Robert Dumpel

Unit Manager Technical Services at KLM Catering Services
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
NL
Languages
  • English -
  • German -

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Netherlands
    • Airlines and Aviation
    • 200 - 300 Employee
    • Unit Manager Technical Services
      • Jan 2016 - Present

      • Primair verantwoordelijk voor het vormgeven, borgen en verbeteren van het Total Productive Maintenance (TPM) systeem conform gemaakte afspraken op: klant-, kwaliteits-, financieel- en personeelsgebied • Het bewaken van de kwaliteit van de output van de afdeling door ervoor zorg te dragen dat processen en prestaties transparant en meetbaar zijn en door regelmatig te overleggen met de klant en interne (operationele) afdelingen; tevens analyseren en bijsturen • Verantwoordelijk voor het totale onderhoud en reliability van het machinepark. • Waar nodig het initiëren van verdere optimalisatie of uitbreiding van de productiemiddelen, machinepark. • Zorgdragen voor het handhaven en verbeteren van de regels, procedures en afspraken op het gebied van veiligheid, Arbo, hygiëne, kwaliteit en milieuzaken binnen de technische dienst • Opstellen van, op basis van de missie, visie en strategie van KCS, jaarplannen (techniek, onderhoud, kwaliteit, personeel en procedures). Deze afstemmen met collega’s (KCS jaarplan) en implementeren van deze plannen ter verbetering van efficiency. Bewaken van de voortgang van deze plannen • Het direct leiding geven aan - , coachen en begeleiden van de (14) medewerkers van de eigen afdeling (MBO/HBO) teneinde hun functioneren en effectiviteit te optimaliseren • Rapporterend aan het Hoofd Operations

    • Netherlands
    • Food and Beverage Manufacturing
    • 300 - 400 Employee
    • Hoofd Technische Dienst
      • May 2014 - Dec 2015

      Verantwoordelijk voor het totale onderhoud en reliability van het machinepark. Implementeren van verbetermanagement TPM, 5S, RCM. Waar nodig het initiëren van verdere optimalisatie of uitbreiding van de productiemiddelen, machinepark. Zorgdragen voor het handhaven en verbeteren van de regels, procedures en afspraken op het gebied van veiligheid,arbo, hygiëne, kwaliteit en milieuzaken binnen de technische dienst Verantwoordelijk voor het totale onderhoud en reliability van het machinepark. Implementeren van verbetermanagement TPM, 5S, RCM. Waar nodig het initiëren van verdere optimalisatie of uitbreiding van de productiemiddelen, machinepark. Zorgdragen voor het handhaven en verbeteren van de regels, procedures en afspraken op het gebied van veiligheid,arbo, hygiëne, kwaliteit en milieuzaken binnen de technische dienst

  • Cargill Cocoa & Chocolate
    • Zaanstad Area, Netherlands
    • Maintenance Supervisor Mechanical
      • Jan 2010 - May 2014

      Direct leidinggevend aan medewerkers. Verantwoordelijk voor het mechanisch onderhoud en reliability van het machinepark. Waar nodig het initiëren van verdere optimalisatie of uitbreiding van de productiemiddelen, machinepark. Zorgdragen voor het handhaven en verbeteren van de regels, procedures en afspraken op het gebied van arbo, hygiëne, kwaliteit en milieuzaken binnen de technische dienst Direct leidinggevend aan medewerkers. Verantwoordelijk voor het mechanisch onderhoud en reliability van het machinepark. Waar nodig het initiëren van verdere optimalisatie of uitbreiding van de productiemiddelen, machinepark. Zorgdragen voor het handhaven en verbeteren van de regels, procedures en afspraken op het gebied van arbo, hygiëne, kwaliteit en milieuzaken binnen de technische dienst

    • United States
    • Food and Beverage Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Production Supervisor
      • Feb 2001 - Jan 2010

      Direct leidinggevend aan 6 medewerkers, indirect aan ca. 40 medewerkers. Verantwoordelijk voor de kwantitatieve en kwalitatieve productiedoelstellingen voor de productie van cacao massa. Verantwoordelijk voor het initiëren van verdere optimalisatie of uitbreiding van de productie capaciteit. Zorgdragen voor het handhaven en verbeteren van de regels, procedures en afspraken op het gebied van arbo, hygiëne, kwaliteit en milieuzaken binnen de productie afdeling. Direct leidinggevend aan 6 medewerkers, indirect aan ca. 40 medewerkers. Verantwoordelijk voor de kwantitatieve en kwalitatieve productiedoelstellingen voor de productie van cacao massa. Verantwoordelijk voor het initiëren van verdere optimalisatie of uitbreiding van de productie capaciteit. Zorgdragen voor het handhaven en verbeteren van de regels, procedures en afspraken op het gebied van arbo, hygiëne, kwaliteit en milieuzaken binnen de productie afdeling.

    • Netherlands
    • Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Production Manager
      • Jan 1998 - Feb 2001

      Direct leidinggevend aan 4 medewerkers, indirect aan ca. 40 medewerkers.Verantwoordelijk voor de kwantitatieve en kwalitatieve productiedoelstellingen voor de productie van filterinstallaties, industriële ventilatoren en stoomkoelers.Lid MT.

    • Hoofd Bedrijfsbureau
      • Jan 1995 - Jan 1998

      Direct leidinggevend aan 4 medewerkers.Implementatie van ERP software binnen de productie afdelingVerantwoordelijk voor het opzetten van de automatisering van productieprocessen

    • System Manager (ICT)
      • Jan 1990 - 1995

      Implementatie van totaal ICT.Verantwoordelijk voor en implementatie van diverse automatiseringsonderwerpen.Verantwoordelijk voor het opzetten van en geven van automatisering trainingen.

    • Technisch Commercieel Medewerker
      • Jun 1984 - Jan 1990

      Afdeling Stoomkoelers.Verantwoordelijk voor de verkoop en technische ondersteuning van stoomkoelers aan voornamelijk Europese cliënten.

    • Production Manager
      • 1998 - 2001

Education

  • Amsterdam University of Applied Sciences
    (Ing) Bachelor of Applied Science (BASc), Chemical Engineering
    1981 - 1984

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now