Roberto Carlos Schroeder
Coordenador de produção at Busscar Ônibus S/A- Claim this Profile
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Inglês Intermediario -
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Espanhol fluente -
Topline Score
Bio
Experience
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Busscar Ônibus S/A
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Automotive
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1 - 100 Employee
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Coordenador de produção
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Mar 2018 - Present
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Gerente de logística
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Feb 2017 - Present
Responsavel pelo recebimento, armazenamento e distribuição das cargas. Responsavel pelo recebimento, armazenamento e distribuição das cargas.
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BUSSCAR DE COLOMBIA
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1 - 100 Employee
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Gerente de Produção
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May 2016 - Dec 2016
Responsavel pela area industrial como Montagem, Qualidade, Produção, Processos. Responsavel pela area industrial como Montagem, Qualidade, Produção, Processos.
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Marcopolo S.A.
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Brazil
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Motor Vehicle Manufacturing
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700 & Above Employee
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Coordenador de produção
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May 2013 - Jun 2015
Responsável pela fabricação de peças e componentes plásticos em fibra de vidro e termoformadas para carrocerias de ônibus. Responsável pela fabricação de peças e componentes plásticos em fibra de vidro e termoformadas para carrocerias de ônibus.
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Gerente de Produção
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Dec 2010 - Oct 2012
Obtenção do Premio VDA 6.3 Nível A pela MAN - VW Caminhões na área de atuação.Premiação Máximo Q1 FORD Caminhões, onde conquistamos nível de Fornecedor Mundial pela Ford.Ganho de Produtividade Fabril na ordem de 38 % através de trabalhos de Melhorias de Métodos e Lean Manufacturing.Certificado ISO/TS.Lançamentos de Produtos em Células de Manufatura.Implantação de KANBAN. Obtenção do Premio VDA 6.3 Nível A pela MAN - VW Caminhões na área de atuação.Premiação Máximo Q1 FORD Caminhões, onde conquistamos nível de Fornecedor Mundial pela Ford.Ganho de Produtividade Fabril na ordem de 38 % através de trabalhos de Melhorias de Métodos e Lean Manufacturing.Certificado ISO/TS.Lançamentos de Produtos em Células de Manufatura.Implantação de KANBAN.
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Busscar Ônibus S/A
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Automotive
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1 - 100 Employee
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Coordenador das Áreas de PCPM, QUALIDADE E PROCESSOS
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Dec 2007 - Nov 2010
Implantação de Kanban na Fábrica e Fornecimento de Kits prontos para montar Ônibus.Obtenção do Certificado ISO 9000 e Manutenção do SGQ.Ganho de Produtividade na Fábrica na ordem de 26 %.Implantação de Kaizens e Lean Manufacturing. Implantação de Kanban na Fábrica e Fornecimento de Kits prontos para montar Ônibus.Obtenção do Certificado ISO 9000 e Manutenção do SGQ.Ganho de Produtividade na Fábrica na ordem de 26 %.Implantação de Kaizens e Lean Manufacturing.
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Chefe de Seção
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Apr 1982 - Jan 2005
Responsável pelas áreas de Engenharia Industrial, Produção como Fabricação, Montagem, Plasticos e Pintura, Qualidade . Responsável pelas áreas de Engenharia Industrial, Produção como Fabricação, Montagem, Plasticos e Pintura, Qualidade .
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Education
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FAE CATOLICA -PR
PÓS GRADUAÇÃO, ENGENHARIA DE PRODUÇÃO -
UNIVILLE
Bacharel em Economia, Economia