Robert Herok
Community builder at ChangeConnected- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
Engels Professional working proficiency
-
Spaans Elementary proficiency
-
Duits Professional working proficiency
-
Nederlands Native or bilingual proficiency
-
Frans Elementary proficiency
Topline Score
Bio
John Lambrechts
ik heb Robert leren kennen als iemand die anderen in hun kracht weet te zetten. Anderen inspireren is zijn persoonlijk motto, kortom, een zeer prettig persoon als het gaat om samenwerking. Heeft veel kennis op het gebied van leiderschap en weet dit perfect te verbinden met lean. In de klus die ik samen met hem heb gedaan hebben we heel snel verbeteringen kunnen realiseren
John Lambrechts
ik heb Robert leren kennen als iemand die anderen in hun kracht weet te zetten. Anderen inspireren is zijn persoonlijk motto, kortom, een zeer prettig persoon als het gaat om samenwerking. Heeft veel kennis op het gebied van leiderschap en weet dit perfect te verbinden met lean. In de klus die ik samen met hem heb gedaan hebben we heel snel verbeteringen kunnen realiseren
John Lambrechts
ik heb Robert leren kennen als iemand die anderen in hun kracht weet te zetten. Anderen inspireren is zijn persoonlijk motto, kortom, een zeer prettig persoon als het gaat om samenwerking. Heeft veel kennis op het gebied van leiderschap en weet dit perfect te verbinden met lean. In de klus die ik samen met hem heb gedaan hebben we heel snel verbeteringen kunnen realiseren
John Lambrechts
ik heb Robert leren kennen als iemand die anderen in hun kracht weet te zetten. Anderen inspireren is zijn persoonlijk motto, kortom, een zeer prettig persoon als het gaat om samenwerking. Heeft veel kennis op het gebied van leiderschap en weet dit perfect te verbinden met lean. In de klus die ik samen met hem heb gedaan hebben we heel snel verbeteringen kunnen realiseren
Credentials
-
Game Ranger
EcoTraining Field Guide and Nature TrainingOct, 2002- Nov, 2024 -
Lean Black Belt (certified LERC, Cardiff University)
Lean Consultancy Group
Experience
-
ChangeConnected
-
Netherlands
-
Information Services
-
1 - 100 Employee
-
Community builder
-
Jan 2022 - Present
ChangeConnected is een netwerk waar change professionals en organisaties elkaar vinden voor opdrachten en kennisdeling. Dus weg met hoge tussenpersoonmarges per uur. Alleen een vaste lidmaatschap prijs van tussen de €10 en €99 per maand voor professionals. Voor organisaties is het mede afhankelijk van hun grootte. Daarnaast biedt ChangeConnected veel andere financiële voordelen en praktische mogelijkheden, zoals voor een leven lang leren. ChangeConnected is een netwerk waar change professionals en organisaties elkaar vinden voor opdrachten en kennisdeling. Dus weg met hoge tussenpersoonmarges per uur. Alleen een vaste lidmaatschap prijs van tussen de €10 en €99 per maand voor professionals. Voor organisaties is het mede afhankelijk van hun grootte. Daarnaast biedt ChangeConnected veel andere financiële voordelen en praktische mogelijkheden, zoals voor een leven lang leren.
-
-
-
Villa Foia Vella
-
Spain
-
Professional Training and Coaching
-
Personal Leadership Coach & Talent Inspirator
-
Jan 2019 - Present
Villa Foia Vella offers an oasis in nature to Relax, Refill and Revive. We are delighted to host you for a couple of nights. Relax around the pool, enjoy the birds and the flowers and be amazed by the breathtaking views. Walk for miles in nature straight from our doorstep, take a bike for a ride in the Jalon valley or choose from many other options to enjoy life. You can also attend a yoga class or get yourself challenged on your career planning or other profound questions. For more info see: www.villafoiavella.com
-
-
-
HEROK
-
Netherlands
-
Business Consulting and Services
-
Eigenaar, Continuous Improvement, Personal Leadership, Lean Black Belt
-
Mar 2003 - Dec 2021
Ervaren, pragmatische Continuous Improvement professional. Talent en leiderschap inspirator, Lean Black Belt. Bijdragen als Change en People Manager bij onder andere IBM, Liander, ABN AMRO HypothekenGroep, de Belastingdienst en Atos. Ontdekkingsreizen met teams naar Afrika en India. Daarnaast Personal Leadership opdrachten met mensen van o.a. de volgende organisaties: Centrum Indicatiestelling Zorg, Hogeschool Saxion, IBM Nederland, Provincie Noord Holland, ROC Zeeland, Shell Nederland, SOVON Vogelonderzoek Nederland, Universitair Medisch Centrum St Radboud, Nuon, Liander.
-
-
-
Rabobank
-
Netherlands
-
Banking
-
700 & Above Employee
-
Lean consultant en coach
-
Apr 2016 - Jan 2019
Diverse afdelingen en teams binnen Rabobank Finance & Control adviseren en begeleiden bij implementatie van processen, werkwijzen, leiderschap en cultuur op basis van lean principes. Management en medewerkers begeleiden bij Lean Green en Black Belt certificatie. Bij een administratieve afdeling samen met een team medewerkers (alle kennis en 'weten' in de Gemba!) in 6 maanden een jaarlijkse besparing van €3,6 miljoen gerealiseerd, in de periode erna nog minimaal €2 miljoen besparing op jaarbasis. Daarnaast 32 green belts en 1 black belt naar hun certificering begeleid met een gemiddelde besparing van €80k per project.
-
-
-
-
Medeoprichter, Continuous Improvement, Personal Leadership, Lean Black Belt
-
Apr 2015 - Jun 2018
Talent en leiderschap inspirator. Lean coach, adviseur en trainer bij onder andere Energie Service Friesland, Rabo Bank (Finance & Control), Waterschap Hollandse Delta en de Lean Leiderschap Safari.Connecting2Result biedt complete en op maat gesneden oplossingen op het gebied van verbetermanagement, Operational Excellence en Internet of Things (IoT, 'alles met alles verbinden').Bij onze diensten staan ontzorging en resultaat centraal. Management en werkvloer in hun kracht met de juiste houding is de sleutel naar steeds weer betere resultaten. Naar toekomstvaste resultaten.Wij zijn succesvol door vanuit verbinding verandering in houding te bereiken. En door in verbinding de verbeterprocessen in gang te zetten en te houden. Verbonden met een gevarieerde groep experts met bewezen kwaliteiten en vaardigheden zetten wij in wat voor de klant nodig is gestelde doelen te bereiken. Want van begin tot eind, het gaat om de klant.
-
-
Lean Leiderschap Safari organisator, coach en trainer
-
Nov 2016 - Nov 2016
Coachen en trainen van deelnemers aan de Lean Leiderschap Safari (coaching en workshops gecombineerd met safari in het Krugerpark in Zuid Afrika).
-
-
-
Energie Service Friesland
-
Netherlands
-
Construction
-
1 - 100 Employee
-
Lean consultant, coach en trainer
-
Jan 2016 - Apr 2017
Energie Service Friesland adviseren en begeleiden bij implementatie van processen, werkwijzen, leiderschap en cultuur op basis van lean principes. Energie Service Friesland adviseren en begeleiden bij implementatie van processen, werkwijzen, leiderschap en cultuur op basis van lean principes.
-
-
-
Waterschap Hollandse Delta
-
Netherlands
-
Government Administration
-
400 - 500 Employee
-
Lean consultant en trainer
-
Jan 2016 - Apr 2016
Waterschap Hollandse Delta ondersteund bij eerste kennismaking en toepassing van lean principes. Waterschap Hollandse Delta ondersteund bij eerste kennismaking en toepassing van lean principes.
-
-
-
Alliander
-
Netherlands
-
Utilities
-
700 & Above Employee
-
Lean consultant Leiderschap en Operationeel Management a.i.
-
Jan 2014 - Apr 2015
Liander heeft in de volledige uitvoeringsorganisatie Leiderschap en Operationeel management ingevoerd. Doel hogere klanttevredenheid en kwaliteit tegen lagere kosten. Belangrijke activiteiten en resultaten deze periode: - met 3 ADSC GIS teams en ADSC MT veranderdoelstellingen gehaald - diverse lean veranderacties, zoals VSM en Kaizens rond het KV schetsproces waarbij met name standaardisering door hele keten, kwaliteitsverbetering en snellere DLT zijn bereikt. Liander heeft in de volledige uitvoeringsorganisatie Leiderschap en Operationeel management ingevoerd. Doel hogere klanttevredenheid en kwaliteit tegen lagere kosten. Belangrijke activiteiten en resultaten deze periode: - met 3 ADSC GIS teams en ADSC MT veranderdoelstellingen gehaald - diverse lean veranderacties, zoals VSM en Kaizens rond het KV schetsproces waarbij met name standaardisering door hele keten, kwaliteitsverbetering en snellere DLT zijn bereikt.
-
-
-
Liander
-
Netherlands
-
Utilities
-
700 & Above Employee
-
Lean consultant organisatiewijziging, Lean (sr.) Teammanager a.i.
-
Mar 2010 - Dec 2013
Verspreid en met tussenpozen over deze periode verschillende veranderopdrachten: Lean Consultant organisatiewijziging a.i. Namens Keten KV deelgenomen aan ontwerp (o.a. oplossingsrichtingen, procesontwerp en implementatieplannen) en opstellen van de OR adviesaanvraag van een grote organisatiewijziging. Lean Sr. Teammanager Leegstand a.i. Operationeel manager team Leegstand (20fte), verantwoordelijk netverlies op contractloze aansluitingen te minimaliseren. Belangrijkste doelen en resultaten: - dagelijkse operatie team Leegstand en behalen KPI's - verdere reductie netverlies (oa door toepassen Operational Excellence en Lean VSM) - T.b.v. het juridische traject een nieuwe procedure ontwikkeld en afspraken en contracten met deurwaarders opgesteld. Lean Teammanager Centrale Binnendienst a.i. Belangrijkste doel en resultaat was het team door een organisatieverandering loodsen. Lean Teammanager team Sherlock a.i. Operationeel manager met Lean veranderopdracht op team van 13 fte. Belangrijkste doelen waren behalen productiedoelstellingen en team- en individuele ontwikkeling. Doelen behaald, waaronder productiviteits- en kwaliteitsverhoging en terugdringen ziekeverzuim. Coach en Consultant HR Development - uitgebreide individuele coachingstrajecten voor ca. 24 professionals om mee te groeien met veranderende organisatie; - ontwikkelen, opzetten en uitvoeren workshop voor 60 teamleiders rond thema passie; - opstellen programma voor en begeleiding van groep van 55 teamleiders en medewerkers bij competentiemeting en opstellen POP.
-
-
-
Nuon
-
Netherlands
-
Renewable Energy Semiconductor Manufacturing
-
700 & Above Employee
-
Lean Procesmanager Marktfacilitering a.i.
-
Mar 2008 - Dec 2009
Manager van achtereenvolgens teams van resp. 14 en 10 procesverbeteraars en projectmanagers. Belangrijkste doel was team en individuele professionals te helpen bij verandering, Lean introductie en bij hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. Manager van achtereenvolgens teams van resp. 14 en 10 procesverbeteraars en projectmanagers. Belangrijkste doel was team en individuele professionals te helpen bij verandering, Lean introductie en bij hun persoonlijke en professionele ontwikkeling.
-
-
-
ABN AMRO Bank N.V.
-
Netherlands
-
Banking
-
700 & Above Employee
-
Consultant HR Development a.i.
-
Aug 2007 - Feb 2008
Verantwoordelijk voor invoering nieuw beoordelingssysteem (methodiek en software); betrokken bij opzet en invoering Talent Management procedure; coaching & advisering rond individuele opleidingsbehoefte. Resultaat was onder meer succesvolle ingebruikname nieuwe beoordelingsmethodiek en -systeem. Verantwoordelijk voor invoering nieuw beoordelingssysteem (methodiek en software); betrokken bij opzet en invoering Talent Management procedure; coaching & advisering rond individuele opleidingsbehoefte. Resultaat was onder meer succesvolle ingebruikname nieuwe beoordelingsmethodiek en -systeem.
-
-
-
Belastingdienst
-
Netherlands
-
Government Administration
-
700 & Above Employee
-
Teammanager a.i.
-
Apr 2006 - May 2007
Operationele rol, verantwoordelijk voor inzet van 60 Management Assistentes. Voor ca. 30 MA’s eerstelijns manager (beoordeling, waardering en beloning, moraal en (professionele) ontwikkeling). Werving en selectie van nieuwe MA’s. Resultaat: goed draaiend team met hoge waardering. Operationele rol, verantwoordelijk voor inzet van 60 Management Assistentes. Voor ca. 30 MA’s eerstelijns manager (beoordeling, waardering en beloning, moraal en (professionele) ontwikkeling). Werving en selectie van nieuwe MA’s. Resultaat: goed draaiend team met hoge waardering.
-
-
-
Atos
-
France
-
IT Services and IT Consulting
-
700 & Above Employee
-
Consultant Human Resources a.i.
-
Dec 2006 - Apr 2007
Ondersteuning rond de integratie van medewerkers van een bedrijf dat is overgenomen. Resultaat: opgevolgd advies rond cultuur en werkklimaat. Ondersteuning rond de integratie van medewerkers van een bedrijf dat is overgenomen. Resultaat: opgevolgd advies rond cultuur en werkklimaat.
-
-
-
IBM
-
United States
-
IT Services and IT Consulting
-
700 & Above Employee
-
Professional Development Manager
-
Apr 2000 - Sep 2005
Manager van team van 35 - 45 ICT-Professionals (ontwikkelaars, projectmanagers, architecten en consultants). Verantwoordelijk voor de performance en individuele ontwikkeling. Daarnaast coach en klankbord voor collega- en hogere managers. Tevens lid IBM Nederland vertrouwenscommissie.
-
-
Recruiter
-
Nov 1999 - Mar 2000
Verantwoordelijk voor sollicitatieprocedure ICT kandidaten: IT-specialisten, Architecten, Projectmanagers, Consultants en Business Managers. Van eerste (brief) selectie tot afwijzing of aanname, inclusief interviews en salarisonderhandeling. Tegelijkertijd ca. 60 kandidaten in proces, ca.10 - 20 gesprekken per week.
-
-
ICT Professional
-
Apr 1987 - Nov 1999
Specialist op gebied GIS, Data Analyse en Customer Relationship Management (CRM), waarvan laatste 3 jaar in internationale rol.
-
-
Education
-
2013 - 2014
TiasNimbas, Master Class Cyclus Leadership & Management
-
Lean Consultancy Groep
Lean Black Belt -
2001 - 2004
IEP
Master, NLP -
2000 - 2004
School voor Coaching (ea)
Coaching -
1981 - 1986
Hogeschool van Hall Larenstein Velp (voormalig RHSTL te Boskoop)
Bachelor / ing., Landschapsbouw -
Fons Vitae
-
Peetersschool
-
--
-
--
Community
