Rinus Reimert
Project Manager at Onderpand Vastgoedbeheer- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
Experience
-
Onderpand Vastgoedbeheer
-
Netherlands
-
Construction
-
1 - 100 Employee
-
Project Manager
-
Jan 2023 - Present
-
-
-
Van Wijnen
-
Netherlands
-
Construction
-
700 & Above Employee
-
Commercieel manager Renovatie & Transitie
-
Jan 2022 - Jan 2023
-
-
-
IncoNed Bouw
-
Netherlands
-
Construction
-
1 - 100 Employee
-
Commercieel Directeur
-
Oct 2013 - Sep 2019
DPS Holding is de moedermaatschappij van een zestal inkoopcombinaties actief in de bouwkolom en tevens de grondlegger van de inkoopcombinatiestructuur. Als algemeen en commercieel directeur hield ik mij bezig met het professionaliseren van de inkoopcombinatie voor de wegenbouw. Ik was verantwoordelijk voor: - Opstellen van strategische en operationele plannen; - Vertaling maken naar actieplannen (SMART); - Implementatie van een customer relationship managementsystem (CRM) en financiële voortgangsrapportages en - Invoeren van een HR-beleid en beoordelingssystematiek. Nadat dit concept goed was neergezet, heb ik mij vooral bezig gehouden met het opstarten en verder professionaliseren van nieuwe inkoopcombinaties. In de laatste 3 jaar was de inkoopcombinatie voor grote bouwbedrijven (NiCB) mijn aandachtsgebied. Hierbij waren de speerpunten: - Uitbreiden van het pakket inkoopcontracten (van bouw naar data en facilities); - Implementatie van een datamanagementsysteem gericht op verzamelen van inkoopdata; - Invoering van werken vanuit de gedachte bouwlogistiek en - Uitbreiden van het deelnemersbestand Show less
-
-
-
Jongeneel
-
Netherlands
-
Wholesale Building Materials
-
200 - 300 Employee
-
Regiodirecteur
-
Jan 2006 - Sep 2013
Koninklijke Jongeneel is een landelijke leverancier van hout- en plaatmateriaal in de bouw en timmerindustrie. In mijn werkzame periode was ik verantwoordelijk voor de resultaten van 12 vestigingen in Noordoost Nederland en tevens lid van het MT van Jongeneel. In deze periode, waarin de bouwrecessie hard insloeg, heb ik veel tijd en energie gestopt in het uniformiseren van de commerciële en logistieke processen en het doorvoeren van een pittige reorganisatie die alle vestigingen van Jongeneel raakte. Show less
-
-
-
Lenferink Vastgoedonderhoud
-
Netherlands
-
Construction
-
100 - 200 Employee
-
Directeur
-
May 2001 - Jan 2006
Lenferink is een grote regionale speler in Noordoost Nederland op het gebied van totaal vastgoedonderhoud met zes vestigingen. In de periode was ik eindverantwoordelijk voor 2 werkmaatschappijen (Deventer en Wehl. Totaal 85 FTE’s). In deze periode heb ik de bedrijven helpen migreren van traditioneel schilders- en onderhoudsbedrijf naar een totaal onderhoudsbedrijf. Daarnaast is het klantenbestand in de vastgoedsector succesvol uitgebreid. Lenferink is een grote regionale speler in Noordoost Nederland op het gebied van totaal vastgoedonderhoud met zes vestigingen. In de periode was ik eindverantwoordelijk voor 2 werkmaatschappijen (Deventer en Wehl. Totaal 85 FTE’s). In deze periode heb ik de bedrijven helpen migreren van traditioneel schilders- en onderhoudsbedrijf naar een totaal onderhoudsbedrijf. Daarnaast is het klantenbestand in de vastgoedsector succesvol uitgebreid.
-
-
-
Group 2000
-
Telecommunications
-
1 - 100 Employee
-
CEO
-
Jan 1995 - Apr 2001
Group 2000 is een softwarehuis dat applicaties ontwikkelt voor de Europese Telecomoperators. In mijn tijd ben ik samen met de afdeling commercie bezig geweest de ontwikkelde software binnen West-Europa te vermarkten. Group 2000 is een softwarehuis dat applicaties ontwikkelt voor de Europese Telecomoperators. In mijn tijd ben ik samen met de afdeling commercie bezig geweest de ontwikkelde software binnen West-Europa te vermarkten.
-
-
-
KPN
-
Netherlands
-
Telecommunications
-
700 & Above Employee
-
Commercieel manager
-
Jan 1980 - Dec 1994
-
-