Innovation prospective

• May 2019 - Present

Consultant

• Jun 2018 - Present

J'ai vécu 37 années de transformation. Ce qui l'a toujours emporté, c'est l'esprit d'équipe, la sensation de faire partie d'une expérience collective ou chacun a sa place. Au cours de ces années j'ai mis en application de nombreuses méthodes pour ''faire autrement'' ; simples mais indispensables, abordables par chacun et pourtant très efficaces, toujours fondées sur une analyse stratégique et une analyse des risques et opportunités, mais jamais peureuses. Des méthodes militaires éprouvées faites pour l'action, l'économie et finalement la victoire. Show less

Co-founder

• Mar 2020 - Present

Chargé de mission "TRANSFORMATION DE L'ENTRAINEMENT DES FORCES" auprès du CEMAA

• Jun 2017 - Jun 2018

Réduire autant que possible le coût de la formation et de l'entrainement des forces de première ligne, sans changer d'ambition ... un défi a relever qui oblige à l'innovation !Analyse objective et mesure de la performance.Réalisme de l'environnement.Adaptation de la pédagogie.Analyse et maitrise des risquesUtilisation d'aéronefs non propriétaires ?Expression du besoin long terme....

commandant en second des forces aériennes

• Jul 2016 - Jun 2017

Le Commandement des forces aériennes est chargé de la préparation de toutes les forces de l'armée de l'air ainsi que de leur soutien tant en métropole et outre-mer qu'au combat (23 000 personnes, +500 unités).Assistance au commandant des forces chargé en particulier des aspects financier et RH mais également de la maitrise de la préparation au combat de tous les combattants de première ligne des unités de l'armée de l'air. Chargé en particulier à ce titre de l'adéquation et de l'économie générale des exercices majeurs ainsi que de la mesure de la performance de cet entrainement au combat. Show less

Commandant du CEAM (Centre d'Expertise Aérienne Militaire)

• Jul 2013 - Jul 2016

Le Centre d'Expertise Aérienne Militaires est l'Air Warfare Center français. Il fut créé le 01 septembre 2015 et, après l'avoir imaginé conçu et expérimenté, j'en fus le premier commandant. A ce titre j'avais la responsabilité de la stratégie générale du CEAM La raison d'être du CEAM est de :-1-Procurer des capacités militaires aux commandants des opérations auxquelles l'armée de l'air prend part-2- Réduire les risques programmatiques permettant l'acquisition de capacités nouvelles pour l'armée de l'air. Pour cela, innovation, analyse de la valeur et maitrise du risque sont les atouts du centre !-3-Produire des expertises de niveau mondial dans les domaines de la guerre électronique, des liaisons de données tactiques, de la sécurité nucléaire air et de l'armement embarqué sur tout type d'aéronef.-4- Apporter à l'armée de l'air des moyens de validation, certification, développement et réflexion concernant les capacités futures de l'armée de l'air. -5- Assurer la veille doctrinale, technologique et tactique indispensable à la préparation des forces sur la totalité du spectre des capacités de l'arme aérienne.Au-delà, il est en charge de la conception et de la conduite des expérimentations aéronautiques des matériels destinés à l'armée de l’air dans tout le spectre des missions de cette dernière ; avions d'armes chasse et transport, armements, aérotransport, aérolargage, contrôle aérien et contrôle tactique, défense sol-air, forces spéciales, équipements personnels, systèmes de systèmes, guerre électronique, etc.Analyse et gestion de risques, aide à la définition. Alerte des autorités sur les possibilités nouvelles offertes par les matériels contemporains et sur l'incidence que ces capacités nouvelles peuvent avoir sur les doctrines d'emploi de l'arme aérienne. Mise au point en urgent opérations de capacités nouvelles. Show less

Directeur du SEEAD (Service Essais et Expérimentaiton Aéronautiques de la Défense)

• Sep 2011 - Jun 2013

Suite à l'accident en essais de deux Rafale, le Ministère de La Défense a décidé de créer un structure permettant de maitriser les risques inhérents aux essais et expérimentations. Cette structure devait aussi garantir que les essais et expérimentations étaient conduits en toute économie des moyens afférents. Avec un équipe très réduite, j'ai donc imaginé, conçu et fait approuver la définition et l'organisation du SEEAD. Puis, j'en fus le premier directeur.Le SEEAD concourt à plusieurs objectifs : - Maîtrise des risques liés aux campagnes d'essais comprenant plusieurs participants (centres, industriels, armées, ...)- Elaboration de procédures communes à tous les centres du ministère de la défense avec pour objectifs la sécurité, le partage des bonnes pratiques et la conservation de l'état de l'art.- Construction et suivi des calendriers communs d'essais et d'expérimentations de tous les centres du ministère en vue de la réduction des temps de mise au point des aéronefs et des armements aéroportés destinés à la Défense. Recherche et mise à disposition des moyens nécessaires à la réalisation des activités y contribuant.- Contrôle de l'exécution des programmes pour les activités de tous les centres du ministère de la défense. Show less

Officier de Cohérence Programme Rafale

• Sep 2008 - Sep 2011

Référent de l'Etat Major de Armées dans le cadre du programme RAFALE, j'ai notamment été un des principaux acteurs de la définition du standard F3R et de la redéfinition de l'approvisionnement initial et de la répartition des équipements de mission. Responsable devant le chef d'état-major des armées de la cohérence physico-financière du BOP Rafale, j'assurais avec la DGA, pertinence et la conformité de la dépense par rapport aux objectifs techniques fixés. Mes autres responsabilités étaient également de gérer les opérations d'acquisition urgentes opérationnelles et de participer à la définition de nouveaux standards de l'avion et de ses équipements de mission. Show less

Commandant de base

• Sep 2006 - Sep 2008

Commandement d'une base a vocation nucléaire de 2000 personnes. Mes principales responsabilités dans cette fonction : - sécurité des biens et des personnes concernant deux escadrons nucléaires (30 avions) et un dépôt d'armes nucléaires, - administration de l'ensemble des personnels (civils et militaires), - délégué militaire départemental (responsable devant le préfet des activités militaires de tout le département, y compris en temps de crise), - directeur de l'"aéroport" que constitue la base aérienne (météo, contrôle, sécurité incendie, accueil d'urgence, ...) Show less

Directeur de l'enseignement de l'École de l'Air

• Sep 2002 - Sep 2006

Commandant des élèves des écoles d'officiers. Responsable de la mise en oeuvre de la stratégie élaborée par le général commandant les écoles d'officiers de l'armée de l'air Responsable des programmes en conformité avec la commission du titre de l'ingénieur et les universités et écoles partenaires. Responsable de la formation militaire et de la formation du combattant. Interlocuteur de tout le corps professoral, militaire et civil. Commandant des élèves des écoles d'officiers. Responsable de la mise en oeuvre de la stratégie élaborée par le général commandant les écoles d'officiers de l'armée de l'air Responsable des programmes en conformité avec la commission du titre de l'ingénieur et les universités et écoles partenaires. Responsable de la formation militaire et de la formation du combattant. Interlocuteur de tout le corps professoral, militaire et civil.

Commandant d'escadron

• 1999 - 2002

Commandant d'un escadron nucléaire de 200 personnes et 20 avions, - Formation au combat et entraînement des équipages, - Responsable de la qualité et de l'aptitude des équipes techniques, - Responsable devant le commandant des forces aériennes stratégiques de la tenue de la posture nucléaire, - Responsables de la sécurité nucléaire pour les activités de la zone de l'escadron, - Responsable de la sécurité des vols effectués par l'unité de combat. Commandant d'un escadron nucléaire de 200 personnes et 20 avions, - Formation au combat et entraînement des équipages, - Responsable de la qualité et de l'aptitude des équipes techniques, - Responsable devant le commandant des forces aériennes stratégiques de la tenue de la posture nucléaire, - Responsables de la sécurité nucléaire pour les activités de la zone de l'escadron, - Responsable de la sécurité des vols effectués par l'unité de combat.

Officier de marque RAFALE

• Sep 1995 - Aug 1998

En charge du suivi technique du programme RAFALE pour l'armée de l'air. Suivi du développement et des essais. Membre de l'Équipe Intégrée des Essais en Vol du Rafale. En charge du suivi technique du programme RAFALE pour l'armée de l'air. Suivi du développement et des essais. Membre de l'Équipe Intégrée des Essais en Vol du Rafale.

Pilote de chasse , commandant d'escadrille

• 1987 - 1994