Experience

onepoint X weave data

• France
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Directeur

  • Jun 2018 - Present



EPTEO

• Région de Paris, France

• Innovation Consultant

  • 2010 - Jun 2018

  Créer et diriger une JEI ayant 3 objectifs : - développer de nouvelles méthodes afin d'améliorer la performance du processus d'innovation, - tester et valider ces méthodes sur des recherches en propre produisant brevets et licences, - ainsi accompagner les clients sur l'ensemble du scope du processus d'innovation (de la prospective en passant par le ciblage du besoin en innovation différenciante, la définition de programme de R&I, la résolution de problème inventif jusqu'à la valorisation/mise en marché). Le portefeuille de clients allant du chef de projet Recherche ou Innovation aux Directeurs Marketing, Directeur Recherche ou Secrétaire Généraux de start-up jusqu'au CAC 40. Par ailleurs, 2 concepts inventifs ont été déposés, licenciés et commercialisés, 2 sont en cours de négociation, 2 en cours de protection et 2 en cours de validation. Show less



Altran

• France
• Information Technology & Services
• 700 & Above Employee

• Partner

  • 2005 - 2010

  En tant que principal puis partner de l'entité Pr[i]me, formalisation et extension de l’Offre, développement de comptes et CA, coaching de consultants Seniors, pilotage et orientation des RFQ, des staffings et de la production.Mission spécifique de recrutement.Résultats : - Formalisation et extension de l’offre Innovation (L'innovation à froid/à chaud, les méthodes d'innovation pour alimenter la réflexion stratégique de diversification/différenciation, le ciblage du besoin en innovation, la reconception innovante, la propriété intellectuelle, ...),- Déploiement de l’offre Idéation vers les processus, services et business models (35% du CA),- Missions pour THALES, DECATHLON, ORANGE, PSA DRIA, PSA PI, EDF, DELSEY, HCT Packaging, GERMITEC, NV Equipment, … Show less

• Manager Senior

  • 2001 - 2005

  Mission : Créer et développer une activité de Conseil sur un positionnement à forte valeur ajoutée.Résultats : - Constitution et management d’une équipe pérenne de 26 consultants à fort potentiel,- Mise en place des moyens et disponibilités pour faire fonctionner le centre de compétence Optique-Optronique alors reconnu par Optics Valley comme l'un des acteurs majeurs du domaine,- Constitution d'un pôle Risque Management et d'un pôle Intelligence Economique,- Prospection en équipe, négociation et direction de mission pour des interventions de prospective, de benchmark, de cartographie PI, d'audit, d'optimisation et d’innovation processus, procédés, produits & services, de business planning auprès de Direction Général, Direction Marketing, Direction Recherche & Innovation, ... pour DGA CAD, CEA LMJ, THALES, AIR LIQUIDE, L'OREAL, PHILIPS, BNP, GUERBET, CORNING, PSA, POSEIDON, ...- Pérennisation de l'équipe et de l'activité (taux de facturation de 500 à 3200€/jour pour des missions allant au-delà de 500k€) et reconnaissance de l'équipe par un Altran Award et plusieurs trophées de la référence projet. Show less



AIR LIQUIDE Gaz Industriels Services

• Ile de France

• Responsable Grands Sites

  • 1999 - 2001

  Mission : Développer les CA et PDM des grands sites et comptes complexes d’une région concurrentielle connaissant une désindustrialisation significative. Résultats : - Croissance du CA de +25% et la PDM passe de 40 à 80% en développant le marché gaz et ses applications, les offres complexes (techniques et services) et partenariats par l’innovation technologique et de services (plusieurs premières mondiales techniques et services) auprès de clients tels que L'OREAL Recherche, L'OREAL Production, ENGELHARD-CLAL Siège, ROCHE Fontenay, PSA Aulnay, ... - Restructuration du mix des contrats commerciaux : - mix initial : 80% en négociation annuelle, 20% en engagement de 1 à 3 ans, - mix final : 1/3 en engagement sur 10 ans, 1/3 sur 5 ans, 1/3 de 1 à 3 ans. Show less



Air Liquide

• France
• Chemical Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Responsable Commercial

  • 1996 - 1999

  Mission : Développer, en ligne avec la nouvelle orientation stratégique du Groupe (Croissance par l'innovation technique, l'innovation services industriels et le travail des prix) les CA et PDM d’un secteur commercial concurrentiel et en désindustrialisation.Résultats : +15% par an (4 fois la croissance filiale) malgré un PIB local à –5% annuels.

• Direction des Marchés et Applications - Chef de Projet International

  • 1993 - 1996

  Mission : Dans le cadre de la réorganisation commerciale du Groupe (transition de responsabilité sectorielle à géographique), concevoir et produire au niveau central, vendre et déployer par démultiplication au niveau local le programme de formation ‘technico-marketing’ ‘Connaissance des métiers/besoins clients’ en interaction avec les 20 experts scientifiques et marketing choisis.Résultats : + de 2000 commerciaux formés, dans 40 pays en 5 langues, aux 10 modules métiers couvrant > 80% opportunités marchés (‘analyse-laboratoire’, ‘énergie’, ‘agro-alimentaire’, ‘électronique’, ‘travail du métal’, ‘l’eau’, …) et intégration des supports à l’intranet du groupe. Show less



AIR LIQUIDE Groupe - Direction Marketing Stratégique

• Paris

• Chargé d'Etudes

  • 1990 - 1993

  Mission : Consolider la base de données commerciales internationale, analyser les ventes et participer à des études pour la Direction Générale Groupe dont : - Rentabilité par Strategic Business Units sur 10 filiales (25 MMF, 80% du C.A. Groupe), - AIR LIQUIDE 2000 (prospective des marchés, technologies, services), - Stratégie d'entrée sur le continent Européen d'un concurrent majeur, - Stratégie de rémunération des actionnaires. Hors mission, à titre d'exemple : - Accompagner des experts techniques dans l'élaboration des bilans technico-économiques de leurs nouveaux procédés et des business plans associés. Show less



EOLE

• Issy les Moulineaux

• Chef de produits 'Logiciels Standards'

  • 1990 - 1990

  Filiale de QUADEOLE, Logiciels d’analyse de données et prestataire de traitements d’enquêtes. Filiale de QUADEOLE, Logiciels d’analyse de données et prestataire de traitements d’enquêtes.



CATA 6ème DLB - FAR

• Montpellier

• Commissaire Aspirant

  • 1989 - 1990

  En tant que Commissaire Aspirant du CATA 6ème DLB de la FAR (Commissariat de l'Armée de Terre de la 6ème DLB - Force d'Action Rapide) : - Contrôle budgétaire (hors armes) des régiments (110MF), - Responsable mobilisation pendant la phase préparatoire de la guerre du Koweit, - Chef de Section (10 appelés). En tant que Commissaire Aspirant du CATA 6ème DLB de la FAR (Commissariat de l'Armée de Terre de la 6ème DLB - Force d'Action Rapide) : - Contrôle budgétaire (hors armes) des régiments (110MF), - Responsable mobilisation pendant la phase préparatoire de la guerre du Koweit, - Chef de Section (10 appelés).



QUADEOLE

• Issy les Moulineaux

• Consultant 'Opérations Internationales'

  • 1988 - 1989

  Qualification aux USA du logiciel statistique ‘EOLE’ en vue de son internationalisation. Etude de marché, recherche de distributeurs, étude d’implantation (USA, Japon, Asie du Sud-Est). Négociations européennes (‘New cars buyers survey’ du Club Européen des Constructeurs Automobiles, + de 500000 questionnaires par an). Qualification aux USA du logiciel statistique ‘EOLE’ en vue de son internationalisation. Etude de marché, recherche de distributeurs, étude d’implantation (USA, Japon, Asie du Sud-Est). Négociations européennes (‘New cars buyers survey’ du Club Européen des Constructeurs Automobiles, + de 500000 questionnaires par an).