Roberto Carlos de Souza

Gerente Industrial at Mic S/A Metalurgia, Industria E Comercio
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Itatiba, São Paulo, Brazil, BR

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Fernando Fernandes de Lima

Roberto Carlos é um ótimo gerente! Durante quase 6 anos, tive o prazer de trabalhar com ele na mesma empresa. Liderava por exemplo, manteve a equipe sempre motivada e compartilhava conhecimentos. Foi um dos melhores gerentes que já tive, pois suas habilidades com as pessoas são altamente desenvolvidas. Sua capacidade de lidar com situações de crise e propor novas formas de obter resultados é muito visível por todos. Muitas das coisas que aprendi com Roberto, aplico até hoje na vida profissional e pessoal.

Bianca Alves Teixeira

Roberto é um profissional com visão aguçada para a qualidade, sempre aplicando o conceito em sua área de atuação. Acima de tudo é uma pessoa humana e com um dom de compartilhar seus conhecimentos.

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Experience

    • Gerente Industrial
      • Jan 2021 - Present

    • Brazil
    • Industrial Machinery Manufacturing
    • 200 - 300 Employee
    • Gerente industrial
      • Mar 2020 - Dec 2020

    • Gerente
      • May 2019 - Mar 2020

    • Gerente industrial
      • Aug 2018 - Apr 2019

      Experiência na implementação em sistema de gerenciamento da manutenção. Gestão visual, indicadores MTTR/MTBF, bem como no programa de manutenção preventiva e preditiva focado na excelência dos serviços.Gestão de equipe produtiva, trabalhando na distribuição de tarefas, aplicação de treinamentos e a concessão de orientações através da carta de versatilidade, formando grupos alinhados aos objetivos propostos. Elaboração de procedimentos da manutenção, com ênfase para a segurança do trabalho e do meio ambiente, buscando a maximização da qualidade nos serviços prestados. Responsável pelo planejamento da produção, tratamento térmico, acabamento, usinagem e Manutenção Industrial.

    • Renewables & Environment
    • 700 & Above Employee
    • Gerente de manutenção
      • Dec 2016 - May 2018

      - Experiência na gestão de custos da manutenção, indicadores MTTR/MTBF/OEE, bem como no programa de manutenção preventiva e preditiva focado na excelência dos serviços. - Implementação do sistema de TPM em equipamento considerado crítico que resultou no aumento do indicador OEE de 48 % para 72 %. - Gestão de equipe, trabalhando na distribuição de tarefas, aplicação de treinamentos e a concessão de orientações através da carta de habilidade/versatilidade, formando grupos alinhados aos objetivos propostos. - Elaboração de procedimentos (SOP's) da manutenção com ênfase para segurança do trabalho e meio ambiente, buscando a maximização da qualidade nos serviços prestados.

    • Gerente de produção
      • May 2013 - Nov 2016

      - Vivência na gestão de fábrica, atuando na coordenação de atividades industriais, como planejamento da produção, foco no aumento de produtividade, além do monitoramento nos indicadores de custos e qualidade. - Conhecimento em ferramentas de gestão tais como: 5S, Poka yoke, o sistema Toyota de produção TPS, PDCA, A3, 5W2H's, 8 D's. - Êxito na redução de custos de horas extras de 6 % para 2,5 %, mediante a análise dos 9 tipos de desperdícios nas atividades e nos processos desenvolvidos nas áreas. - Conhecimento em práticas de soldagem nos processos SMAW, GMAW e TIG, assim como os cuidados e a necessidade de pré aquecimento, pós aquecimento e alívio de tensões.

    • Gerente da qualidade, meio ambiente e segurança
      • Jan 2013 - May 2013

      - Mantenimento das atividades exercidas dentro dos padrões pré estabelecidos nos procedimentos (SOP's) de Segurança do trabalho, Qualidade e Meio ambiente, buscando a maximização do comprometimento dos colaboradores reduzindo e eliminando riscos de acidentes e ou impactos ao meio ambiente.- - Mantenimento das atividades exercidas dentro dos padrões pré estabelecidos nos procedimentos (SOP's) de Segurança do trabalho, Qualidade e Meio ambiente, buscando a maximização do comprometimento dos colaboradores reduzindo e eliminando riscos de acidentes e ou impactos ao meio ambiente.-

    • Brazil
    • Railroad Equipment Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente da Produção e Manutenção Industrial
      • Jan 2008 - Jul 2012

      - Responsável pela implantação da manutenção produtiva total (TPM) que resultou em um aumento de disponibilidade do equipamento de 78% para 95 %. - Gerenciamento dos cronogramas de manutenções preventivas e preditivas, mantendo uma listagem de peças de reposições críticas minimizando, assim, qualquer possível parada na produção. - Vivência na supervisão de rotinas e direcionamento de metas, além de realizar a programação de mão de obra e paradas ou intervenções em máquinas, equipamentos industriais. - Responsável pela gerência da produção buscando efetivamente os objetivos da empresa que é o seu lucro, ou seja, as metas gerenciais e setoriais através da otimização dos processos produtivos trabalhando em equipe, programas de idéias e brainstorming. - Elaboração de procedimentos (SOP's) para os processos de qualidade, produção e manutenção com ênfase no atendimento da norma ISO 9001, buscando a certificação do sistema qualidade.. - Destaque de planejamento estratégico para: redução de índice de refugo de 4% para 1,7 %, pontualidade de entrega de 91% para 97%, otimização em 30% de cargas tratadas termicamente, aumento da produção de 160 ton./mês para uma média de 1.100 ton./mês. - Habilidades para treinamentos de trabalho em equipe, motivação, liderança e gestão de conflitos. Treinamentos através de trabalhos em grupos, vídeos e apresentação pessoal. - Conhecimento em práticas de soldagem nos processos SMAW, GMAW e TIG, assim como os cuidados e a necessidade de pré aquecimento, pós aquecimento e alívio de tensões.

    • Gerente de Qualidade e Manutenção Industrial
      • Jul 1997 - Dec 2007

      - Vivência em Sistema de Gestão da Qualidade, com destaque ao sistema de ações corretivas e preventivas para melhoria contínua dos processos operacionais. - Experiência como representante da direção do sistema de gestão da qualidade, garantindo a manutenabilidade do sistema de gestão da qualidade. - Coordenação das auditorias internas e externas, além de atuar como auditor interno/externo, bem como monitorar os relatórios de ação corretivas e implementar as melhorias sugeridas. - Elaboração de treinamentos internos e dos novos procedimentos buscando a excelência na execução das atividades. - Gerenciamento na redução do indicador de devolução de 5% para 0,7%, êxito atingido através de reuniões diárias e uso de ferramentas 8 D's e diagrama de Ishikawa focando na excelência da qualidade do produto. - Habilidade na execução e laudo de avaliação de defeitos em ensaios de ultra som, líquido penetrante e partículas magnéticas, expertise como nível II pela ASNT

Education

  • Escola de Engenharia de Piracicaba - EEP
    Engenheiro Mecânico
    1985 - 1989
  • IPT - Instituto de Pesquisas Tecnológicas
    Especialização em Tecnologia de Fundição
    2006 - 2008
  • Universidade Estadual de Campinas
    Engenheiro de Segurança no Trabalho
    2005 - 2006
  • Universidade Estadual de Campinas
    Engenheiro Ambiental
    2003 - 2004
  • INPG Business School
    Administração de Empresas
    1991 - 1992

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