Richard Daniel Pereira Da Rocha

Director de planificación financiera at ABSIDE
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Miranda State, Venezuela, VE

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Karelys Abarca Cadevilla

Richard es una persona brillante, aplicado en el trabajo, organizado, metódico, comprometido y muy detallista. Tuve la oportunidad de trabajar con él y observé su alegría y creatividad en el trabajo, fue una excelente experiencia formar parte de su equipo

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Experience

    • Venezuela
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Director de planificación financiera
      • Jun 2019 - Present

    • Venezuela
    • Software Development
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de Administración y Finanzas
      • Jun 2015 - May 2019

      Elaboración y Seguimiento del Presupuesto de la Empresa.Elaboración de Estructuras de Costo basado en la metodologia ABC• Elaboración y Análisis del cálculo de Costos de los diferentes productos y servicios de la Empresa.• Mantenimiento actualizado de la base de datos de costos, en cuanto a insumos (equipos, materiales, personal, etc.). Control de la estructura de costos de las operaciones realizadas por la Dirección, distribuyendo los costos entre clientes y servicios (Costos ABC). • Análisis y seguimiento relacionado con principales indicadores financieros, comerciales y de ejecución física para proyectos de inversión de capital en ejecución• Análisis y revisión de los Estados Financieros de la empresa.• Coordinar y Supervisar los pagos de Nómina al personal• Coordinar y Supervisar los pagos a proveedores y emisión de Facturas a los clientes• Coordinar y Supervisar el pago de los diferentes impuestos por parte de la empresa• Emisión de resúmenes ejecutivos y Presentación de resultados Financieros a los Directores de la empresa.• Elaboración y Seguimientos del Presupuesto de inversión y Gastos de la empresa.• Análisis y Gestión de Personal (Talento Humano)• Gestión y Supervisión de Soporte Interno de la empresa.

    • Venezuela
    • Telecommunications
    • 700 & Above Employee
    • Asesor de Costos
      • Oct 1999 - May 2015

      • Planificación estrategica, elaboración del Plan Estrategico a 6 años• Elaboración y Análisis del cálculo de Costos de los diferentes productos y servicios de la Corporación.• Mantenimiento actualizado de la base de datos de costos, en cuanto a insumos (equipos, materiales, personal, etc.). Control de la estructura de costos de las operaciones realizadas por la Dirección, distribuyendo los costos entre clientes y servicios (Costos ABC). • Estructurar, coordinar y llevar a cabo las evaluaciones post-aprobación de proyectos de capital ya culminados con el objetivo de velar por la recuperación y rentabilidad de las inversiones, a través de la evaluación integral del proyecto y la actualización y análisis de las premisas establecidas en el correspondiente caso de negocio• Coordinar y elaborar análisis de rentabilidad sobre productos, servicios y tecnologías de la Corporación, orientados a participar en la proposición de estrategias de corto y mediano plazo para incrementar el valor agregado en cada segmento de mercado y el logro de las metas comerciales• Coordinar el análisis y la comunicación de resultados enmarcados en el proceso de gestión del desempeño estratégico de la Corporación fundamentado en la metodología del “Cuadro de mando integral” (Balanced Score Card), tanto a nivel corporativo como a nivel de las unidades funcionales• Coordinar y realizar la recopilación, análisis y comunicación a la Alta Gerencia de la información asociada al estatus de los proyectos estratégicos que se hallan en fase de implementación, incluyendo variables financieras, comerciales y de ejecución física

    • Venezuela
    • Oil and Gas
    • 700 & Above Employee
    • Asistente Administrativo
      • May 1996 - Oct 1999

      • Preparación del informe del “Estado de los Proyectos” a la Junta Directiva de la Empresa; Análisis de Costos e Ingresos de Proyectos de Ingeniería en general; Elaboración de tablas y gráficas con información solicitada por los diferentes Directores de la Empresa; Elaboración de estimados de Costos e Ingresos a futuro. Manejo del Sistema SAP (Modulo de Producción). • Preparación del informe del “Estado de los Proyectos” a la Junta Directiva de la Empresa; Análisis de Costos e Ingresos de Proyectos de Ingeniería en general; Elaboración de tablas y gráficas con información solicitada por los diferentes Directores de la Empresa; Elaboración de estimados de Costos e Ingresos a futuro. Manejo del Sistema SAP (Modulo de Producción).

Education

  • Escuela Nacional de Hacienda Publica (ENAHP)
    Especialista en Tributos Nacionales, Impuestos
    2004 - 2005
  • Universidad Central de Venezuela
    Licenciado en Contaduría Pública, Contabilidad y Costos
    1993 - 1999

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