profesional de los empleados. - Detección, formación, entrenamiento y seguimiento de equipo de líderes de equipo y áreas operativas. - Interlocución y mediación entre empresa y representación de trabajadores. - ETC
-
-
Education
-
Universidad Complutense de Madrid
Tecnico en informática de gestión -
Universidad Complutense de Madrid
Diplomatura, Biblioteconomía y documentación