Projectmanager

• Jan 2022 - Present

Junior Projectmanager

• Aug 2019 - Jan 2022

Project Engineer

• Oct 2013 - Aug 2019

VDL Steelweld ontwerpt, produceert en installeert gerobotiseerde productieautomatiseringssystemen met een breed scala aan handling-, assemblage- en verbindingstechnieken voor industriële toepassingen. Deze systemen worden vooral aan automobielfabrikanten zoals Ford, Volvo, Jaguar Landrover en BMW verkocht. Tevens is VDL Steelweld actief in de productontwikkeling, prototypebouw en productie van speciale machines en serieproductie van mechatronische systemen en modules, o.a. voor toepassingen in industriele voertuigtechniek en landbouwvoertuigen.Als Project Engineer ben ik verantwoordelijk voor het technische deel van het project en de rechterhand van de projectmanager. Momenteel zit ik met mijn projectteam op een project van Ford, het projectteam bestaat uit een aantal engineers met ieder zijn eigen discipline. Vanaf het opstellen van de gebruikerseisen tot en met de in bedrijfsname op locatie (zowel nationaal als internationaal) heb ik een actieve/controlerende rol. Show less

Afstudeerproject

• Feb 2013 - Jun 2013

Tijdens mijn afstudeerperiode heb ik een onderhoud en serviceproces ontworpen voor Kin Machinebouw. In de vorm van een adviesrapport is vastgelegd welke veranderingen er plaats moeten vinden om de klant te kunnen ontzorgen op het gebied van onderhoud en service. Tijdens mijn afstudeerperiode heb ik een onderhoud en serviceproces ontworpen voor Kin Machinebouw. In de vorm van een adviesrapport is vastgelegd welke veranderingen er plaats moeten vinden om de klant te kunnen ontzorgen op het gebied van onderhoud en service.

Strategie project

• Sep 2012 - Jan 2013

Het doel van dit project was om te onderzoeken of de strategie goed wordt nageleefd binnen de organisatie. Dit is onderzocht door middel van een INK analyse en SWOT model. De INK Analyse is een goede zelfevaluatie voor een organisatie, omdat het een duidelijk overzicht geeft van de interne sterktes en zwaktes. Het INK model bestaat uit 10 aandachtgebieden, deze aandachtsgebieden zijn te verdelen in 5 organisatie gebieden,4 resultaten gebieden en het aandachtgebied verbeteren en vernieuwen. Door middel van interviews met medewerkers uit alle lagen van de organisatie zijn er een aantal interne sterktes en zwaktes naar voren gekomen. Show less

Suzaki project

• Sep 2011 - Jan 2012

De Suzaki methode is een onderdeel van Lean thinking, kort weg gezegd is de Suzaki methode gericht op het in kaart brengen en reduceren van verspillingen binnen een bepaald bedrijfsproces. Aan de hand van deze resultaten is er een implementatieplan geschreven, dit geeft CZL Tilburg de gelegenheid om verspillingen efficiënt en effectief aan te pakken. De Suzaki methode is een onderdeel van Lean thinking, kort weg gezegd is de Suzaki methode gericht op het in kaart brengen en reduceren van verspillingen binnen een bepaald bedrijfsproces. Aan de hand van deze resultaten is er een implementatieplan geschreven, dit geeft CZL Tilburg de gelegenheid om verspillingen efficiënt en effectief aan te pakken.

Bedrijfstructuren

• Feb 2011 - Jun 2011

Het analyseren van de bedrijfsprocessen, hierbij is een gebruik gemaakt van het P²BOI model. Het P²BOI model staat voor proces, product, beheersing, organisatie en informatie. Aan de hand van deze 5 gebieden is Van Leusden B.V. doorgelicht. Het analyseren van de bedrijfsprocessen, hierbij is een gebruik gemaakt van het P²BOI model. Het P²BOI model staat voor proces, product, beheersing, organisatie en informatie. Aan de hand van deze 5 gebieden is Van Leusden B.V. doorgelicht.

Benchmarketing project

• Sep 2010 - Jan 2011

Bij een benchmark onderzoek wordt een bedrijf of organisatie op verschillende punten geanalyseerd (bv. op gebied van efficiency, innovativiteit en kwaliteit) en worden deze cijfers vergeleken met de best scorende bedrijven ter wereld. Dit project is opgedeeld in twee delen namelijk: het vergaren van de benodigde kennis om een benchmark onderzoek te kunnen uitvoeren en het daadwerkelijk uitvoeren van het onderzoek bij Jos van den Bersselaar Constructie B.V. Bij een benchmark onderzoek wordt een bedrijf of organisatie op verschillende punten geanalyseerd (bv. op gebied van efficiency, innovativiteit en kwaliteit) en worden deze cijfers vergeleken met de best scorende bedrijven ter wereld. Dit project is opgedeeld in twee delen namelijk: het vergaren van de benodigde kennis om een benchmark onderzoek te kunnen uitvoeren en het daadwerkelijk uitvoeren van het onderzoek bij Jos van den Bersselaar Constructie B.V.

Stage (MBO stage)

• Jan 2010 - Jun 2010

Stage (MBO stage)

• Jan 2009 - Mar 2009

Stage (MBO Stage)

• Jan 2008 - Mar 2008

Stage (MBO stage)

• Jan 2007 - Mar 2007