Experience

ADVANZ Consultoría y Soluciones Logísticas
• Spain
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 1 - 100 Employee
• Director de proyecto

  • Oct 2022 - Present


PROINCO

• Spain
• Wholesale
• 1 - 100 Employee

• • Sep 2017 - Nov 2022

• • Aug 2017 - Nov 2022

• • Sep 2017 - Jun 2018



Tiendanimal.com

• Spain
• Retail
• 1 - 100 Employee

• Director de Operaciones Logisticas

  • Aug 2014 - Dec 2015

  Competencias : Gestión de almacenes. • Control y optimización de stocks, productos nuevos, consumibles, materias primas, inventarios, auditorias. • Política de transporte, distribución y reposición. • Suministro y abastecimiento a las cadenas de producción, supply chain. • Gestión de aprovisionamiento e implantacion de Slimstock, .Realizacion de procesos y procedimiento bajo normas iso 9000 • Servicio postventa, asistencia técnica, actualización de clientes, incidencias y reclamaciones. • Planificación de procesos LEAN, y proyectos • Negociación con agencias de transporte, proveedores, operadores logísticos, clientes, agencias inmobiliarias, renovación de contratos. • Planificación campañas, plazos de entrega, mejora de procesos, precios. • Mejora continua de trabajos, productividad, procesos y servicios. • Rentabilidad de centros de trabajos, maquinaria, vehículos y personal. • Colaboración con departamentos, para la consecución de objetivos y resultados. • Colaboracion de implentacion de SAP BI • Dirección y consecución de proyectos empresariales, (Venta On- Line, Sistemas informáticos, Unificación de centros de trabajo, Traslados de almacenes, apertura de tiendas y centros logísticos, política de expansión, reducción de costes, mejora de la producción, mejora continua). • Líder en la dirección y gestión de personal. (motivación, producción) • Coordinación entre departamentos, buena relación interpersonal, empatía y trabajo en equipo. • Generacion de KPI'S • Responsable de normas de seguridad internas, riesgos laborales y prevención de accidentes, controles de calidad, procesos y servicios. • Mantenimiento de instalaciones industriales, maquinaria y flota de vehículos, Show less



Etman - Distribuidor Nacional de Autopartes

• Argentina
• Motor Vehicle Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Jefe de Operaciones logisticas

  • Jun 2010 - Mar 2014

  Distribuidor a nivel nacional de repuestos de automoción. Me desempeñe como jefe de operaciones teniendo a mi cargo la logistica interna, externa,administrativa,transporte y distribucion de dos centros de distribucion . Tenia a mi cargo la responabilidad del abastecimiento de las sucursales ,como asi tambien la coordinacion de envio y recepcion, distribucion de los mismos. .Implementación de sistema W.M.S(sistema de gestion de almacenes), . Mejora continua,tablero de control,instructivos de trabajo segun normas iso 9000, capacitaciones al personal y tablero de control logistico. .Análisis y gestión de KPI .Implementar sistemas de aprovisionamiento SAC y SRA .Gestión de niveles de servicio, interno, aprovisionamiento, transporte, logística inversa .Coordinación de lo canales de distribución B2B , B2C .Gestión de centros de distribución y sucursales de venta. .Selección y negociación de operadores logísticos Show less



Monthelado S.A.

• Argentina
• Wholesale
• 1 - 100 Employee

• Gerente de logística

  • Jan 2008 - Jun 2010

  * A cargo de la operacion total de logistica, lo cual me permitia intereactuar con 14 operadores logisticos y una flota de 45 camiones propios dedicados a la distribucion capilar y nacional. * Coordinando 5 supervisores de planta y 80 colaboradores. Mis objetivos estaban localizados en poner nuestros productos en el mercado nacional e internacional de manera efectiva. Mientras, coordinaba internamente a los proveedores, los diferentes despachos de planta, y los almacenes. Alcanzando un nivel de servicio de 95%. Mediante un exhaustivo análisis de costo, decidí tercerizar las lineas de transportes no rentables para mejorar los costes y simplificando el mantenimiento de las mismas. Show less



FEXA S.R.L.

• Human Resources
• 1 - 100 Employee

• Gerente de Logística y Produccion

  • Feb 2005 - Jan 2008

  Tenía a mi cargo la programación de producción y la organización de las áreas de pintura, almacenes y expedición En mi desempeño logre modificar el área productiva implementando un sistema de producción continua pasando, de 30 días de entrega a 7 días en la entrega. Se bajo el stock en un 54% sin afectar la entrega implementado sistema de lote económico. Se implemento sistema de control de calidad (poka yoke) En el área de pintura se implemento el sistema kan-ban logrando mejorar el nivel de servicio y la calidad de los perfiles ya que el mismo elimino el stock de producto terminado. Se reorganizo la logística administrativa, pasando de un nivel de servicio de entrega del 45% al 92% bajando el stock de producto terminado. Como logro de estas actividades en 1 año se logro aumentar el despacho y pasar de 82.000 kgm de entrega a 160000 kgm mensuales de promedio. Show less