Experience

Curio

• Netherlands
• Education Administration Programs
• 700 & Above Employee

• Loopbaanbegeleider/Docent - ‎Curio Startcollege

  • Feb 2018 - Present

  Docent en loopbaanbegeleider van studenten in het Entree-onderwijs. Zij volgens hier op MBO1 niveau een een jarige opleiding met als uitstroom arbeid of MBO niveau2. Docent en loopbaanbegeleider van studenten in het Entree-onderwijs. Zij volgens hier op MBO1 niveau een een jarige opleiding met als uitstroom arbeid of MBO niveau2.



Gemeente Etten-Leur

• Netherlands
• Government Administration
• 200 - 300 Employee

• Burgerlid

  • Mar 2018 - Feb 2022

  Burgerraadslid van de fractie 2018-2022 Burgerraadslid van de fractie 2018-2022



NAC Breda B.V.

• Netherlands
• Spectator Sports
• 1 - 100 Employee

• Supporters Liaison Officer

  • Feb 2005 - Feb 2018

  De SLO is de moderne versie van de supporterscoördinator, zoals die in de jaren tachtig en negentig haar intrede in het Nederlandse voetbal deed. Met de ontwikkeling van de hele voetbalorganisatie is ook deze rol door de jaren heen veranderd. De SLO is de dynamische schakel tussen de club en de supporters. Hij zorgt ervoor dat de relatie tussen beide partijen goed en intensief is en is verantwoordelijk voor het supportersbeleid binnen de club. De SLO is in dienst van de club en draagt dan ook de normen en waarden van zijn club uit. Tegelijkertijd is hij aangesteld om supporters bij te staan en het wedstrijdbezoek voor hen zo aangenaam mogelijk te maken. Hij is spreekbuis namens de club richting supporters en andersom. De kracht van de SLO is om de vaak emotionele betrokkenheid van supporters een positie te geven binnen de vaak rationele denkwijze in de voetbalorganisatie. Anderzijds moet de SLO in staat zijn om de supporters uit te leggen waarom bepaalde rationele besluitvormingen binnen de organisatie hebben plaatsgevonden. Het afwegen van diverse belangen is een doorlopend terugkerend thema. Zowel binnen de club als de soms talrijke supportersgroepen hebben groeperingen elk hun eigen belang. Het is aan de SLO om daarin een gezonde balans aan te brengen, waarin clubs, partners, supporters en andere belanghebbenden begrip voor elkaar hebben en elkaar respecteren. Handboek SLO : http://www.sdeurope.eu/wp-content/uploads/2017/06/slohandboek.pdf Show less



Gemeente

• Analyse en aanbeveling

  • Jul 2014 - Jul 2014

  In een korte periode analyse en aanbeveling gemaakt voor een gemeente rondom jongerenoverlast. Hiervoor in de rol als toezichthouder gekropen om snel contact te kunnen leggen met jongeren en buurtbewoners. In een korte periode analyse en aanbeveling gemaakt voor een gemeente rondom jongerenoverlast. Hiervoor in de rol als toezichthouder gekropen om snel contact te kunnen leggen met jongeren en buurtbewoners.



Villa Boerebont

• Breda

• Vrijwilliger groepsbegeleiding

  • Mar 2014 - Jul 2014

  Kans gekregen en aangegrepen om kennis op te doen in groepswerk bij st. Villa Boerebont. Veel ervaring opgedaan in verschillende facetten maar was helaas moeilijk te combineren met de minder structurele kanten van mijn vaste baan. Kans gekregen en aangegrepen om kennis op te doen in groepswerk bij st. Villa Boerebont. Veel ervaring opgedaan in verschillende facetten maar was helaas moeilijk te combineren met de minder structurele kanten van mijn vaste baan.



Avans University of Applied Sciences

• Netherlands
• Higher Education
• 700 & Above Employee

• Gastdocent

  • 2010 - 2010

  Verzorgen van gastcollege's voor de opleiding integrale veiligheid (HBO) rondom voetbal. Verzorgen van gastcollege's voor de opleiding integrale veiligheid (HBO) rondom voetbal.



Gemeente Etten-Leur

• Netherlands
• Government Administration
• 200 - 300 Employee

• Commissielid Maatschappelijke zorg en Ruimtelijke ordening/ D66

  • 2006 - 2009

  In de commissies maatschappelijke zorg en ruimtelijke ordening actief geweest namens D'66. In de commissies maatschappelijke zorg en ruimtelijke ordening actief geweest namens D'66.



Stichting welzijn Etten-Leur

• Opbouwwerk

  • 2003 - 2005

  Verantwoordelijk voor het verzorgen van een goedlopend buurtnetwerk voor de uitvoering van buurtbeheer. Samen met diverse wijknetwerken werken aan een goed leefmilieu.Opzet en uitvoering van integratie projecten.

• Straathoekwerk

  • 2001 - 2003

  Vindplaatsgericht (dealhuizen, parken, etc.) opkomen voor de belangen van jongeren. Gewerkt aan een groot netwerk van instanties en hulpverleners om ervoor te zorgen dat jongeren met (hulp)vragen snel geholpen worden. Het doel van het straathoekwerk is om jongeren (weer) mee te laten doen in de maatschappij en het bieden van toekomstperspectief.



Markenlanden

• Jongerenwerk

  • 2000 - 2003

  Jongerenwerk in Hoeven/ Bosschenhoofd. Motiveren van vrijwilligers, leiding beheerder en binnen halen van jongeren in een jongerencentrum ism straathoekwerk om van daaruit te werken aan een diversiteit van jongerenproblematiek of om simpelweg de jongeren een veilig onderkomen te bieden. Jongerenwerk in Hoeven/ Bosschenhoofd. Motiveren van vrijwilligers, leiding beheerder en binnen halen van jongeren in een jongerencentrum ism straathoekwerk om van daaruit te werken aan een diversiteit van jongerenproblematiek of om simpelweg de jongeren een veilig onderkomen te bieden.